Dergiler / İstanbul Kent Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi / 2023 / Cilt: 4 Sayı: 2

SATIN ALMA İHTİYAÇLARINIZA UYGUN EN SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİKÇİ NASIL SEÇİLİR: SÜRDÜRÜLEBİLİR SATIN ALMA İÇİN ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME MODELİ

HOW TO SELECT THE MOST SUSTAINABLE SUPPLIER CONFORMING TO YOUR PURCHASING NEEDS: A MULTI-CRITERIA-DECISION-MAKING MODEL FOR SUSTAINABLE PROCUREMENT

Sayfa
45–62
Yayın Tarihi
2023-09-07
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bunu yaparken, satın alma şirketi, tedarikçilerin hem yeniden ürün tasarımı hem de tüm üretim süreci yoluyla tedarik zincirinde sürdürülebilir bir şirket olmalarını teşvik edecektir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Tedarik zincirinde son zamanlarda artan popülerlik ve sürdürülebilirliğe olan önemli ihtiyaç, tedarikçileri daha sürdürülebilir olmaya iten en önemli itici güç olarak kabul edilen yeni satın alma tasarımlarını gerektirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Üretim yapan firmalar piyasada beka olmak adına sürdürülebilirlik ilkelerini benimsemekte ve kurum kültürlerini bu doğrultuda dönüştürmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bunu yaparken, satın alma şirketi, tedarikçilerin hem yeniden ürün tasarımı hem de tüm üretim süreci yoluyla tedarik zincirinde sürdürülebilir bir şirket olmalarını teşvik edecektir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Sürdürülebilirlik · üretim şirketi · tedarik zinciri.

Özet

Tedarik zincirinde son zamanlarda artan popülerlik ve sürdürülebilirliğe olan önemli ihtiyaç, tedarikçileri daha sürdürülebilir olmaya iten en önemli itici güç olarak kabul edilen yeni satın alma tasarımlarını gerektirmektedir. Üretim yapan firmalar piyasada beka olmak adına sürdürülebilirlik ilkelerini benimsemekte ve kurum kültürlerini bu doğrultuda dönüştürmektedir. Satın alma gücü, tedarik zincirlerinde sürdürülebilirliği tesis ederken henüz ulusal hükümetler ve uluslararası kuruluşlar tarafından bir düzenleyici araç olarak görülmektedir. Bu çalışmada, sürdürülebilir bir üretim şirketinin mevcut satın alma gereksinimlerine uyan en sürdürülebilir tedarikçi/üreticiyi seçmek için çok kriterli bir karar verme modeli kurmayı amaçlıyoruz. Bunu yaparken, satın alma şirketi, tedarikçilerin hem yeniden ürün tasarımı hem de tüm üretim süreci yoluyla tedarik zincirinde sürdürülebilir bir şirket olmalarını teşvik edecektir.

Abstract

Recently increasing popularity and the substantial need for sustainability in supply chain requires new designs of procurement which is being regarded as the most important driver to push the suppliers to become more sustainable. Manufacturing firms, in the name of survivability on the market, accept sustainability principles and transform their corporate culture in this respect. The power of procurement is being regarded yet as a regulatory tool by the national governments and international organizations while establishing sustainability in supply chains. In this study, we intend to establish a multi-criteria-decision-making model to select the most sustainable supplier/manufacturer conforming to the current purchasing requirements of a sustainable manufacturing company. In doing so, the procuring company will foster the suppliers to becoming a sustainable company in the supply chain by both a product redesign and by the whole manufacturing process.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YURDAKUL, H., SAĞBAŞ, M., ERDOĞAN, F. A. (2023). SATIN ALMA İHTİYAÇLARINIZA UYGUN EN SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİKÇİ NASIL SEÇİLİR: SÜRDÜRÜLEBİLİR SATIN ALMA İÇİN ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME MODELİ. İstanbul Kent Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, Cilt: 4 Sayı: 2, 45–62. https://ajindex.com/articles/961535

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Agbesi, K., Fugar, F. D., & Adjei-Kumi, T. (2018). “Modelling the adoption of sustainable procurement in construction organisations. Built environment project and asset management”, 8(5), 461-476.
  2. Altuntaş, C., & Türker, D. (2012). Sürdürülebilir tedarik zincirleri: sürdürülebilirlik raporlarının içerik analizi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(3), 39-64.
  3. Ashford, N. A., Clarke, R., Aloisi de Larderel, J., Oldenburg, K., de Hoo, S., & Kryger, J. (1994). “Government strategies and policies for cleaner production”. UNEP. Ashby, A., Leat, M., & Hudson‐Smith, M. (2012). “Making connections: a review of supply chain management and sustainability literatüre”. Supply chain management: an international journal, 17(5), 497-516.
  4. Bartley, J., Buckless, F., Al Chen, Y. S., Harvey, S., Showalter, D. S., & Zuckerman, G. (2015). “How Widely Used Sustainability Metrics Distort Actual Performance—And a Solution to This All‐Too‐Common Problem”. Environmental Quality Management, 24(4), 1-9.
  5. Barbu, C., Negulescu, M., & Barbu, I. C. (2012). “A Theoretıcal Study Between The Two Envıronmental Management Systems: Eco Management Audıt Scheme-Emas-And Iso 14000”. Journal of Environmental Management & Tourism, 3(2), 59. Brammer, S., & Walker, H. (2011). “Sustainable procurement in the public sector: an international comparative study. International Journal of Operations & Production Management”, 31(4), 452-476
  6. Branco, M. C., & Rodrigues, L. L. (2006). “Corporate social responsibility and resource-based perspectives”. Journal of business Ethics, 69, 111-132.
  7. Bhinge, R., Moser, R., Moser, E., Lanza, G., & Dornfeld, D. (2015). “Sustainability optimization for global supply chain decision-making”. Procedia Cirp, 26, 323-328.
  8. Carlsston C. (2011). “Value System For Sustainable Manufacturing, Department Of Environmental Technology And Management”, Dissertation Thesis, Linköping University. Choongo, P., Paas, L. J., Masurel, E., van Burg, E., & Lungu, J. (2019). “Entrepreneurs’ personal values and CSR orientations: evidence from SMEs in Zambia”. Journal of Small Business and Enterprise Development, 26(4), 545-570.
  9. D'Hollander, D., & Marx, A. (2014). “Strengthening private certification systems through public regulation: The case of sustainable public procurement”. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 5(1), 2-21.
  10. De Abreu Sofiatti Dalmarco, D., Hamza, K. M., & Aoqui, C. (2015). “The implementation of product development strategies focused on