Dergiler / Turkish Studies (Elektronik) / 2015 / Cilt: 10 - Sayı: 3

ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ AÇISINDAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖĞRETİMSEL LİDERLİK DAVRANIŞLARI

INSTRUCTIONAL LEADERSHIP BEHAVIOURS OF SCHOOL PRINCIPALS IN TERMS OF TEACHERS’ OPINIONS

Sayfa
1–26
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Öğretimsel liderlik, kavramsal düzeyde her okul müdürünün anahtar rolünün odak noktasına göre bir dereceye kadar farklılaştığını göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde liderlik, üzerinde en çok tartışılan konulardan biridir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Öğretimsel liderlik, kavramsal düzeyde her okul müdürünün anahtar rolünün odak noktasına göre bir dereceye kadar farklılaştığını göstermektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma bulguları, öğretmenler tarafından okul müdürlerinin özellikle "yol gösterme, rehberlik etme, deneyimlerini paylaşma ve öğrenci-öğretmen merkezlilik" gibi olumlu davranışlarının ön plana çıkarıldığını göstermektedir
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Günümüzde liderlik, üzerinde en çok tartışılan konulardan biridir. Liderliğin çeşitli türlerine yönelik yoğun araştırmalar sürmektedir. Öğretim liderliği de bu çalışma konularından biridir ve önemli bir liderlik boyutudur. Öğretimsel liderlik, okulun öğrenci başarısını arttırmak için müdürün bizzat kendisinin gösterdiği ya da başkaları tarafından gösterilmesini sağladığı davranışlar olarak tanımlanmaktadır. Öğretimsel liderlik, kavramsal düzeyde her okul müdürünün anahtar rolünün odak noktasına göre bir dereceye kadar farklılaştığını göstermektedir. Bu anahtar roller, "okul etkililiğini geliştirme, okul değişimini kolaylaştırma, öğretmenlik mesleğini geliştirme ve öğrenci çıktısının gelişimine odaklanma" şeklinde sıralanmaktadır. Bu durum, öğretimsel liderliğin okul kültürü ve iklimine ve her okulun kendine özgü yapısına göre şekillenebileceğini de akla getirebilir. Bu çerçeve içerisinde bu araştırmanın temel amacı, öğretmen görüşleri açısından, okul müdürlerinin okullarda öğretimsel liderlik davranışlarının ne şekilde ve nasıl belirlendiğini irdelemektir. Nitel araştırma yaklaşımı çerçevesinde tasarlanan araştırmanın çalışma grubunu, Gaziantep Nizip ilçesindeki ilkokul, ortaokul ve liselerde görev yapan 52 öğretmen oluşturmaktadır. Veri toplama aracı olarak, formun nasıl doldurulacağına yönelik yönerge ile katılımcılara ait kişisel bilgilerin yer aldığı ve araştırmacılar tarafından geliştirilen "yarı yapılandırılmış görüşme formu" kullanılmıştır. Görüşme formlarından elde edilen veriler NVivo nitel veri analizi programına aktarılarak içerik analiziyle çözümlenmiştir. Araştırma bulguları, öğretmenler tarafından okul müdürlerinin özellikle "yol gösterme, rehberlik etme, deneyimlerini paylaşma ve öğrenci-öğretmen merkezlilik" gibi olumlu davranışlarının ön plana çıkarıldığını göstermektedir

Abstract

Günümüzde liderlik, üzerinde en çok tartışılan konulardan biridir. Liderliğin çeşitli türlerine yönelik yoğun araştırmalar sürmektedir. Öğretim liderliği de bu çalışma konularından biridir ve önemli bir liderlik boyutudur. Öğretimsel liderlik, okulun öğrenci başarısını arttırmak için müdürün bizzat kendisinin gösterdiği ya da başkaları tarafından gösterilmesini sağladığı davranışlar olarak tanımlanmaktadır. Öğretimsel liderlik, kavramsal düzeyde her okul müdürünün anahtar rolünün odak noktasına göre bir dereceye kadar farklılaştığını göstermektedir. Bu anahtar roller, “okul etkililiğini geliştirme, okul değişimini kolaylaştırma, öğretmenlik mesleğini geliştirme ve öğrenci çıktısının gelişimine odaklanma” şeklinde sıralanmaktadır. Bu durum, öğretimsel liderliğin okul kültürü ve iklimine ve her okulun kendine özgü yapısına göre şekillenebileceğini de akla getirebilir. Bu çerçeve içerisinde bu araştırmanın temel amacı, öğretmen görüşleri açısından, okul müdürlerinin okullarda öğretimsel liderlik davranışlarının ne şekilde ve nasıl belirlendiğini irdelemektir. Nitel araştırma yaklaşımı çerçevesinde tasarlanan araştırmanın çalışma grubunu, Gaziantep Nizip ilçesindeki ilkokul, ortaokul ve liselerde görev yapan 52 öğretmen oluşturmaktadır. Veri toplama aracı olarak, formun nasıl doldurulacağına yönelik yönerge ile katılımcılara ait kişisel bilgilerin yer aldığı ve araştırmacılar tarafından geliştirilen “yarı yapılandırılmış görüşme formu” kullanılmıştır. Görüşme formlarından elde edilen veriler NVivo nitel veri analizi programına aktarılarak içerik analiziyle çözümlenmiştir. Araştırma bulguları, öğretmenler tarafından okul müdürlerinin özellikle “yol gösterme, rehberlik etme, deneyimlerini paylaşma ve öğrenci-öğretmen merkezlilik” gibi olumlu davranışlarının ön plana çıkarıldığını göstermektedir

