Dergiler / Bartın Orman Fakültesi Dergisi / 2022 / Cilt: 24 - Sayı: 3

Bartın’da Faaliyet Gösteren Ağaç ve Orman Ürünleri İşletmelerine Yönelik SWOT Analizi

SWOT Analysis for Tree and Forest Products Businesses Operating in Bartın

Sayfa
444–452
Yayın Tarihi
2022-12-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

İşletmeler Bartın ve çevre illerde gerçekleşen/gerçekleşecek projeleri en büyük fırsat olarak görürken Bartın’daki ulaşım ve altyapı eksikliği işletmeleri tehdit eden en büyük faktör olmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Orman ürünleri sanayii istihdam ve ekonomik kalkınma bakımından önemli bir sektör olup, üretim faaliyetleri ağırlıklı olarak küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından yapılmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada Bartın’da faaliyet gösteren orman endüstri işletmelerine etki eden iç ve dış çevresel etkileri belirlemek amacıyla SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve işletmeler için sektörel bazda SWOT faktörleri oluşturulmuştur.
💡
Sonuç & Katkı:İşletmeler Bartın ve çevre illerde gerçekleşen/gerçekleşecek projeleri en büyük fırsat olarak görürken Bartın’daki ulaşım ve altyapı eksikliği işletmeleri tehdit eden en büyük faktör olmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Bartın · Orman Endüstrisi · SWOT analizi.

Özet

Orman ürünleri sanayii istihdam ve ekonomik kalkınma bakımından önemli bir sektör olup, üretim faaliyetleri ağırlıklı olarak küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından yapılmaktadır. Son yıllarda sanayileşme sonucu artan tüketim ile, hammadde ve doğal kaynakların daha özenli kullanımını zorunlu hale gelmiştir. Bu durum orman ürünleri sektöründe faaliyet gösteren işetmelere yönelik analizlerin yapılması ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Bu çalışmada Bartın’da faaliyet gösteren orman endüstri işletmelerine etki eden iç ve dış çevresel etkileri belirlemek amacıyla SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve işletmeler için sektörel bazda SWOT faktörleri oluşturulmuştur. Bu kapsamda Bartın Ticaret ve Sanayi Odası’na kayıtlı toplam 56 firma tespit edilmiş ve bu firmalardan 30’una ulaşılarak yüz-yüze anket uygulanmıştır. Anket sonucunda güçlü yönlere ilişkin 8, zayıf yönlere ilişkin 11, fırsatlara ilişkin 12 ve tehditlere ilişkin 14 faktör belirlenmiştir. Sonuçlar genel olarak incelendiğinde Bartın’daki işletmelerin en güçlü yönünün kaliteli işçilik ve kişiye özel tasarımlar üretmesi, en zayıf yönünün ise işletmelerin AR-GE faaliyetlerinden yeterince yararlanamaması olduğu belirlenmiştir. İşletmeler Bartın ve çevre illerde gerçekleşen/gerçekleşecek projeleri en büyük fırsat olarak görürken Bartın’daki ulaşım ve altyapı eksikliği işletmeleri tehdit eden en büyük faktör olmuştur.

Abstract

The forest products industry is an important employment and economic development sector, and small and medium-sized enterprises mainly carry out production activities. With the increasing consumption due to industrialization in recent years, it has become necessary to use raw materials and natural resources more carefully. This situation has revealed the need to make analyzes for businesses operating in the forest products sector.In this study, SWOT analysis was carried out in order to determine the internal and external environmental effects affecting the forest industry enterprises operating in Bartın and SWOT factors were created for the enterprises on a sectoral basis. In this context, a total of 56 companies registered with the Bartın Chamber of Commerce and Industry were identified, and a face-to-face survey was applied to 30 of these companies. As a result of the survey, 8 factors related to strengths, 11 factors related to weaknesses, 12 factors related to opportunities and 14 factors related to threats were determined. When the results were examined in general, it was determined that the strongest aspect of the enterprises in Bartın was to produce quality workmanship and personalized designs, and the weakest aspect was that the enterprises could not benefit from R&D activities sufficiently. While businesses see the projects realized/to be realized in Bartın and the surrounding provinces as the biggest opportunity, the lack of transportation and infrastructure in Bartın has been the biggest factor threatening the businesses.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZLÜSOYLU, İ., KURT, R., İSTEK, A. (2022). Bartın’da Faaliyet Gösteren Ağaç ve Orman Ürünleri İşletmelerine Yönelik SWOT Analizi. Bartın Orman Fakültesi Dergisi, Cilt: 24 - Sayı: 3, 444–452. https://ajindex.com/articles/857552

