Dergiler / Uluslararası İşletme Bilimi ve Uygulamaları Dergisi / 2022 / Cilt: 2 - Sayı: 2

SAĞLIK İŞLETMELERİNDE ENDÜSTRİ 4.0 KAPSAMINDA ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

A Research On Organızatıonal Change In Health Care Busıness In The Context Of Industry 4.0

Sayfa
89–112
Yayın Tarihi
2022-12-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen temalar arasındaki ilişki incelendiğinde endüstri 4.0 teknolojilerinin özel sağlık işletmelerinde dijital dönüşüm ve esnek örgüt yapılarını beraberinde getirdiği, bu iki durumun teknolojik olumsuzluklarla birlikte sağlık hizmetleri sunumunda bir takım değişimlere neden olduğu, bu değişimlerin sağlık hizmetlerini, sunulan hizmetin kalitesi ve yeni pazarların ortaya çıkması boyutlarıyla geliştirdiği görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın temel amacı, endüstri 4.0 teknolojilerinin sağlık işletmelerinde örgütsel değişimi nasıl etkileyeceğini ortaya koymaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kuramsal örnekleme yöntemi kullanılarak belirlenen örneklem çerçevesinde Doğu Marmara bölgesinde bulunan 27 özel sağlık işletmesi ziyaret edilerek, üst düzey sağlık yöneticileriyle yapılan 32 görüşme analiz edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen temalar arasındaki ilişki incelendiğinde endüstri 4.0 teknolojilerinin özel sağlık işletmelerinde dijital dönüşüm ve esnek örgüt yapılarını beraberinde getirdiği, bu iki durumun teknolojik olumsuzluklarla birlikte sağlık hizmetleri sunumunda bir takım değişimlere neden olduğu, bu değişimlerin sağlık hizmetlerini, sunulan hizmetin kalitesi ve yeni pazarların ortaya çıkması boyutlarıyla geliştirdiği görülmüştür.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Endüstri 4.0 · Örgütsel Değişim · Özel Sağlık İşletmeleri

Özet

Bu araştırmanın temel amacı, endüstri 4.0 teknolojilerinin sağlık işletmelerinde örgütsel değişimi nasıl etkileyeceğini ortaya koymaktır. Araştırmada sistematik gömülü teori deseninden faydalanılmıştır. Kuramsal örnekleme yöntemi kullanılarak belirlenen örneklem çerçevesinde Doğu Marmara bölgesinde bulunan 27 özel sağlık işletmesi ziyaret edilerek, üst düzey sağlık yöneticileriyle yapılan 32 görüşme analiz edilmiştir. Veri toplama yöntemi olarak yüz yüze derinlemesine yapılandırılmamış görüşme tekniği kullanılmıştır. Toplanan veriler sistematik gömülü teori metodolojisine uygun olarak sırasıyla açık kodlama, eksen kodlama ve seçici kodlama yöntemleriyle analiz edilmiştir. Yapılan analiz sonucunda elde edilen 88 kodun 10 kategori altında toplandığı ve bu kategorilerin 5 temel temayı oluşturduğu ortaya konmuştur. Elde edilen temalar arasındaki ilişki incelendiğinde endüstri 4.0 teknolojilerinin özel sağlık işletmelerinde dijital dönüşüm ve esnek örgüt yapılarını beraberinde getirdiği, bu iki durumun teknolojik olumsuzluklarla birlikte sağlık hizmetleri sunumunda bir takım değişimlere neden olduğu, bu değişimlerin sağlık hizmetlerini, sunulan hizmetin kalitesi ve yeni pazarların ortaya çıkması boyutlarıyla geliştirdiği görülmüştür.

