Dergiler / Balıkesir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2023 / Cilt: 4 Sayı: 1

İşyerinde Kişi Uyumu ve İş Tatmini İlişkisi: Kişi-Örgüt Uyumu Açısından Bir Değerlendirme

Person Fit in The Workplace and Job Satisfaction Relation: An Assessment In Terms Of Person-Organization Fit

Sayfa
1–20
Yayın Tarihi
2023-07-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuçta, örgütlerdeki uygulamalara ve daha sonra yapılacak çalışmalara ilişkin tavsiyelerde bulunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İş dünyasında, küreselleşme ile birlikte rekabet her geçen gün artmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Örgütlerin diğer örgütlere kıyasla bir adım öne çıkmaları, kaynaklarını en etkin şekilde kullanmaları ile doğrudan orantılıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuçta, örgütlerdeki uygulamalara ve daha sonra yapılacak çalışmalara ilişkin tavsiyelerde bulunulmuştur.
🔬Tür:Deneysel Tarla Denemesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İşyerinde Kişi Uyumu · İş Tatmini · Kişi-Örgüt Uyumu

Özet

İş dünyasında, küreselleşme ile birlikte rekabet her geçen gün artmaktadır. Örgütlerin diğer örgütlere kıyasla bir adım öne çıkmaları, kaynaklarını en etkin şekilde kullanmaları ile doğrudan orantılıdır. Örgütlerin rekabet üstünlüğü elde etmesine yardım edebilecek en önemli kaynaklarından biri de işgörenleridir. Bu kaynaktan etkin olarak yararlanabilmek için işgörenlerin örgüte uyumu ve işten tatmin olmaları önem kazanmaktadır. Bu çalışmada, öncelikle işyerinde kişi uyumu, kişi-örgüt uyumu ve iş tatmini açıklanmıştır. Daha sonra, çekim-seçim-ayrılma modeli ve iş özellikleri modeline değinilmiş ve yapılan çalışmalar ile bu iki model esas alınarak kişi-örgüt uyumu ve iş tatmini arasındaki pozitif ilişki açıklanmaya çalışılmıştır. Alanyazın incelenerek, kişi-örgüt uyumu ve iş tatmini ilişkisi görgül çalışmalarla desteklenmiştir. Sonuçta, örgütlerdeki uygulamalara ve daha sonra yapılacak çalışmalara ilişkin tavsiyelerde bulunulmuştur.

Abstract

In the business world, competition is increasing day by day with globalization. The fact that organizations are one step ahead compared to other organizations is directly proportional to the most effective use of their resources. One of the most important resources that can help organizations gain competitive advantage is their employees. In order to benefit from this resource effectively, it is important for the employees to fit to the organization and be satisfied with the job. In this study, first of all, person fit in the workplace, person-organization fit and job satisfaction are explained. Afterwards, the attraction-selection-attrition model and the job characteristics model were mentioned and the meaningful and positive relationship between person-organization fit and job satisfaction has been tried to be explained based on these two models. By examining the literature, the relationship between person-organization fit and job satisfaction has been supported by empirical studies. As a result, recommendations were made regarding the practices in organizations and further studies.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ATILMIŞ, T., BOLAT, O. İ. (2023). İşyerinde Kişi Uyumu ve İş Tatmini İlişkisi: Kişi-Örgüt Uyumu Açısından Bir Değerlendirme. Balıkesir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 4 Sayı: 1, 1–20. https://ajindex.com/articles/953403

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Aktaş, M. (2014). Moderating effect of idiocentrism and allocentrism on person-organization person-job fit and work attitudes relationship. Cross Cultural Management, 21(3), 290-305.
  2. Andela, M., & Doef, M. (2018). A Comprehensive Assessment of the Person–Environment Fit Dimensions and Their Relationships With Work-Related Outcomes. Journal of Career Development, 1-16.
  3. Aslan, H. (2019). Mediating Role of Person-Organization Fit in Person-Job Fit's Effect on Job Satisfaction. Journal of Economics and Administrative Sciences, 3(2), 275-284.
  4. Atılmış, T. (2016). İşletmelerde Kontrol Odağı ve Lider-Üye Etkileşiminin İş Tatmini Üzerindeki Etkisi (Yüksek Lisasns Tezi, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü). Barrick, M., & Ryan, A. (2003). Personality and Work. San Francisco: A Wiley Imprint. Bolat, T. (2003). Personeli Güçlendirme: Davranışsal ve Bilişsel Boyutta İncelenmesi ve Benzer Yönetim Kavramları ile Karşılaştırılması. Balıkesir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(3-4), 199-219.
  5. Boon, C., Hartog, D., Boselie, P., & Paauwe, J. (2011). The relationship between perceptions of HR practices and employee outcomes: examining the role of person–organisation and person–job fit. The International Journal of Human Resource Management, 22(1), 138-162.
  6. Burrow, J., Kleindl, B., & Ever, K. (2008). Business Principles and Management. Ohio: Thomson South-Western. Cable, D., & DeRue, D. (2002). The Convergent and Discriminant Validity of Subjective Fit Perceptions. Journal of Applied Psychology, 87(5), 875-884.
  7. Cable, D., & Judge, T. (1996). Person–Organization Fit, Job Choice Decisions, and Organizational Entry. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67(3), 294-311,.
  8. Cable, D., & Judge, T. (1997). Interviewers' Perceptions of Person-Organization Fit and Organizational Selection Decisions. Journal of Applied Psychology, 82(4), 546-561.
  9. Cable, D., & Parsons, C. (2001). Socialization Tactics and Person-Organization Fit. Personnel Psychology, 54, 1-23.
  10. Caplan, R. D. (1987). Person-Environment Fit Theory and Organizations: Commensurate Dimensions, Time Perspectives, and Mechanisms. Journal of Vocational Behavior, 31, 248-267.
  11. Caplan, R. D., & Harrison, R. V. (1993). Person-Environment Fit Theory: Some History, Recent Developments, and Future Directions. Journal of Social Issues, 49(4), 253-275.
  12. Caprara, G. V., Schwartz:, Capanna, C., Vecchione, M., & Barbaranelli, C. (2006). Personality and Politics: Values, Traits, and Poli