Dergiler / İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2022 / Cilt: 21 - Sayı: 45

SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ İÇİN ANALİTİK AĞ SÜRECİ YAKLAŞIMI

ANALYTIC NETWORK PROCESS APPROACH FOR EVALUATING SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Sayfa
1032–1054
Yayın Tarihi
2022-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular – ANP ile sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için karar destek modeli önerisi sunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Özet Amaç– Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi performansını iyileştirmede etkili faktörleri listelemek ve en uygun alternatif faaliyeti belirlemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan ANP yöntemi ile tedarik zinciri yönetimini etkileyen faktörlere öncelik verilmiş ve alternatifler değerlendirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular – ANP ile sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için karar destek modeli önerisi sunulmuştur.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Analytic network process · Sustainable supply chain management · Construction industry

Özet

Özet Amaç– Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi performansını iyileştirmede etkili faktörleri listelemek ve en uygun alternatif faaliyeti belirlemektir. Yöntem– Çalışmada kullanılan veriler inşaat sektöründe çalışan işletme yöneticileri ile yüz yüze görüşmeler ve literatür taraması yoluyla elde edilmiştir. Çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan ANP yöntemi ile tedarik zinciri yönetimini etkileyen faktörlere öncelik verilmiş ve alternatifler değerlendirilmiştir. On beş alt kriter ve beş alternatif belirlendi. Bulgular – ANP ile sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için karar destek modeli önerisi sunulmuştur. Çalışmanın sonucu, çevresel, ekonomik ve sosyal açıdan sürdürülebilir tedarik zincirlerine ulaşmak için ana itici güçlerin çevresel kalite yönetimi, stratejik yönetim, bilgi paylaşımı, teknoloji verimliliği ve müşterilerin sesi olduğunu göstermektedir. Özgünlük– Sanayileşmenin artan olumsuz etkileriyle birlikte küresel ve çok uluslu şirketler sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimine daha fazla önem vermektedir. Şirketler, müşteri memnuniyetini sürdürmek ve verimli bir operasyonel ve finansal sonuç geliştirmek için uygulanabilir ve entegre tedarik zinciri yönetimi geliştirmelidir. Tedarik zinciri yönetimindeki üyelerin sürekli etkileşim içinde olması gerekir. Aksi takdirde müşteri memnuniyetsizliği, dağıtım maliyetleri, stok fazlası gibi çeşitli sorunlarla karşılaşılmaktadır. Sorunlar etkin tedarik zinciri yönetimi ile çözülebilir. Bu çalışma ile, kısıtlı alandaki sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin inşaat sektörü uygulaması ile sektöre ve yazına katkı sağlaması umulmaktadır.

Abstract

Abstract Purpose– The aim of this study is to list the effective factors in improving sustainable supply chain management performance and to determine the most appropriate alternative activity. Design/methodology/approach – The data used in the study were obtained through face-to-face interviews with business managers working in construction industry and a literature review. With the ANP method, which is one of the multi-criteria decision making methods, the factors affecting supply chain management were prioritized and alternatives were evaluated. Fifteen sub-criteria and five alternatives were identified. Findings – Proposal of decision support model is presented for a sustainable supply chain management with ANP . The result of the study shows the main driving powers for achieving sustainable supply chains for both environmental, economic and social are environmental quality management, strategic management, sharing information, technology efficiency and voice of customers. Originality – With the increasing negative effects of industrialization, global and multinational companies are giving more importance to sustainable supply chain management. Companies must develop viable and integrated supply chain management to maintain customer satisfaction and develop an efficient operational and financial result. Members in supply chain management need to be in constant interaction. Otherwise, various problems such as customer dissatisfaction, distribution costs, and excess stock are encountered. Problems can be solved with effective supply chain management. With this study, it is hoped that sustainable supply chain management, whose importance is increasing day by day, will contribute to the sector and the literature with the construction sector application.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

NEBATİ, E. E., ACAR, M. F. (2022). SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ İÇİN ANALİTİK AĞ SÜRECİ YAKLAŞIMI. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 45, 1032–1054. https://ajindex.com/articles/868955

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Abbas, J. (2020). Impact of Total Quality Management on Corporate Sustainability Through the Mediating Effect of Knowledge Management. Journal of Cleaner Production, 244, 118806. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118806.
  2. Aljoghaiman, A., Saad, M. & Kumar, V. (2020).
  3. Investigating the Motivators, Barriers and Enablers Associated with the Implementation of Sustainable Supply Chain in Saudi Manufacturing Industry. 3rd IEOM European International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. Retrieved from https://uwe-repository.worktribe.com/output/850732.
  4. Babagolzadeh, M., Shrestha, A., Abbasi, B. & Zhang, Y. (2020). Sustainable Cold Supply Chain Management Under Demand Uncertainty and Carbon Tax Regulation. Transportation Research Part D, 80, 102245. https://doi.org/10.1016/j.trd.2020.102245.
  5. Büyüközkan, G. & Çifçi, G. (2012). Evaluation of the Green Supply Chain Management Practices: A Fuzzy ANP Approach. Production Planning and Control, 23(6), 405-418. https://doi.org/10.1080/09537287.2011.561814.
  6. Carter, C. R. & Rogers, D. S. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 38, 360–387. https://doi.org/10.1108/09600030810882816.
  7. Carter, C. R. & Jennings, M. M. (2002). Social Responsibility and Supply Chain Relationships. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 38(1), 37-52. https://doi.org/10.1016/S1366-5545(01)00008-4. Campos-Guzmán, V., García-Cáscales, M. S., Espinosa, N. & Urbina, A. (2019). Life Cycle Analysis with Multi-Criteria Decision Making: A Review of Approaches for the Sustainability Evaluation of Renewable Energy Technologies. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 104, 343-366. doi: https://doi.org/10.1016/j.rser.2019.01.031.
  8. Chen, L., Zhao, X., Tang, O., Price, L., Zhang, S. & Zhu, W. (2017). Supply Chain Collaboration for Sustainability: A Literature Review and Future Research Agenda. International Journal of Production Economics, 194, 73-87. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2017.04.005.
  9. Chen, J. Y., Dimitrov, S. & Pun, H. (2019). The Impact of Government Subsidy on Supply Chains’ Sustainability Innovation. Omega, 86, 42-58. https://doi.org/10.1016/j.omega.2018.06.012.
  10. Cruz, J. M. (2008). Dynamics of Supply Chain Networks with Corporate Social Responsibility Through Integrated Environmental Decision-Making. European Journal of Operational Research, 184(3), 1005-1031. https://do