Abstract

The main purpose of this research is to understand how industry 4.0 technologies will affect organizational change in healthcare enterprises. Systematic grounded theory pattern was used in the research. Within the framework of the sampling determined using the theoretical sampling method, 27 private health care establishments in the East Marmara region were visited and 32 interviews with senior health managers were analyzed. In-depth unstructured interview technique was used as the data collection method. The collected data were analyzed by open coding, axis coding and selective coding methods, respectively, in accordance with the systematic grounded theory methodology. As a result of the analysis, it was revealed that 88 codes obtained were grouped under 10 categories and these categories constituted 5 basic themes. When the relationship between the themes obtained is examined, it is seen that industry 4.0 technologies bring digital transformation and flexible organizational structures in private healthcare enterprises, these two situations with technological negativities cause a number of changes in the provision of health services and these changes are seems to improve healthcare services with the dimensions of quality of the service provided and the emergence of new markets.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜVEN, A., KILINÇ, İ. (2022). SAĞLIK İŞLETMELERİNDE ENDÜSTRİ 4.0 KAPSAMINDA ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Uluslararası İşletme Bilimi ve Uygulamaları Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 2, 89–112. https://ajindex.com/articles/884582

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Aceto, G., Persico, V., Pescapé, A. (2018). The role of Information and Communication Technologies in healthcare: taxonomies, perspectives, and challenges. Journal of Network and Computer Applications,(107), 125-154.
  2. Barney, J.: 1991, ‘Firm Resources and Sustained Competitive Advantage’, The Journal of Management 17, 99– 120. Bartevyan, L. (2015). Industry 4.0–Summary report. DLG-Expert report, 5(2015), 1-8.
  3. Bartodziej, C. J. (2017). The concept industry 4.0. In The concept industry 4.0, Springer Gabler, Wiesbaden. Pp: 27-50.
  4. BDO -Binder, Dijker, and Otte (2016). Industry 4.0 Report, BDO LLP Puplication, United Kingdom, (Erişim: https://www.bdo.co.uk/engb/insights/industries/manufacturing/industry-4-0-report)
  5. Beer, M., Walton, E. (1990). Developing the competitive organization: Interventions and strategies. American Psychologist, 45(2), 154. Brink, P. J. (1991). Issues of reliability and validity. Qualitative nursing research: A contemporary dialogue, 164-186.
  6. Cannon-Diehl, M. R. (2009). Simulation in healthcare and nursing: State of the science. Critical care nursing quarterly, 32(2), 128-136.
  7. Cavallone, M., Palumbo, R. (2020). Debunking the myth of industry 4.0 in health care: insights from a systematic literature review. The TQM Journal, pp: 849-868.
  8. Creswell, J.W. (2016). Araştırma Deseni: Nitel, Nicel Ve Karma Yöntem Yaklaşımları, (Çeviri Editörü: Selçuk Beşir Demir), 2. Baskı, Ankara:
  9. Eğiten Kitap Yayıncılık. Davenport, T. H., Glover, W. J. (2018). Artificial intelligence and the augmentation of health care decision-making. NEJM Catalyst, 4(3). Deloitte (2018). The Fourth Industrial Revolution is Here—Are You Ready?, Deloitte Insights Reports, (Erişim: https://www2.deloitte.com/cn/en/pages/consumerindustrial-products/articles/industry-4-0-technology-manufacturing-revolution.html)
  10. Denning, S., 2005.'Transformational innovation: A journey by narrative'. Strategy and Leadership, 33(3), pp.11-16.
  11. Denzin, N. K., Lincoln, Y. S. (2002). The qualitative inquiry reader. Sage.pp: 327-347
  12. Erboz, G. (2017). How to Define Industry 4.0: The Main Pillars of Industry 4.0., ResearchGate Conferance Papers, pp: 761-767.
  13. Fang, L., Chen, T., Li, R., Liu, S. (2016). Application of embedded fiber Bragg grating (FBG) sensors in monitoring health to 3D printing structures. IEEE Sensors Journal, 16(17), 6604-6610.
  14. Fantoni, G., Chiarello, F., Fareri, S., Pira, S., Guadagni, A. (2018). Defining industry 4.0 professional archetypes: a data-driven approach. Economy, employment