Political Leadership in Kyrgyzstan: Perceptions and Expectations of Citizens

Özet

Bu makale, Sovyet sonrası siyasal dönüşümün dinamiklerini anlamada büyük öneme sahip olan siyasal liderlik kavramına Kırgızistan vatandaşlarının algıları ve beklentileri çerçevesinde ışık tutmayı amaçlamaktadır. 2005 ve 2010 yıllarında devlet başkanları Askar Akayev ve Kurmanbek Bakiyev’in halk oylaması ile devrildiği Kırgızistan, bu tür bir deneyimi yaşamış olan tek Orta Asya ülkesidir. Bu bağlamda ülkenin sıradan vatandaşlarının hem siyasal liderlik konusundaki görüşlerinin anlaşılması, hem de “iyi” bir liderden ne tür beklentilerinin olduğunun bilinmesi önemli görünmektedir. Makalenin bulguları 15 Şubat 2010 ile 21 Nisan 2011 tarihleri arsında toplam 140 görüşmecinin katılımı ile gerçekleştirilen bir alan araştırmasına dayanmaktadır. Makale aynı zamanda Kırgızistan ve Orta Asya’da siyasal liderlik konusundaki görece boşluğu doldurmaya ve siyasal liderlik literatüründe baskın eğilim olan yönetenlerin algılarından çok yönetilenlere odaklanarak bu konuya da ışık tutmayı amaçlamaktadır.

Abstract

This article aims to shed some light on the concept of political leadership, a topic of utmost importance in understanding the dynamics of the process of post-Soviet political transition in the region, in terms of perceptions and expectations of the ordinary citizens of Kyrgyzstan. Kyrgyzstan remains the only Central Asian country in which two presidents, Askar Akaev and Kurmanbek Bakiev, were ousted by popular uprisings in 2005 and 2010 respectively. As such, it seems important to understand the opinions of the ordinary people of the country about political leadership in general and what they expect from a “good” political leader in particular. Its findings are based on a field research conducted between 15 February 2010 and 21 April 2011 in Kyrgyzstan with a total number of 140 respondents. The article also aims to fill the relative void in the literature on political leadership in Kyrgyzstan and Central Asia as well as to clarify the perspectives of the led rather than the leader, an obvious tendency dominating the literature on political leadership.