Dergiler / OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi / 2019 / Cilt: 13 Sayı: 19

Algılanan Örgütsel Toksisitenin İş Doyumu Üzerine Etkisi: Duygusal Bağlılığın Aracılık Rolü

The Effect of Perceived Organizational Toxicity on Job Satisfaction: The Mediating Role of Affective Commitment

Sayfa
1283–1309
Yayın Tarihi
2019-09-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, algılanan örgütsel toksisite ile iş doyumu ve duygusal bağlılık arasında negatif yönlü, orta düzeyde ve anlamlı korelâsyonlar olduğunu göstermiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın amacı, araştırma görevlilerinin örgütsel toksisite algıları ile iş doyumları arasındaki ilişkide duygusal bağlılığın aracı etkisini belirlemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Korelasyonel tarama modelinde benimsenmiş olan araştırmanın çalışma grubunda, basit tesadüfî örnekleme yöntemi ile seçilen ve Akdeniz Bölgesi’nde yer alan dört devlet üniversitesinde çeşitli akademik birimlerde görev yapan 253 araştırma görevlisi yer almaktadır Araştırmada veriler, demografik bilgileri içeren maddeler ile algılanan örgütsel toksisite ölçeği, duygusal bağlılık ölçeği ve iş doyumu ölçeği’nin yer aldığı bir form aracılığıyla toplanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, algılanan örgütsel toksisite ile iş doyumu ve duygusal bağlılık arasında negatif yönlü, orta düzeyde ve anlamlı korelâsyonlar olduğunu göstermiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Algılanan örgütsel toksisite · toksik davranışlar · iş doyumu

Özet

Bu araştırmanın amacı, araştırma görevlilerinin örgütsel toksisite algıları ile iş doyumları arasındaki ilişkide duygusal bağlılığın aracı etkisini belirlemektir. Korelasyonel tarama modelinde benimsenmiş olan araştırmanın çalışma grubunda, basit tesadüfî örnekleme yöntemi ile seçilen ve Akdeniz Bölgesi’nde yer alan dört devlet üniversitesinde çeşitli akademik birimlerde görev yapan 253 araştırma görevlisi yer almaktadır Araştırmada veriler, demografik bilgileri içeren maddeler ile algılanan örgütsel toksisite ölçeği, duygusal bağlılık ölçeği ve iş doyumu ölçeği’nin yer aldığı bir form aracılığıyla toplanmıştır. Araştırma görevlilerinin örgütsel toksisite algıları, iş doyumları ve kurumlarına ilişkin duygusal bağlılıkları arasındaki ilişkiler Pearson korelasyon katsayıları ile incelenmiştir.Araştırma görevlilerinin duygusal bağlılık ve iş doyumları düzeylerinin algılanan örgütsel toksisite tarafından yordanma durumlarını belirlemek için yapısal eşitlik modeli oluşturulmuştur. Bulgular, algılanan örgütsel toksisite ile iş doyumu ve duygusal bağlılık arasında negatif yönlü, orta düzeyde ve anlamlı korelâsyonlar olduğunu göstermiştir. Bununla birlikte algılanan örgütsel toksisite iş doyumu ve duygusal bağlılık değişkenlerini anlamlı bir şekilde yordamaktadır. Ayrıca, algılanan örgütsel toksisite ile iş doyumu arasındaki ilişkide duygusal bağlılığın kısmi aracılık rolü bulunmaktadır.

Abstract

The purpose of this study is to determine whether affective commitment has a mediator role in the relationship between organizational toxicity perceptions of the research assistants and job satisfaction. This study is a correlational survey model. The sample of the study consists of 253 research assistants, working at four state universities located in the Mediterranean Region in Turkey, who were selected by stratified sampling method. The data were collected through a questionnaire comprising four sections: demographic questions, the perceived organizational toxicity scale, job satisfaction scale and affective commitment scale. The relations between the perceived organizational toxicity, the job satisfaction and affective commitment were examined through Pearson correlation coefficient. That whether perceived organizational toxicity was a significant predictor of job satisfaction and affective commitment were examined using structural equation modeling. Findings show that there is a negative, moderate level and significant correlation among perceived organizational toxicity and job satisfaction, perceived organizational toxicity and the affective commitment. The perceived organizational toxicity is a significant predictor of job satisfaction and the affective commitment. Path analysis results indicated that affective commitment has a partial mediating role between that perceived organizational toxicity and job satisfaction.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KASALAK, G. (2019). Algılanan Örgütsel Toksisitenin İş Doyumu Üzerine Etkisi: Duygusal Bağlılığın Aracılık Rolü. OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 13 Sayı: 19, 1283–1309. https://ajindex.com/articles/896640

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Akagündüz, Ü. Ö. (2012). Akademik köleler. Aksiyon, 891, 34-39. http://www.aksiyon.com.tr/kapak/akademik-koleler_531397 adresinden erişildi. Appelbaum, S. H.ve Roy-Girard, D. (2007). Toxins in the workplace: affect on organizations and employees. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 7(1), 17-28.
  2. Aubrey, D. W. (2013). Operationalizing the construct of toxic leadership in the United States Army. Yayınlanmamış doktora tezi, University of Phoenix, Arizona, USA. Bilgin, N. (1995). Sosyal psikolojide yöntem ve pratik çalışmalar, İstanbul:
  3. Sistem Yayıncılık. Black, J. A. (2015). The lived experiences of the army officer's wife to an army commander's toxic leadership: A phenomenological study. Yayınlanmamış doktora tezi, Capella University, Minneapolis, USA. Bolton, S.C. (2005). Emotion management in the workplace (Management, work and organisations). New York: Palgrave Macmillan. Boylu, Y. ve Güçer, E.(2007). Akademisyenlerin örgütsel bağlılık düzeyleri üzerine bir araştırma, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar 44 (511), 55-74.
  4. Buehler, J. L. (2009). Words matter: The role of discourse in creating, sustaining and changing school culture. Yayınlanmamış doktora tezi, The University of Michigan, Michigan, USA. Büyüköztürk, Ş. (2005). Anket geliştirme. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi. 3(2), 133-148.
  5. Carlock, D.H. (2013). Beyond bullying: A holistic exploration of the organizational toxicity phenomenon. Yayınlanmamış doktora tezi, Pepperdine University, California, USA. Çelebi, N., Yıldız, V. ve Güner, H. (07-09 Kasım 2013). İlköğretim birinci ve ikinci kademe öğretmenlerinin toksik liderlik algıları. VIII. Ulusal Eğitim Yönetimi Kongresi’nde sunulan bildiri. İstanbul. http://eyk8.marmara.edu.tr/bildiri_ozetleri_kitabi.pdf adresinden erişildi. Dağdeviren, N., Musaoğlu, Z., Kurt Ömürlü, İ. ve Öztora, S. (2011). Akademisyenlerde iş doyumunu etkileyen faktörler. Balkan Medical Journal, 28, 69-74
  6. Dotan, H. (2009). Workplace Friendships: Origins and Consequences for Managerial Effectiveness. The Annual Meeting of the Academy of Management. Chicago, Illinois: Academy of Management. Friedman, T. L. (2005). The world is flat. New York: Picador. Frost, P. J. (2003). Toxic emotions at work: How compassionate managers handle pain and conflict. Boston: Harvard Business School Press.
  7. Frost, P. J. (2004). Handling toxic emotions: New challenges for leaders and their organization, Organizational Dynamics, 33(2), 111-127.
  8. Gangel, K.O. (2007). Surviving