Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2019 / Cilt: 19 Sayı: 1

Porter’ın Elmas Modeli ile Türk Hastanecilik Sektörünün Yapılsal Analizi: Gelişmekte olan Piyasadan Bir Vaka

A Structural Analysis of the Turkish Hospital Industry Using Porter’s Diamond Framework: A Case from an Emerging Market

Sayfa
103–118
Yayın Tarihi
2019-01-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Şöyle ki, Türk hastane endüstrisi, yatırım-odaklı seviyede bulunan bir ülkenin elmas modeline ait karakteristikleri göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, Porter’ın elmas modelini Türk Hastane endüstrisine uygulayarak, endüstrinin uluslararası rekabet avantajı kaynaklarını açıklamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmanın amacı, Türk Hastane Sektörünün rekabetçi yapısını anlamak ve elmas modelinin gelişmekte olan ülkelere uygulanabilir olup olmadığını değerlendirmektir.
💡
Sonuç & Katkı:Şöyle ki, Türk hastane endüstrisi, yatırım-odaklı seviyede bulunan bir ülkenin elmas modeline ait karakteristikleri göstermektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Uluslararası rekabet · Elmas Modeli · Türkiye

Özet

Bu çalışma, Porter’ın elmas modelini Türk Hastane endüstrisine uygulayarak, endüstrinin uluslararası rekabet avantajı kaynaklarını açıklamaktadır. Çalışmanın amacı, Türk Hastane Sektörünün rekabetçi yapısını anlamak ve elmas modelinin gelişmekte olan ülkelere uygulanabilir olup olmadığını değerlendirmektir. Bu çalışmada yapılan Türk hastane endüstrisine ilişkin ayrıntılı vaka incelemesi, saygın danışmanlık firmalarının yayınlarından ve ulusal ve uluslararası raporlardan elde edilen ikincil verilerin ve sektör temsilcileriyle yapılan mülakatların analizi ile gerçekleştirilmiştir. Sonuçlar genellikle Porter’ın modelini desteklemektedir. Şöyle ki, Türk hastane endüstrisi, yatırım-odaklı seviyede bulunan bir ülkenin elmas modeline ait karakteristikleri göstermektedir. Kısacası, Türkiye; yüksek teknoloji, modern tesisler, iyi eğitim almış nispeten düşük ücretli sağlık personeli, uygun hava taşımacılığı ve güçlü hükümet desteğinden yararlanırken tatmin edici derecede sofistike ulusal talepten ve gelişmiş destek endüstrilerinden yoksundur.

Abstract

This study applies Porter’s diamond framework to the Turkish Hospital industry, in an attempt to explicate the sources of international competitive advantage. The main objective is to provide insights into the competitive structure of the Turkish Hospital Industry and assess whether the framework can be applied to a developing country setting. A detailed case study of the Turkish hospital industry has been conducted with an examination of secondary data from publications of prestigious consultancy firms and national and international reports, and field interviews with four company executives from the hospitals most preferred by foreign patients and two industry association representatives from private insurance and medical device industries (related/ supporting industries). The results are generally supportive of Porter (1990); meaning that the Turkish hospital industry exhibits the characteristics proposed by the diamond framework for a country at an investment-driven stage. In brief, Turkey enjoys high technology, modern facilities, well-trained relatively low-paid medical staff, favorable air transportation and strong government support but lacks the satisfactorily sophisticated home demand, advanced support and related industries.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZBILEN, P. (2019). Porter’ın Elmas Modeli ile Türk Hastanecilik Sektörünün Yapılsal Analizi: Gelişmekte olan Piyasadan Bir Vaka. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 19 Sayı: 1, 103–118. https://ajindex.com/articles/904661

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Ankara Sanayi Odası (2014). Medikal Sektörü Raporu. Retrieved from http://www.aso.org.tr/wp-content/ uploads/2017/09/2.pdf Arık, Ö., Yalçın, Y., & Kaya, B. (2016). Sağlık Hizmetlerinde Tıbbi Cihaz Sektörü. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 19(2), 187-202.
  2. Bayin, G., & Önder, Ö. R. (2015). Determination of the Effect of Corporate Image of Health Institutions on Patient Loyalty. Ege Akademic Review, 15(4), 577-585.
  3. Bhaidkar, A. (2011). A Comparative Analysis of the Medical Tourism Industry in India and Thailand. NMIMS Management Review, 24, 105-117.
  4. Çavmak, Ş., & Çavmak, D. (2017). Türkiye’de Sağlık Hizmetlerinin Tarihsel Gelişimi ve Sağlıkta Dönüşüm Programı. Sağlık Yönetimi Dergisi, 1(1), 48-57.
  5. Deloitte (2014). Healthcare Industry in Turkey. Retrieved from https://www.bcct.org.tr/wp-content/uploads/ 2013-ISPAT-HEALTHCARE.INDUSTRY.pdf Deloitte (2012). Türkiye Sağlık Sektörü Raporu. Retrieved from https://www.yased.org.tr/ReportFiles/2013/ TURKYE_SALIK_SEKTORU_RAPORU.pdf Dunning, J. H. (1992). The Competitive Advantage of Countries and the Activities of Transnational Corporations. Transnational Corporations, 1(1), 135 – 168. Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14(4), 532-550.
  6. Enderwick, P. & Nagar, S. (2011). The competitive challenge of emerging markets: the case of medical tourism. International Journal of Emerging Markets, 6(4), 329 – 350. Erdoğan, S. & Yilmaz, E. T. (2012, November). Medical tourism: An assessment on Turkey. In Proceedings of 10th International Conference on Knowledge, Economy and Management; 11th International Conference of the ASIA Chapter of the AHRD & 2nd International Conference of the MENA Chapter of the AHRD (pp. 1045-1060).
  7. Istanbul, Turkey Jaisuekul, M. & Teerasukittima C. (2017). The Study of Thailand’s Cosmetic Surgery Market and Attitudes of Surgeons and Foreign Patients towards Cosmetic Surgery in Thailand. Journal of Community Development Research (Humanities and Social Sciences), 10(1), 16-26.
  8. Karakaş, D. G.& Yılmaz, F. Y. (2011).Türkiye’de Sağlık Hizmetlerinin Ticarileşmesi: Özel Hastane Sektörünün İnşa Süreci. Toplum ve Hekim, 26(2), 84 – 108. Ministry of Health and Hacettepe University, Department of Health Administration (2013). Evaluation Report on Medical Tourism in Turkey. Retrieved from https:// www.researchgate.net/profile/Oezlem_Oezer/ publication/260754463_Evaluation_Report_on_ Medical_Tourism_in_Turkey_2013_Turkiye_Medikal_ Turizm_Degerlendirme_Ra