Dergiler / Maliye Dergisi / 2022 / Cilt: - Sayı: 183

Borsa İstanbul’da Mülkiyet ve Kontrol Yapıları

Ownership and Control Structures in Borsa Istanbul

Sayfa
97–113
Yayın Tarihi
2023-10-16
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, Borsa İstanbul’un a ğırlıklı olarak ülkenin en zengin aileleri taraf ından yönetilen şirketlerden olu ştuğuna i şaret etmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışmanın temel amac ı, Türkiye'deki halka aç ık şirketlerin mülkiyet ve kontrol yapılarını ortaya koymaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:BIST-100 şirketlerinin yar ısından fazlasında (%51) kontrol yapıları kullanılmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, Borsa İstanbul’un a ğırlıklı olarak ülkenin en zengin aileleri taraf ından yönetilen şirketlerden olu ştuğuna i şaret etmektedir.
🔬Tür:Makale
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Çalışmanın temel amac ı, Türkiye'deki halka aç ık şirketlerin mülkiyet ve kontrol yapılarını ortaya koymaktır. Ağ analizi yoluyla nihai hakim ortaklar tespit edilmi ştir. Bulgular, Borsa İstanbul’un a ğırlıklı olarak ülkenin en zengin aileleri taraf ından yönetilen şirketlerden olu ştuğuna i şaret etmektedir. BIST-100 şirketlerinin yar ısından fazlasında (%51) kontrol yapıları kullanılmaktadır. En sık başvurulan kontrol mekanizmasının piramit yapıları (%34) oldu ğu görülmüştür. Haklar aras ındaki ayr ışma en fazla çoklu kontrol zinciri yoluyla ortaya ç ıkmaktadır. Çoklu pay grubunun uygulandığı şirket say ısı az (%16), nakit ak ış ve kontrol haklar ı ayrımına olan etkisi de sınırlıdır.

Abstract

The main purpose of the study is to reveal the ownership and control structures of listed firms in Turkey. Ultimate controlling shareholders were determined by network analysis. The findings indicate that Borsa Istanbul is predominantly composed of firms man aged by the richest families of the country. Control mechanisms (51%) are used in more than half of BIST-100 firms. It was observed that the most f requently used control mechanism was pyramid structures (34%).The separat ion between rights occurs at most through multiple control chains. Only few companies (16%) apply dual-class share structure, and its impact on the separation of cash flow and control rights is also limited.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇEVİK, Y. E. (2023). Borsa İstanbul’da Mülkiyet ve Kontrol Yapıları. Maliye Dergisi, Cilt: - Sayı: 183, 97–113. https://ajindex.com/articles/967553

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Almeida, H.V. ve Wolfenzon, D. (2006), “A Theory of Pyramidal Ownership and Family Business Groups”, The Journal of Finance, 61(6), 2637-2680.
  2. Atan, S., Bask ıcı, Ç. ve Ercil, Y. (2020). “Şirket Ağları Üzerinden Sahiplik İlişkilerine Yönelik Stratejilerin Belirlenmesi”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, 21(2), 79-91.
  3. Bainbridge, S.M. (2007), “The Scope of the Sec's Authority over Shareholder Voting Rights”, UCLA School of Law Research Paper, (07-16).
  4. Bebchuk, L., Kraakman, R. ve Triantis, G. (2000),
  5. Stock Pyramids, Cross- Ownership, and Dual Class Equity, in Concentrated Corporate Ownership (R. Morck, ed.), Harvard Law School Olin Discussion Paper, No.249, 295-315.
  6. Bennedsen, M. ve Wolfenzon, D. (2000), “The Balance of Power in Closely Held Corporations”, Journal of Financial Economics, 58(1-2), 113-139.
  7. Black, B.S. ve Khanna, V.S. (2007), “Can Corporate Governance Reforms Increase Firm Market Values? Event Study Evidence from India”, Journal of Empirical Legal Studies, 4(4), 749-796.
  8. Black, B.S., Jang, H. ve Kim, W. (2006), “Does Corporate Governance Predict Firms' Market Values? Evidence from Korea”, The Journal of Law, Economics, and Organization, 22(2), 366-413.
  9. Claessens, S., Djankov, S. ve Lang, L.H. (2000), “The Separation of Ownership and Control in East Asian Corporations”, Journal of Financial Economics, 58(1-2), 81-112.
  10. Claessens, S., Djankov, S., Fan, J.P. ve Lang, L.H. (2002), “Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings”, The Journal of Finance, 57(6), 2741-2771.
  11. Claessens, S. ve Yurto ğlu, B. (2012), “Corporate Governance and Development: An Update”, Interna tional Finance Corporation, World Bank. Demirağ, I. ve Serter, M. (2003), “Ownership Patterns and Control in Turkish Listed Companies”, Corpor ate Governance: An International Review, 11(1), 40-51.
  12. Demsetz, H. (1986), “Corporate Control, Insider Trading, and Rates of Return”, The American Economic Review, 76(2), 313-316.
  13. Faccio, M. ve Lang, L.H. (2002), “The Ultimate Ownership of Western European Corporations”, Journal of Financial Economics, 65(3), 365-395.
  14. Goshen, Z. ve Hamdani, A. (2020), “Corporate Control, Dual Class, and the Limits of Judicial Review”, Columbia Law Review, 120(4), 941-994. Gurrea-Martínez, A. (2021), “Theory, Evidence, and Policy on Dual-Class Shares: A Country-Specific Response to a Global Debate”, European Business Organization Law Review, 22(3), 475-515.
  15. Holmen, M. ve Nivorozhkin, E. (2007), “The Impact of Family Ownership and Dual Cla