Dergiler / Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi / 2026 / Cilt: 9 Sayı: 1
Örgütsel Sinizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma
- Sayfa
- 1–1
Özet
Bu çalışma, hastanede çalışan sağlık personellerinin örgütsel sinizm davranışlarının üretkenlik karşıtı iş davranışlarına etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma, Aksaray ilinde bir hastanede görev yapan 223 sağlık çalışanının katılımıyla gerçekleştirilmiş ve veriler Örgütsel Sinizm Ölçeği ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Ölçeği kullanılarak toplanmıştır. Bulgular, örgütsel sinizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde istatistiksel olarak anlamlı pozitif etkisi olduğunu göstermekte ve örgütsel sinizmin genel düzeyde üretkenlik karşıtı iş davranışları ile anlamlı biçimde ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle duyuşsal boyutun hem toplam üretkenlik karşıtı iş davranışları hem de bireyler arası davranışlarla daha güçlü ilişkiler sergilemesi dikkat çekicidir. Bu durum, örgütsel sinizmin duygusal yönünün üretkenlik karşıtı davranışların ortaya çıkışında daha belirleyici olabileceğini düşündürmektedir. Araştırma, sağlık sektöründe çalışanların sinizm ve üretkenlik karşıtı davranış dinamiklerini anlayabilme noktasında çıkarımlar sunmaktadır. Kurumlara yönelik öneriler olarak; çalışanların araç değil amaç olarak görülmesi, istek ve beklentilerinin değerlendirilmesi, etkin ödül ceza sistemlerinin uygulanması ve iş tatmini ve duygusal bağlılığı artıracak uygulamaların yapılması önemli görülmektedir.
Abstract
This study aims to examine the effects of organizational cynicism on counterproductive work behaviors among healthcare personnel working in a hospital. The study was conducted with the participation of 223 healthcare workers employed in a hospital in Aksaray, and data were collected using the Organizational Cynicism Scale and the Counterproductive Behaviors Scale. The findings show that organizational cynicism has a statistically significant positive effect on these behaviors and that organizational cynicism is significantly related to counterproductive work behaviors at the overall level. It is particularly noteworthy that the affective dimension exhibits stronger relationships with both total counterproductive work behaviors and interpersonal behaviors. This suggests that the emotional aspect of organizational cynicism may be more decisive in the emergence of counterproductive behaviors. The study offers implications for understanding the dynamics of cynicism and counterproductive behaviors among healthcare workers. Recommendations for organizations include viewing employees as ends in themselves, not means, evaluating their desires and expectations, implementing effective reward and punishment systems, and implementing practices that increase job satisfaction and affective commitment.