Dergiler / Kastamonu Education Journal / 2017 / Cilt: 25 Sayı: 3

Okul Müdürlerinin Elektronik İletişim Tercihleri ve Gelecek İçin Çıkarımları

School Managers’ Electronic Communication Preferences and Their Implications for Future

Sayfa
1083–1098
Yayın Tarihi
2017-05-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak, elektronik iletişi araçlarının okul müdürlerinin hayatlarına iyice ve sürekli olarak yerleştiği görülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın amacı, devlet ve özel okul müdürlerinin elektronik iletişim tercihlerini ortaya çıkarmak, seçimlerinin nedenlerini araştırmak ve elektronik iletişimin geleceği konusundaki çıkarımlarını belirlemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Görüşleri, içerik analizi yöntemi kullanılarak analiz edilmiş, raporlanmış ve değerlendirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak, elektronik iletişi araçlarının okul müdürlerinin hayatlarına iyice ve sürekli olarak yerleştiği görülmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:okul etkililiği · iletişim · okullarda iletişim

Özet

Bu araştırmanın amacı, devlet ve özel okul müdürlerinin elektronik iletişim tercihlerini ortaya çıkarmak, seçimlerinin nedenlerini araştırmak ve elektronik iletişimin geleceği konusundaki çıkarımlarını belirlemektir. Araştırma nitel araştırma yönteminden olgu bilim yaklaşımına dayanmaktadır. Bu amaçla sekiz devlet ve özel okul müdürü ile standardize edilmiş açık uçlu sorularla görüşme yapılmıştır. Görüşleri, içerik analizi yöntemi kullanılarak analiz edilmiş, raporlanmış ve değerlendirilmiştir. Sonuç olarak, elektronik iletişi araçlarının okul müdürlerinin hayatlarına iyice ve sürekli olarak yerleştiği görülmektedir. Bulgular, okul müdürlerinin elektronik iletişim tercihlerinin öğretmen, üst yönetim, veliler ve öğrencilerle iletişimlerinde farklılaştığını göstermektedir. Okul müdürleri, 21. yüzyılı yeni öğretmen ve öğrenmelerin gerçeklemesinin olası olduğu yeni uygulamalar için yeni bir kapı açmaya aday olduğu çıkarımında bulundular.

Abstract

The purpose of this research is to find out electronic communication preferences of private and state school managers, to explore the reasons for their choices and to determine their implications about the future of electronic communication. The research was based on phenomenological approach which is a qualitative research design. For this purpose, eight private and state school managers were interviewed using standardized open-ended interviews. Their views were analyzed using content analysis technique, reported and evaluated accordingly. Consequently, electronic communication devises have seemed to be settled in the lives of the school managers firmly and permanently. The findings proved that electronic communication preferences of the managers differ in their communication with teachers, superiors, parents and students. School managers implied that 21st century is candidate to open a new gate for new implementations in which new ways of teaching and learning are likely to occur.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SABANCI, A., GÖK, E. B. Ç., ÖZYILDIRIM, G. (2017). Okul Müdürlerinin Elektronik İletişim Tercihleri ve Gelecek İçin Çıkarımları. Kastamonu Education Journal, Cilt: 25 Sayı: 3, 1083–1098. https://ajindex.com/articles/940663

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Armengol, X., Fernandez, V. Simo, P. & Sallan J. M. (2015). An Examination of the Effects of Self-Regulatory Focus on the Perception of the Media Richness: The Case of E-Mail. International Journal of Business Communication. 1 –14 Akbaba-Altun, S., & Gürer, M. D. (2008). School administrators’ perceptions of their roles regarding information technology classrooms. Eurasian Journal of Educational Research, 33, 35-54.
  2. Arokiasamy, A. R. A., bin Abdullah, A. G. K., & Ismail, A. B. (2014). Correlation between cultural perceptions, leadership style and Ict usage by school principals in Malaysia. TOJET, 13(3). Baltes, B. B., Dickson, M. W., Sherman, M. P., Bauer, C. C. & LaGanke J. S. (2002). Computer-Mediated Communication and Group Decision Making: A Meta-Analysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 87(1), 156–179.
  3. Bandura, A. (1977). Social learning theory. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. Carlson, J. R., & Zmud, R. W. (1999). Channel expansion theory and the experiential nature of media richness perceptions. Academy of Management Journal, 42, 153-170.
  4. Cox, D., & McLeod, S. (2013). Social media strategies for school principals. NASSP Bulletin, 0192636513510596. Craig, R. T. (1981). Generalization of Scott's index of intercoder agreement. Public Opinion Quarterly, 45(2), 260-264.
  5. Daft, R,, & Lengel, R. (1983). Information Richness: A New Approach to Managerial Behavior and Organization Design. Technical Report, Contract or Grant Number: N00014-83-C-0025. Department of Management Texas A&M University. Daft, R,, & Lengel, R. (1986). Organizational information requirements, media richness and structural design. Management Science, 32: 554-571.
  6. Daft, R,, & Lengel, R. and Trevino, L. K. (1987).
  7. Message Equivocality, Media Selection, and Manager Performance: Implications for Information Systems. MIS Quarterly, 11, 355-368.
  8. Davidson, J. & Olson, M. (2003). School leadership in networked schools: deciphering the impact of large technical systems on education, International Journal of Leadership in Education: Theory and Practice, 6:3, 261-281.
  9. De Vries, R. E., Van den Hooff, B., & de Ridder, J. A. (2006). Explaining knowledge sharing the role of team communication styles, job satisfaction, and performance beliefs. Communication Research, 33(2), 115-135.
  10. Eleanor, B. & Taylor, J. A. (2000). Information and Communication Technologies: Reshaping Voluntary Organizations? Nonprofit Management and Leadership 11 ( 2 ): 131 – 43. Etudor-Eyo, E., Ante