Kaos’dan düzene; “sinerjetik toplum, sinerjik yönetim ve sinerjist planlama” - örnek olay: 1999 Marmara depremleri sonrası kaos ve kendi-kendine organizasyon süreci içinde bir ilkokulun yapımı

From chaos to order: “synergetic society, synergic administration and synergistic planning” case study: the building process of a primary school in the process of self-organization after the 1999 Marmara earthquakes

Özet

İletişim ve bilgi teknolojilerinin sürekli geliştiği günümüz top- lumlarında, küresel etkileşimlerin artışı ile birlikte her alanda ilerlemeler, çeşitlenmeler, değişim ve dönüşümler insanlık tari- hindeki en hızlı dönemini yaşamaktadır. Her şeyin her an deği- şebildiği ve önceden tahmin edilmesinin giderek zorlaştığı “be- lirsizlik ortamında” mevcut düzen yeni ilişkilerin gerektirdiği ih- tiyaçlar ve sorunlar karşısında yeterli esnekliği gösterememek- tedir. Bu durum da toplumların kaotik olarak algılanmasına ve gelecek kestirimine dayalı olan planlama anlayışının ontolojik problemler yaşamasına neden olmaktadır. Bu makalenin ama- cı, planlama süreçleri için belirsiz ve kaotik durumların orta- ya çıkmasına neden olan toplumsal değişim-dönüşümleri an- lamaya çalışarak, doktora tez çalışmasında geliştirilen “sinerje- tik toplum modeli” ile “sinerjik yönetim ve sinerjist planlama yaklaşımları”nı kısaca özetlemektir. Modelin temelini oluşturan ve kaos içinde kendi-kendine organize olan iletişim-etkileşim kanallarıyla gelişmeye başlayan “toplumsal sinerji”; 1999 Mar- mara depremleri sonrasında yaşanan kaos ve kendi-kendine organizasyon süreçlerinde incelenmiştir. Deprem sonrasında- ki toplumsal sinerji ile Kılıçköy / Yalova’daki bir ilkokulun yapım süreci, farklı düzeyler ve farklı dinamikler arasındaki iletişim- etkileşim kanalları örneğinde açıklanacaktır.

Abstract

In contemporary societies, through the advances in the tech- nologies of informatics and communication, global interactions are increased, and developments, variations, changes, and transformations in any field are shared more rapidly than at any previous time in human history. Existing systems have been un- able to show the necessary flexibility regarding the new require- ments and the problems of new relations due to unpredictable circumstances. This can lead to the perception of chaotic societ- ies and cause ontological problems in planning, which is based on future predictions. The main goal of this paper is to summa- rize the “synergetic society model”, “synergic administration” and “synergistic planning approaches” (developed for the dis- sertation). These concepts will help us to understand uncertain and unpredictable social changes. According to our model, “so- cial synergy”, which is spontaneously emerging and organizing via communication channels, is thoroughly examined in the pro- cesses of chaos and self-organization as experienced following the eastern Marmara earthquake in 1999. The building process of a primary school with the help of social synergy in Kılıçköy / Yalova after the earthquake is explained on the basis of com- munication channels between different levels and with varying dynamics.