Dergiler / Management and Political Sciences Review / 2023 / Cilt: 5 Sayı: 1

Uluslararası Kariyer Yapmak: Eşlerin Koordinasyon Stratejileri

Building An International Career: Coordination Strategies of Couples

Sayfa
19–31
Yayın Tarihi
2023-06-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kariyer koordinasyon stratejilerinin dinamik özellik sergilediği ve bu stratejilerin, zaman içinde farklı yönlere de evrilebileceği gösterilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Modernleşme çalışma yaşamında yalnızca mal ve hizmet hareketliliğine değil aynı zamanda insan hareketliliğine de zemin hazırlamıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu gelişmelerden sadece bekar çalışanlar değil, her ikisi de kariyer sahibi olan eşler de etkilenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Kariyer koordinasyon stratejilerinin dinamik özellik sergilediği ve bu stratejilerin, zaman içinde farklı yönlere de evrilebileceği gösterilmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kariyer Yönetimi · Yurt Dışında Çalışma · Çalışan Eşler

Özet

Modernleşme çalışma yaşamında yalnızca mal ve hizmet hareketliliğine değil aynı zamanda insan hareketliliğine de zemin hazırlamıştır. Bu gelişmelerden sadece bekar çalışanlar değil, her ikisi de kariyer sahibi olan eşler de etkilenmiştir. Farklı ülkelere seyahat etmekten çekinmeyen çalışanlar, firmaları için değerli birer insan kaynağı olmuştur. Bu çalışma a) her ikisi de uluslararası kariyer yapan eşlerin kariyer gelişimlerini, b) çift kariyerli eşlerin (ÇKE) karşılaştıkları sorunları çözmek için kullandıkları çözüm stratejilerini ve c) kariyer koordinasyon stratejilerini (KKS) Türkiye bağlamında irdelemektedir. Çalışma Türk kökenli çifte kariyerli eşlerin kariyer koordinasyon stratejilerini ele alan ilk çalışmalardan biri olmasıyla literatüre katkı sağlamaktadır. Veriler, her ikisi de kariyer sahibi olan altı çiftle çevrimiçi görüşmeler yapılarak toplanmıştır. Bu çalışma, çifte kariyerli eşlerin kariyer koordinasyon stratejilerinin daha iyi anlaşılmasını hedeflemiştir. Her ikisi de uluslararası kariyer yapan eşlerin hangi koordinasyon stratejilerini uyguladıkları irdelenmiştir. Kariyer koordinasyon stratejilerinin dinamik özellik sergilediği ve bu stratejilerin, zaman içinde farklı yönlere de evrilebileceği gösterilmiştir.

Abstract

Modernization has paved the way for not only the mobility of goods and services but also the mobility of people in working life. Not only single employees but also couples with both careers have been affected by these developments. Employees who do not hesitate to travel to different countries have become valuable human resources for their companies. This study examines a) the career development of spouses who both have international careers, b) the solution strategies used by dual-careers couples (DCC) to solve the problems they face, and c) career coordination strategies (CCS) in the context of Turkey. The study contributes to the literature as it is one of the first studies to address the career coordination strategies of Turkish dual-career couples. Data were collected by conducting online interviews with six dual-careers couples. This study aimed to better understand the career coordination strategies of dual-career couples. Coordination strategies that are used by couples, both of whom have international careers, are examined. It has been shown that career coordination strategies exhibit dynamic characteristics and that these strategies can evolve in different directions over time.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BÜRÜCEK, Ş., NAYIR, D. Z., DEDE, M. A. (2023). Uluslararası Kariyer Yapmak: Eşlerin Koordinasyon Stratejileri. Management and Political Sciences Review, Cilt: 5 Sayı: 1, 19–31. https://ajindex.com/articles/946402

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Adler, N.J. (1981). Re-entry: Managing Cross-cultural Transitions, Group & Organization Management, 6(3): 341-356.
  2. Alvan, A. (2012). Brain Drain: A Critical Analysis for Turkish Higher Education, İzmir: Gediz Üniversitesi Yayınları.
  3. Bradbury, S. (1994).
  4. Dual Career Couples in R and D Labs, Research & Technology Management, 37(1): 45-47. Brookfield Global Relocation Services (BGRS). (2015). 2015 Global Relocation Trends Survey. Brookfield Global Relocation Services, Woodridge, IL. Brookfield, G. M. A. C. (2016). Global Expatriation Trends Survey Report 2010, 2013, 2016,
  5. Chicago, US: Brookfield Global Relocation Services. Brown, B.L. (1998). Career Mobility: A Choice or Necessity?, www.vtaide.com, Erişim Tarihi: 25.03.2007.
  6. Bruce, W. & Reed, C. (1991). Dual Career Couples in the Public Sector, New York: Quorum Books. Fişek, G. (2009). Bir Danışıklı Döğüş: Beyin Göçü, Eğitime Bakış, 13: 35-37.
  7. Gerson, K. (2010). Falling Back on Plan B: The Children of the Gender Revolution Face Uncharted Territory, B. J. Risman (Der./Eds.), Families As They Really Are: 378–392,
  8. New York, NY: W.W. Norton. Harvey, M. G. & Buckley, M. R. (1998). The Process for Developing an International Program for Dual-career couples, Human Resource Management Review, 8(1): 99-123.
  9. Harvey, M.G., Novicevic, M.M., & Speier, C. (1999a). Inpatriate Managers: How to Increase the Probability of Success, Human Resource Management Review, 9: 51-81.
  10. Harvey, M., Buckley, R.M., Novicevic, M., & Wiese, D. (1999b). Mentoring Dual-career Expatriates: A Sensemaking and Sensegiving Social Support Process, International Journal of Human Resource Management, 21(2): 131-144.
  11. Harvey, M., Novicevic, M.M., & Speier, C. (2000). Strategic Global Human Resource Management: The Role of Inpatriate Managers, Human Resource Management Review, 10: 153-75.
  12. Harvey, M. G., Novicevic, M. M., & Breland, J. W. (2009). Global Dual-career Exploration and the Role of Hope and Curiosity During the Process, Journal of Managerial Psychology, 2: 178–197.
  13. Heikkinen, S., Lamsa, A.M., & Hiillos, M. (2014). Narratives by Women Managers About Partner Support for Their Careers, Scandinavian Journal of Management, 30: 27–39.
  14. Huffman, A. H. & Frevert, T. K. (2013).
  15. Three Jobs, Two Employees and One Family: The Experiences of Dual-earner Couples. D. A. Major & R. J. Burke (Der./Eds.), Handbook of Work–life Integration Among Professionals: Challenges and Opportunities, 142–160.
  16. Cheltenham, UK: Edward Elgar. Hutchings, K., Michailova, S., & Harr