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TAŞDELEN, T. Y., AKÜZÜM, C., TAN, Ç., UÇAR, M. B. (2015). ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ AÇISINDAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖĞRETİMSEL LİDERLİK DAVRANIŞLARI. Turkish Studies (Elektronik), Cilt: 10 - Sayı: 3, 1–26. https://ajindex.com/articles/96055

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. AKSOY, E. ve Işık, H. (2008). İlköğretim okul müdürlerinin öğretim liderliği rolleri. Manas Sosyal Bilimler Dergisi, 19, 235-249.
  2. BAŞ, G. ve Yıldırım, A. (2010). İlköğretim okulu müdürlerinin öğretim liderliği davranışlarının farklı değişkenler açısından değerlendirilmesi. e-Journal of New World Sciences Academy, 5(4), 1909-1931.
  3. BENDIKSON, L., ROBINSON, V. ve HATTIE, J. (2012). Principal instructional leadership and secondary school performance. Teaching and Learning, 1, 1-8.
  4. BHENGU, T. T. ve MKHIZE, B. N. (2013). Principals’ instructional leadership practices in improving learner achievement: Case studies of five secondary schools in the Umbumbulu area. Education as Change, 17(1), 33-47.
  5. BHENGU, T. T., NAICKER, I. ve MTHIYANE, S. E. (2014). Chronicling the barriers to translating instructional leadership learning into practice. J Soc Sci, 40(2), 203-212. BLASÉ, J. ve BLASÉ, J. (2000). Effective instructional leadership. Journal of Educational Administration, 38(2), 130-141. BLASÉ, J. ve BLASÉ, J. (2002). Teachers’ perceptions of principals’ instructional leadership and implications. Leadership and Policy in Schools, 1(3), 256-264. BLASÉ, J. ve BLASÉ, J. (2004). Handbook of instructional leadership: How Successful Principal Promote Teaching and Learning (Second Edition). California: Corwin Press.
  6. BORDEN, A. M. (2011). Relationships between Paraguayan principals’ characteristics teachers’ perceptions of instructional leadership and school outcomes. Journal of Leadership in Education: Theory and Practice, 14(2), 203-227. 24.01.2015 tarihinde http://dx.doi.org/10.1080/13603124.2010.482675 adresinden alınmıştır. BÜYÜKÖZTÜRK, Ş. (2012). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı (17.Baskı). Ankara:
  7. Pegem Akademi. CASSELL, C., BUEHRING, A., SYMON, G., JOHNSON, P. ve BISHOP, V. (2005). Qualitative management research: A thematic analysis of interviews with stakeholders in the field, Report to ESRC. 02.03.2015 tarihinde http://www.restore.ac.uk/Benchmarking/pdf/final_research_report.pdf adresinden alınmıştır. ÇELİK, V. (2007). Eğitimsel liderlik (2. baskı). Ankara:
  8. PegemA Yayıncılık. DEMİREL, H. G. ve KİŞMAN, Z. A. (2014). Kültürler arası liderlik. TURKISH STUDIES International Periodical For The Languages, Literature and History of Turkish or Turkic-, ISSN: 1308-2140, (Prof. Dr. Ahmet buran Armağan), Volume 9/5 Spring 2014, www.turkishstudies.net, DOI Number: http://dx.doi.org/10.7827/TurkishStudies.6821, p.689-705.
  9. DU PLESSIS, P. (2013). The principal as instr