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Akyüz, K. C. (2006). Avrupa Birliği sürecinde Türkiye orman ürünleri sanayinin rekabet düzeyi. Bartın Orman Fakültesi Dergisi 8(9), 83-94.
  2. Bağcı, M. ve Karataş, M. (2017). Muğla bölgesi mermer sektörünün swot analiz araştırması. Afyon Kocatepe Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi 17(2), 736-752. BAKKA, (2012). Batı Karadeniz Bölgesi Organize Sanayi Bölgeleri Mevcut Durum Analizi, (http://www.bakka.org.tr).
  3. Bashımov, G. (2013). Türkmenistan süt sektörünün mevcut durumu: fırsatlar ve zorluklar. Bitlis Eren Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi 2(2), 197-203.
  4. Ceyhan, M. S. (2020) Bartın merkez I. Organize sanayi bölgesi üzerine SWOT analizi. Yönetim Ekonomi Edebiyat İslami ve Politik Bilimler Dergisi, 5(1), 75-89.
  5. Çelebi, H., Gülden, G. Ö. K. ve Güllü, Ö. (2018). Aksaray ili madenciliğinin swot analizi. Journal of the Institute of Science and Technology 8(3), 101-107.
  6. Çelik, N. ve Murat, G. (2009). Sayısallaştırılmış SWOT analizi ile Bartın ili’nin ekonomik yapısını değerlendirme. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 24(1), 199-212.
  7. Davulcu, M. (2013). Bartın yöresinde ahşap tekne yapımcılığı. Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi 5(1), 23-52
  8. Durgun, A. (2007). Isparta turizminin SWOT analizi. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (5), 93-109.
  9. Erbil, E. Ve Taş, T. (2020). Yağlı tohumlu bitkiler tarımının ve yağ sektörünün SWOT analizi ile değerlendirilmesi: Gap bölgesi örneği. Geleceğin dünyasında bilimsel ve mesleki çalışmalar 20. Ersungur, Ş. ve Aslan, M. (2014). Muş İlinin gelişme potansiyelinin SWOT analizi ile incelenmesi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 28(4). Gedik, T. ve Çil, M. (2015). Batı Karadeniz bölgesinde yer alan orman ürünleri sanayi işletmelerinde sürdürülebilir üretim uygulamaları üzerine bir araştırma. Ormancılık Dergisi 11(2), 1-12.
  10. Güngör, S. ve Arslan, M. (2004). Turizm ve rekreasyon stratejileri için swot analizi, görsel kalite değerlendirmesi, turizm tesislerinin beğenilirliği ve turizm tesisleri durum analizi uygulaması: Beyşehir ilçesi örneği. Selcuk Journal of Agriculture and Food Sciences 18(33), 68-72.
  11. Güven, A. ve Demirci, Ö. F. (2019). Doğal kaynakların devamlılığında çevre yönetiminin önemi. 3. Uluslararası UNİDOKAP Karadeniz sempozyumu “Sürdürülebilir tarım ve çevre”, Tokat, Türkiye, 368-374.
  12. İmren, E. ve Kaygın, B. (2021). Türkiye mobilya sektörü dış ticaretinin zaman serileri yöntemiyle tahmini. Bartın Orman Fakültesi D