Dergiler / Amme İdaresi Dergisi / 2015 / Cilt: 48 - Sayı: 3
Kültürel Değerlerin Liderlik Özelliklerine Etkisi: Türk ve Amerikalı Yöneticiler Üzerine Bir Araştırma
- Dergi
- Amme İdaresi Dergisi
- Sayfa
- 95–126
- DOI
- —
Özet
Öz: Liderlik, kültürel farklılıklardan önemli derecede etkilenen bir çalışma alanıdır. Kültürel değerlerin liderlik özelliklerine etkisinin incelendiği bu çalışmada; liderlik kavramı, kültürlerarası çalışmalara ilişkin genel değerlendirmeler, kültürel farklılıkların liderlik özellikleri üzerine etkisi ile Türk ve Amerikan kültürlerine ilişkin veriler tartışılmıştır. Araştırmanın amacı liderlik özellikleri üzerinde kültürel farklılıklar ve değerlerin etkisinin test edilmesidir. Bu maksatla Amerikalı ve Türk liderlerden oluşan örneklem Bass ve Avolio (1997)nun geliştirdiği, Çok Boyutlu Liderlik Anketi (MLQ/5X) ile Schwartz (1992) tarafından geliştirilen Kişisel Değerler Anketi (PVQ-IV) ile test edilmiştir. Ölçüm sonucunda, Türk ve ABDli yöneticilerin kültürel değerleri arasında farklılıklar bulunmuş ve bu farklılıkların, anılan yöneticilerin liderlik davranışlarına etkisi sonuç bölümünde tartışılmıştır. Anahtar Kelimeler: Kültür, liderlik, değer, kültürel boyutlar.
Abstract
Abstract: Leadership is a field of study, which is considerably affected by the cultural differences. A large number of researchers have attempted to prove the effect of cultural differences on leadership behavior. Yet, the complex nature of the cross-cultural studies has prevented to reach definite results. The aim of this study is to investigate the effect of cultural values and differences on leadership behavior. To this end, the sample consisting of Turkish and American managers has been tested by using Bass and Avolios (1997) Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ/5X) and Schwartzs (1992) Personnel Values Questionnaire (PVQ-IV). The findings of the research have showed that there are differences between Turkish and American leaders regarding cultural values, and the effects of these differences on their leadership behavior have been discussed in the conclusion section.