Dergiler / Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi / 2019 / Sayı: 34

Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü

Behavioral Insights as a Public Policy Tool

Sayfa
247–274
Yayın Tarihi
2019-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Son on sene içerisinde yayınlanan pek çok yayın araştırma, rapor ve benzeri çalışmalar göstermektedir ki davranışsal içgörü, pek çok politika sorununa katma değerli çözümler getirebilme yetisine sahiptir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Davranışsal içgörü, dünyada özellikle son birkaç yıldır hükümetler tarafından gittikçe artan şekilde kullanılan bir araç haline gelmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Son on sene içerisinde yayınlanan pek çok yayın araştırma, rapor ve benzeri çalışmalar göstermektedir ki davranışsal içgörü, pek çok politika sorununa katma değerli çözümler getirebilme yetisine sahiptir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu alanda ülkemizde yapılmış ilk çalışmalardan biri olması sebebi ile çalışmanın davranışsal içgörü / dürtme konularında Türkçe yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Davranışsal İçgörü · Dürtme · Seçenek Mimarisi

Özet

Davranışsal içgörü, dünyada özellikle son birkaç yıldır hükümetler tarafından gittikçe artan şekilde kullanılan bir araç haline gelmiştir. Son on sene içerisinde yayınlanan pek çok yayın araştırma, rapor ve benzeri çalışmalar göstermektedir ki davranışsal içgörü, pek çok politika sorununa katma değerli çözümler getirebilme yetisine sahiptir. Ödül (sübvansiyonlar, teşvikler, ödüller, burslar, krediler vb.) ve ceza (trafik ve vergi cezaları, yasal zorunluluklar, kısıtlamalar... vb. ) gibi, devlet yönetiminin uyguladığı klasik yöntemlerin yanı sıra bir tür yumuşak politika olarak karşımıza çıkan davranışsal içgörü / dürtme uygulamaları, çevre, sağlık, eğitim, enerji, finans, sosyal güvenlik ve daha pek çok alanda etkin, uygulaması kolay ve getirisi yüksek pratikler yapmaya olanak sağlamaktadır. Bu çalışmada davranışsal içgörü uygulamalarının klasik politika araçları ile karşılaştırıldığında ne oranda faydalı olduğu, hangi kurumlar ve devletler tarafından, hangi alanlarda, ne şekilde kullanıldığı, davranışsal içgörünün bir kamu politikası aracı olarak kullanılabilirliği ve konu çevresinde tartışılan etik yaklaşımlar irdelenmiştir. Bu alanda ülkemizde yapılmış ilk çalışmalardan biri olması sebebi ile çalışmanın davranışsal içgörü / dürtme konularında Türkçe yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

Abstract

The last few years saw increasing use of behavioral insight as a tool by the governments all around the globe. Numerous pieces of scholarship published in the last decade, not to mention substantial efforts in research, countless reports and other studies show that behavioral insight offers value-added solutions to many policy problems. When combined with the rather conventional tools available to the governments, such as rewards (subsidies, incentives, means of support, scholarships, loans, etc.) and punishments (traffic and tax fines, legal obligations, restrictions etc.), behavioral insights can be used in soft-policy contexts. Enabling effective, easy to implement and productive applications, behavioral insights can be used in many issue areas including but not limited to the environment, health, education, energy, finance, and social security. The study was designed as a piece of descriptive research. The major axes of the study are the benefits behavioral insight practices offer over the conventional policy tools, the specific issue areas where behavioral insights are employed by the governments, the processes whereby behavioral insights are used as public policy tools, and finally the ethical approaches to behavioral insights. As one of the first studies done on this matter in Turkey, the study would contribute to the literature in the fields of behavioral insights and nudging.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

OZDEMİR, S. (2019). Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi, Sayı: 34, 247–274. https://ajindex.com/articles/87761

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Allcott, H. (2011). Social Norms and Energy Conservation.Journal of Public Economics(95), 1082-1095.
  2. Behavioural Insights. (2018). Erişim tarih ve adresi: 15 Kasım 2018, OECD Regulatory Policy: http://www.oecd.org/gov/regulatory-policy/behavioural-insights.htm
  3. Behavioural Insights Team. (2018). Who We Are. Erişim tarih ve adresi: 17Kasım 2018, behaviouralinsights.co.uk: https://www.behaviouralinsights.co.uk/about-us/
  4. Benartzi, S., Beshears, J., Milkman, K., Sunstein, C., Thaler, R., Shankar, M., Galing, S. (2017). Should Governments Invest More in Nudging? Psychological Science, 28(8), 1041-1055.
  5. Benson, B. (2016, Eylül 1). Cognitive Bias Cheat Sheet. Erişim tarih ve adresi: 29 Kasım 2018, https://betterhumans.coach.me/cognitive-bias-cheat-sheet-55a472476b18
  6. Halpern, D. (2015). Inside The Nudge Unit: How Small Changes Can Make a Big Difference. London: WH Allen. Hogarth, R. (2018, July 9). Check Your Bias, Tt’s Greater Than You Think. Erişim tarih ve adresi: 11 Temmuz 2018, www.thetimes.co.uk/: https://www.thetimes.co.uk/edition/comment/check-your-bias-it-s-greater-than-you-think-j76qbwm86
  7. Kahneman, D. (2011). Thinking Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Giroux. Kurulan Kapanan İşletme Sayısı. (2018, Ocak 19). Erişim tarih ve adresi: 22 Haziran 2018, www.tobb.org.tr: https://www.tobb.org.tr/Sayfalar/Detay.php?rid=8014&lst=Haberler
  8. Ly, K., Mazar, N., Zhao, M., & Soman, D. (2015, May 23). A Practitioner's Guide to Nudging. Rotman School of Management Working Paper No. 2609347, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2609347.
  9. Mousavi, S., & Kheirandish, R. (2017). Policy Making with Behavioral Insight. Journal of Behavioral Economics for Policy, 1(1), 41-46.
  10. Özdemir, Ş. (2017, October 30). İkna Edici İletişim Bağlamında Davranışsal İçgörü Kullanımı: Kamu Sağlık Politikası Alanında Bir Araştırma (Yayımlanmamış Doktora Tezi). İstanbul.
  11. Policy Research Group, E. b. (2016).
  12. Insights for Impact, The Annual Report of the Policy Research Group. University of Cambridge. Cambridge: Department of Psychology, University of Cambridge. SiCPsychology. (15 Mart 2011). Inattentional Blindness (Gorilla in Court) [Video dosyası]. Erişim tarih ve adresi: 29 Kasım 2018, https://www.youtube.com/watch?v=y6qgoM89ekM
  13. Sunstein, C. (2014). Why Nudge?: The Politics of Libertarian Paternalism. New Haven: Yale University Press.
  14. Sunstein, C. (2016). The Ethics of Influence: Government in the Age of Behavioral Science. Cambridge: Cambridge University Press.Sunstein, C. (2018). Misconception