Dergiler / Muhasebe ve Denetime Bakış / 2021 / Cilt: 21 - Sayı: 63
KURUMSAL YÖNETİM-FİRMA PERFORMANSI İLİŞKİSİ: İMALAT SEKTÖRÜ ÜZERİNE BİR İNCELEME
- Sayfa
- 309–332
- DOI
- —
Özet
Bu çalışmanın amacı 2009-2019 yılları arasında Türkiye’de İmalat sektöründe faaliyet göstermişve kurumsal yönetim düzeyi yüksek olan işletmelerin performanslarını faaliyet gösterdikleri imalatsektörü ile karşılaştırmak suretiyle analiz etmektir. Böylece kurumsal yönetim pratiklerini yüksekdüzeyde uygulamış imalat işletmelerinin içerisinde yer aldıkları imalat sektöründen daha iyi performansgösterip göstermedikleri, dolayısıyla kurumsal yönetim pratiklerini yüksek düzeyde uygulamanınbu sektördeki işletmelere rakiplerine kıyasla daha iyi performansa sahip olup olmadıkları analizedilmiştir. Bu çalışmada işletmeler ve imalat sektörü 6 grupta; Büyüme, Faaliyet, Karlılık, FinansalYapı, Likidite ve bu grupların tamamını kapsayacak şekilde Genel Finansal Performans başlıklarıaltında incelenmiştir. İşletmelerin ve sektörün finansal oranları kullanılarak Çok Kriterli Karar VermeYöntemlerinden birisi olan TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution)yöntemi ile 6 grupta performansları analiz edilmiştir. Analiz sonucunda Büyüme Analizi haricindekitüm analiz gruplarında Kurumsal Yönetim pratiklerini yüksek düzeyde uygulamış işletmelerin büyükçoğunluğunun sektörden daha iyi performans gösterdikleri, diğer bir deyişle “Sektörü Yendikleri”sonucuna ulaşılmıştır.
Abstract
The purpose of this study is to analyze the performances of Turkish enterprises operating in the manufacturingsector with a high level of corporate governance between 2009 and 2019 by comparingthem with the manufacturing sector in which they operate. Thus, it has been analyzed whethermanufacturing enterprises that have applied corporate governance practices at a high level performbetter than the manufacturing sector and therefore, whether or not the enterprises in this sector witha high level of corporate governance practices have a better performance than their competitors. Inthis study, enterprises and manufacturing sector are investigated under 6 groups of analysis; Growth,Activity, Profitability, Financial Structure, Liquidity and General Financial Performance covering allof these groups. The performances of enterprises and the sector were analyzed in 6 groups by usingthe TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) method, which is one ofthe Multi Criteria Decision Making Methods by using the financial ratios. As a result of the analysis, itwas concluded that in all analysis groups, except for the Growth Analysis, the majority of the enterprisesthat applied the corporate governance practices at a high level performed better than the sector,in other words they beat the sector.