KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Trends in Business and Economics / 2008 / Cilt: 22 Sayı: 2

BULANIK ANALİTİK HİYERARŞİ YÖNTEMİ İLE ÇOK KRİTERLİ STRATEJİK TEDARİKÇİ SEÇİMİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

Neşe YALÇIN SEÇME
Ali İhsan ÖZDEMİR
Sayfa
175–191
Yayın Tarihi
2010-11-27
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Böylece işletmenin mevcut tedarikçileri arasından hangisi/hangileri ile uzun süreli işbirliği içinde çalışması gerektiği stratejik boyutlar ile tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüz işletmelerinde tedarikçi seçimi doğal olarak çok önemli bir problemdir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu ilişkinin uzun dönemli olabilmesi için işletmenin stratejik kararlar alması vazgeçilmezdir.
💡
Sonuç & Katkı:Böylece işletmenin mevcut tedarikçileri arasından hangisi/hangileri ile uzun süreli işbirliği içinde çalışması gerektiği stratejik boyutlar ile tespit edilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Tedarikçi seçimi · İşletme stratejisi · Bulanık kümeler

Özet

Günümüz işletmelerinde tedarikçi seçimi doğal olarak çok önemli bir problemdir. Özellikle de artan rekabet ortamında işletmeler uzun dönemli tedarikçi ilişkisini tercih etmektedirler. Bu ilişkinin uzun dönemli olabilmesi için işletmenin stratejik kararlar alması vazgeçilmezdir. İşletme tarafından verilen stratejik kararlar uzun dönemler için alınır ve bu kararlarda bir belirsizlik söz konusudur. Bu çalışmanın amacı, stratejik kararların göz önünde bulundurulduğu belirsizlik ortamında tedarikçi seçiminin bulanık analitik hiyerarşi yöntemi ile belirlenmesidir. Bu nedenle Türkiye’de mobilya sektöründe faaliyet gösteren büyük bir işletmenin tedarikçilerinin seçimi için karar vermede önemli role sahip kişiler ile değerlendirmeler yapılmıştır. Böylece işletmenin mevcut tedarikçileri arasından hangisi/hangileri ile uzun süreli işbirliği içinde çalışması gerektiği stratejik boyutlar ile tespit edilmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SEÇME, N. Y., ÖZDEMİR, A. İ. (2010). BULANIK ANALİTİK HİYERARŞİ YÖNTEMİ İLE ÇOK KRİTERLİ STRATEJİK TEDARİKÇİ SEÇİMİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ. Trends in Business and Economics, Cilt: 22 Sayı: 2, 175–191. https://ajindex.com/articles/917006

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (6)

  1. Akman, G. ve Alkan, A. (2006) “Tedarik zinciri yönetiminde bulanık AHP yöntemi kullanılarak tedarikçilerin performansının ölçülmesi: Otomotiv yan sanayinde bir uygulama”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 5(9), ss.23 46. Barbarosoğlu, G. ve Pinhas, D. (1995) "Capital rationing in the public sector using the Analytic Hierarchy Process", The Engineering Economist, 40(14), ss.315 326. Barbarosoğlu, G. ve Yazgaç, T. (1997) "An application of the supplier selection problem", Production and Inventory Management, First Quarter, ss.14 21. Buckley, J.J. (1985) “Fuzzy hierarchical analysis”, Fuzzy Sets and Systems, 17, ss.233 247. Büyüközkan, G. (2004) “Multi-criteria decision making for e-marketplace selection”, Internet Research, 14(2), ss.139 154. Chan, F.T.S., Chan, M.H., Tang, N.K.H., 2000. “Evaluation methodologies for technology selection”, Journal of Materials Processing Technology, 107, ss.330–337.
  2. Chang, D. Y. (1992), Extent Analysis and Synthetic Decision, Optimization Techniques and Applications”, World Scientific, 1, Singapore, s. 352. Chang, D.Y. (1996) “Applications of the extent analysis method on fuzzy AHP”, European Journal of Operational Research, 95, ss.649–655.
  3. Cheng, C. H. (1997) “Evaluating naval tactical missile systems by fuzzy AHP based on the grade value of membership function”, European Journal of Operational Research, 96 (2), ss.343 350. Cheng, C. H., Yang, K. L. ve Hwang, C. L. (1999) “Evaluating attack helicopters by AHP based on linguistic variable weight”, European Journal of Operational Research, 116 (2), ss.423 435. Deng, H. (1999) “Multicriteria analysis with fuzzy pairwise comparison”, International Journal of Approximate Reasoning, 21 (3), ss.215 231. Dinçer, Ö. (1998), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beşinci basım, Beta Basım Yayın Dağıtım, İstanbul.
  4. Eren, E. (2000), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5. Baskı,
  5. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
  6. Erensal, Y. C., Öncan, T. ve Demircan, M. L. (2006) “Determining Key Capabilities in Technology Management Using Fuzzy Analytic Hierarchy Process: A Case Study of Turkey”, Information Sciences, 176, ss.2755 2770. Evered, R. (1983) “So What is Strategy?”, Long Range Planning, 16(3), s.59. Harvey, D. F. (1982), Business Policy and Strategic Management, Eastern Washington University, USA. Kahraman, C., Cebeci, U. ve Ulukan, Z. (2003) “Multi-Criteria Supplier Selction Using Fuzzy AHP”, Logistics Information Management, 16(6), ss.382 394. Kahraman, C.,