Dergiler / OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi / 2023 / Cilt: 20 Sayı: 55

Yükselen Pazarlar için Marka Aktivizmi Girişimlerinin Sosyal Etkisi ve İçgörüler

Social Impact of Brand Activism Initiatives and Insights for Emerging Markets

Sayfa
671–686
Yayın Tarihi
2023-09-29
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışma marka aktivizmi fikirlerinin ve uygulamalarının ulusal sınırlar ve kurumsal düzenler ötesinde dolaştığı, genel kavramlardan yerel anlam taşıyan gömülü uygulamalara geçişin dinamik ve etkileşimli bir süreç olduğunu önermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sosyo-politik bir duruş sergileyen markaları ve onlara yönelik algıları incelediğimiz bu çalışmada aktivizm literatüründe henüz yeterince araştırılmamış olan gelişmekte olan pazar dinamiklerinin bu markaların aktivizm girişimlerini nasıl etkilediği üzerine odaklanılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada gelişmekte olan pazarlardaki marka aktivizmi girişimlerinin ve onun toplum ve markalar üzerindeki etkisinin, fikirlerin sınırlar, kültürler arasında değişen anlamlarını ele alan İskandinav Kurumsalcılığı Teorisi çerçevesinde daha derinlemesine anlaşılması amaçlanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışma marka aktivizmi fikirlerinin ve uygulamalarının ulusal sınırlar ve kurumsal düzenler ötesinde dolaştığı, genel kavramlardan yerel anlam taşıyan gömülü uygulamalara geçişin dinamik ve etkileşimli bir süreç olduğunu önermektedir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Marka Aktivizmi · Gelişmekte Olan Pazarlar · İskandinav Kuramsalcılığı

Özet

Sosyo-politik bir duruş sergileyen markaları ve onlara yönelik algıları incelediğimiz bu çalışmada aktivizm literatüründe henüz yeterince araştırılmamış olan gelişmekte olan pazar dinamiklerinin bu markaların aktivizm girişimlerini nasıl etkilediği üzerine odaklanılmıştır. Bu çalışmada gelişmekte olan pazarlardaki marka aktivizmi girişimlerinin ve onun toplum ve markalar üzerindeki etkisinin, fikirlerin sınırlar, kültürler arasında değişen anlamlarını ele alan İskandinav Kurumsalcılığı Teorisi çerçevesinde daha derinlemesine anlaşılması amaçlanmıştır. Gelişmekte olan pazarlardaki marka aktivizminin konumunu anlamak ve geleceğe yönelik araştırma içgörülerini detaylı bir şekilde ortaya koyabilmek adına derinlemesine görüşmelere dayanan nitel tematik analiz kullanılmıştır. Analizlerimiz sonucunda makro perspektiften elde ettiğimiz içgörülere dayanarak çalışmanın sonunda gelişmekte olan pazarlardaki marka aktivizmi için sosyal etki sınıflandırması önerilmiştir. Bu çalışma marka aktivizmi fikirlerinin ve uygulamalarının ulusal sınırlar ve kurumsal düzenler ötesinde dolaştığı, genel kavramlardan yerel anlam taşıyan gömülü uygulamalara geçişin dinamik ve etkileşimli bir süreç olduğunu önermektedir.

Abstract

This paper explores the under-researched area of how emerging market dynamics affect brands that take a sociopolitical stance. Our purpose is to gain a deeper understanding of brand activism in emerging markets and its impact on society and brands in the light of the Scandinavian Institutionalism Theory that deals with the changing meanings of ideas during their transition from one place to another. We have conducted in-depth interviews and alternated between literature reviews. Qualitative thematic analysis is used to comprehend the position of brand activism in emerging markets and present insights for future research. From a macro perspective, our insights propose a taxonomy of social impact for brand activism in emerging markets. This study suggests a dynamic and interactive process in which brand activism ideas and practices are circulated across national boundaries and institutional orders, shifting from generalized notions to embedded practices with local meanings.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

IŞIKSAL, D. G., OZTURAN, P., KARAOSMANOĞLU, E. (2023). Yükselen Pazarlar için Marka Aktivizmi Girişimlerinin Sosyal Etkisi ve İçgörüler. OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 20 Sayı: 55, 671–686. https://ajindex.com/articles/963798

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Bailey, J. R., and Phillips, H. (2020). How Do Consumers Feel When Companies Get Political? Harvard Business Review https://hbr.org/2020/02/how-do-consumers-feel-when-companies-get-political 20H. XU ET AL. Accessed November 25, 2021.
  2. Bartley, T. (2003). Certifying forests and factories: States, social movements, and the rise of private regulation in the apparel and forest products fields. Politics and Society 31(3), 433-464
  3. Boxenbaum, E., & Pedersen, J. S. (2009). Scandinavian institutionalism: A case of institutional work. In Institutional work: Actors and agency in institutional studies of organizations (pp. 178-204).
  4. Cambridge University Press.
  5. Braun, V., & Clarke, V. (2013). Successful qualitative research: A practical guide for beginners. London: Sage. Cassinger, C., Merkelsen, H., Eksell, J., & Rasmussen, R. K. (2016). Translating public diplomacy and nation branding in Scandinavia: An institutional approach to the cartoon crises. Place Branding and Public Diplomacy, 12(2), 172-186.
  6. Chattopadhyay, A., Batra, R., & Ozsomer, A. (2012). The new emerging market multinationals: Four strategies for disrupting markets and building brands. McGraw Hill Professional. Corbin, J., & Strauss, A. (2014). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. Sage publications Czarniawska, B., & Joerges, B. (1996). Travels of ideas. Translating organizational change, 56, 13-47.
  7. Douglas, S. P., & Craig, C. S. (2006). On improving the conceptual foundations of international marketing research. Journal of International Marketing, 14(1), 1-22.
  8. Salles-Djelic, M. L., & Sahlin-Andersson, K. (2006). Institutional dynamics in a re-ordering world. Enikolopov, R., Petrova, M., & Sonin, K. (2018). Social media and corruption. American Economic Journal: Applied Economics, 10(1), 150-74.
  9. Gatignon, A. (2022). The double‐edged sword of boundary‐spanning Corporate Social Responsibility programs. Strategic Management Journal. Handelman, J. M. (1999). Culture jamming: Expanding the application of the critical research project. ACR North American Advances. Hoffman, A. J. (2001). From heresy to dogma: An institutional history of corporate environmentalism. Stanford University Press. Hofstede, (2022), Hofstede Country Comparison: Power Distance, https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/turkey/, accessed at 20.10.2022.
  10. Hollenbeck, C. R., and Zinkhan, G. M. (2010). Anti‐brand communities, negotiation of brand meaning, and the learning process