Pozitif İnovasyon Algısının Liderlik Tarzları Üzerindeki Etkisine Yönelik Bir Araştırma

A Study about the Effect of Positive Perception of Innovation on Leadership Styles

Özet

İnovasyon -yenilikçilik- hem bir süreci hem de bu süreç sonucunda elde edilecek sonucu ifade etmektedir. Başlı başına bir buluş olamayan inovasyon bazen karşılaştığımız sorun ve sıkıntıların üstesinden gelmek bazen de yeni bir buluşun giriş kapısı olarak değerlendirilebilir. Öyleki günümüzde bir ürün veya hizmeti ele alıp ona yenilikler katarak tekrar çıktı olarak sunmak bir inovasyondur. İnovasyon, işletmelere katma değer sağlayacak yenilikler ve değişiklikler olarak değerlendirilmektedir. İnovasyonun yaratacağı etkiler işletme sahipleri ve yöneticiler tarafından pozitif olarak algılandığı gibi bazı durumlarda ise olumsuz olarak algılanabilmektedir. Bu çalışmada pozitif inovasyon algısı olan, inovasyonun krizden çıkış olarak algılanması, rekabet avantajı yaratacağı algısı ve ürün kalitesini arttıracağı algısının dönüştürücü, etkileşimci, karizmatik, hizmetkâr ve stratejik liderlik üzerindeki etkisi araştırılmaktadır. Bu amaçla Bursa ili ve çevresinde faaliyet gösteren 108 KOBİ üzerinde anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda pozitif inovasyon algısının; inovasyona yönelik dönüştürücü liderlik üzerinde %51,9; etkileşimci liderlik üzerinde %14; karizmatik liderlik üzerinde %79,4; hizmetkâr liderlik üzerinde %46,4 ve stratejik liderlik üzerinde %40,2 oranında etkisinin olduğu tespit edilmiştir.(Etik Raporu JSGA 30.06.2020)

Abstract

Innovation refers to both a process and the end to be obtained as a result of this process. Innovation, which is not an invention on its own, can sometimes be considered as the gateway to a new invention, and sometimes to overcome the problems and difficulties we face. So that today we take a product or service and add new insights or novelties into it, then presenting it as output is an innovation Innovation is basically defined as improvements and changes which provide added value to the enterprises. The impacts of innovation are generally seen as positive by business owners and executives, but in some cases this perception may be negative as well. The aim of this study is to research the effect of the perception that innovation will create a competitive advantage, will increase the product quality and is considered as an escape from a crisis, which are indeed positive perceptions of innovation, on transformational, interactional, charismatic, servant and strategic leadership styles. For this purpose, a survey was conducted on 108 SMEs operating in and around Bursa province. As a result of the related survey and further studies, the effect of the positive perception of innovation on the innovation-oriented leadership styles was determined as follows: on transformational leadership 51.9%, on interactional leadership 14%, on charismatic leadership 79.4%, on servant leadership 46.4% and on strategic leadership 40.2%.(Ethics Report: JSGA 30.06.2020)