Dergiler / Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2022 / Cilt: 5 - Sayı: 1

Örgütlerde Mutluluk: Psikolojik Esenlik, Dönüştürücü Liderlik Ve Takım Performansı Üzerine Bütüncül Bir Model Önerisi

Sayfa
61–118
Yayın Tarihi
2022-04-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırmaya ait bulgular incelendiğinde, psikolojik esenliğin takım performansı üzerindeki etkisi doğrulanmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma makalesinin temel amacı, 2000’li yıllardan sonra Örgütsel Davranış yazınında hâkim paradigma olan Pozitif Örgütsel Davranış akımına paralel olarak çalışanların psikolojik esenliklerinin yine örgütler açısından son dönemlerde zorunlu ve etkili bir çalışma tarzı olarak ortaya çıkan takım çalışması ve performansı üzerindeki etkisini incelemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Ayrıca algılanan dönüştürücü liderlik tarzının bu etkileşimdeki düzenleyici rolü de araştırmanın modeli içerisinde yer almaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırmaya ait bulgular incelendiğinde, psikolojik esenliğin takım performansı üzerindeki etkisi doğrulanmaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2000 Verileri
⚙️Değişkenler:Psikolojik Esenlik · Dönüştürücü Liderlik · Takım Performansı

Özet

Bu araştırma makalesinin temel amacı, 2000’li yıllardan sonra Örgütsel Davranış yazınında hâkim paradigma olan Pozitif Örgütsel Davranış akımına paralel olarak çalışanların psikolojik esenliklerinin yine örgütler açısından son dönemlerde zorunlu ve etkili bir çalışma tarzı olarak ortaya çıkan takım çalışması ve performansı üzerindeki etkisini incelemektir. Ayrıca algılanan dönüştürücü liderlik tarzının bu etkileşimdeki düzenleyici rolü de araştırmanın modeli içerisinde yer almaktadır. Bu araştırmaya ait veriler Türkiye’de faaliyet gösteren hizmet sektörü çalışanlarından elde edilmiştir. Analizlere dahil edilen anket sayısı 1101’dir. Araştırmaya ait bulgular incelendiğinde, psikolojik esenliğin takım performansı üzerindeki etkisi doğrulanmaktadır. Psikolojik esenlik aynı zamanda çalışanların dönüştürücü liderlik algılarını da olumlu yönde etkilemektedir. Çalışmada, dönüştürücü liderliğin takım performansı üzerinde doğrudan oldukça yüksek düzeyde bir etkiye sahip olduğunun istatiksel olarak kanıtlanması da bu çalışmanın literatüre olan kuramsal katkısı açısından yine önemli bir bulguyu oluşturmaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜNAYDIN, S. C., İNAL, İ. H. (2022). Örgütlerde Mutluluk: Psikolojik Esenlik, Dönüştürücü Liderlik Ve Takım Performansı Üzerine Bütüncül Bir Model Önerisi. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 61–118. https://ajindex.com/articles/831900

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Kaynakça Arlond, K. A., Turner, N., Barling, J., Kelloway, E. K. ve McKee, M. C. (2007). Transformational Leadership and Psychological Well-being: The Mediating Role of Meaningful Work. Journal of Occupational Health Psychology. 12.3, 193-203.
  2. Baltaş, A. (2005). Ekip Çalışması ve Liderlik. 6.Baskı. İstanbul:
  3. Remzi Kitapevi. Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: The Free Press.
  4. Bass, B. M. (1996). A New Paradigm of Leadership: An Inquiry into Transformational Leadership. Alexandria, VA: U.S. Army Research Institute for The Behavioral and Social Sciences. Bass, B. M. (1999). Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology. 8.1, 9-32.
  5. Bass, B. M. ve Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. 2nd ed. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates. Bass, B. M., Avolio, B. J., Jung, D. I. ve Berson, Y. (2003). Predicting Unit Performance by Assessing Transformational and Transactional Leadership. Journal of Applied Psychology. 88.2, 207-218.
  6. Bass, B.M. (1988). Evolving Perspectives on Charismatic Leadership. J.A. Conger ve R.N. Kanungo (Ed). Charismatic Leadership: the Elusive Factor in Organizational Effectiveness içinde. San Francisco: Jossey-Bass, 40-77.
  7. Bass, B.M. (1990). Bass and Stodgill’s Handbook of Leadership. 3rd. ed. New York: Free Press.
  8. Bass, B.M., Avolio, B.J. (1990). The Implications of Transactional and Transformational Leadership for Individual, Team and Organizational Development. Research in Organizational Change and Development. 4, 231- 272. Bass, M.B. ve Avolio, B.J. (1993). Transformational Leadership and Organizational Culture. Public Administration Quarterly. 17.1, 112-121.
  9. Bradburn N. M. (1969). The Structure of Psychological Well-being. Chicago: Aldine. Butler, J. ve Kern, M.L. (2016). The PERMA-Profiler: A Brief Multidimensional Measure of Flourishing. International Journal of Wellbeing, 6.3, 1-48.
  10. Butler, J., Cantrell, R. ve Flick, R. (1999). Transformational Leadership Behaviours, Upward Trust and Satisfaction in Self-Managed Work Teams. Organization Development Journal. 17.1, 13-28.
  11. Cho, J., Dansereau, F. (2010), Are Transformational Leaders Fair? A Multi-Level Study of Transformational Leadership, Justice Perceptions, and Organizational Citizenship Behaviors. The Leadership Quarterly. 21.3, 409–421.
  12. Cleland D.I. (1996). Strategic Management of Teams. New York, Wiley Cohen, J., Cohen, P., West, S. G., & Aiken, L. S