Dergiler / Econder Uluslararası Akademik Dergi / 2018 / Cilt: 2 - Sayı: 2

Dışsal Giriş Engelleri Firmaları Daha Az Rekabetçi mi Yapıyor? İnebolu’da Bir Alan Çalışması

Does Exogenous Barriers to Entry Make Firms Less Competitive? A Field Study in Inebolu

Sayfa
128–150
Yayın Tarihi
2018-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu davranışlar ayrıca firma ve piyasa performansını da olumsuz etkilemektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yapı-Davranış-Performans paradigması piyasa yapısının firma davranışı ve performansını etkilediğini ileri sürmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu nedenle rekabetçi davranmak için daha düşük motivasyona sahip olurlar ve bu da firma davranış ve performansını etkileyebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu davranışlar ayrıca firma ve piyasa performansını da olumsuz etkilemektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Dışsal Giriş Engelleri · Rekabet · SCP Analiz

Özet

Yapı-Davranış-Performans paradigması piyasa yapısının firma davranışı ve performansını etkilediğini ileri sürmektedir. Yüksek dışsal giriş engellerinin bulunduğu piyasalarda yerleşik firmalar rakiplerinin piyasaya giriş yapmasından çekinmezler. Bu nedenle rekabetçi davranmak için daha düşük motivasyona sahip olurlar ve bu da firma davranış ve performansını etkileyebilir. Kısaca dışsal giriş engelleri piyasalardaki etkinsiz sonuçların bir nedeni olabilir. Bu çalışmanın amacı giriş engelleri ve firma davranışı arasındaki ilişkiyi incelemektir. Bu amaçla İnebolu’da faaliyet gösteren firmalar üzerine anket gerçekleştirilmiştir. Böylece giriş engelleri ve firma davranışı arasındaki ilişkiye dair firma yöneticilerinin düşünce ve algıları hakkında fikir elde edilmiştir. Bu çalışmanın sonucunda yapılmış diğer akademik çalışmalarla uyumlu olarak yüksek dışsal giriş engellerinin bulunduğu piyasalarda yerleşik firmaların daha az rekabetçi davrandığı neticesi elde edilmiştir. Bu davranışlar ayrıca firma ve piyasa performansını da olumsuz etkilemektedir.

Abstract

Structure-Conduct-Performance paradigm argues that market structure affects firm behavior and performance. In markets with high exogenous barriers to entry, incumbent firms are not afraid of competitor’s entering the market. Because of this reason they can have less motivation to behave competitive and this can affect both performance of firm and behavior. Shortly, exogenous barriers to entry can be reason of inefficient results in markets. The aim of this study is to investigate the relationship between barriers to entry and firm’s behavior. To this aim, a survey is conducted to Inebolu firms. By this way, we obtained the ideas and perceptions of firms about the relationship between barriers to entry and firm’s behavior. As a result of this research it is reached that in markets with high exogenous barriers to entry, incumbent firms behave less competitive consistent with the results of previous studies. This behavior also effects market and firm performance negatively.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

DİLEK, S., KONAK, A., KESGİNGÖZ, H., ÖZDEMİR, H. (2018). Dışsal Giriş Engelleri Firmaları Daha Az Rekabetçi mi Yapıyor? İnebolu’da Bir Alan Çalışması. Econder Uluslararası Akademik Dergi, Cilt: 2 - Sayı: 2, 128–150. https://ajindex.com/articles/829246

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (4)

  1. Bain, John (1956),
  2. Barriers to New Competition, Harvard University Press.Bayar, Yılmaz and Şaşmaz, Mahmut (2016).
  3. Karbon Vergisi, Ekonomik Büyüme ve CO2 Emisyonu Arasındaki Nedensellik İlişkisi: Danimarka, Finlandiya, Hollanda, İsveç ve Norveç Örneği. International Journal of Applied Economic and Finance Studies. 1(1). 32-41.Bresnahan, Timothy F. And Reiss, Peter C. (1991). Entry and Competition in Concentrated Markets. Journal of Political Economy. 99(5). 977-1009
  4. Bresnahan, Timothy F.; Reiss, Peter C.; Willig, Robert and Stigler, George J. (1987). Do Entry Conditions Vary across Markets?. Brookings Papers on Economic Activity, 3, Special Issue On Microeconomics. 833-881Broadman, Harry G. (2000). Reducing Structural Dominance and Entry Barriers In Russian Industry. Review of Industrial Organization. 17, 155-176Carlton, Dennis (2005). Barriers to Entry. NBER Working Paper, 11645.Caves, R.E. (1984). Economic Analysis And The Quest For Competitive Advantage. American Economic Review. May. 74(2). 127-132Caves, R.E and Porter, M.E. (1977). From Entry Barriers to Mobility Barriers: Conjectural Decisions and Contrived Deterrence to New Competition. The Quarterly Journal of Economics. 91(2), May, 241-262.Çam, Ülker (2017). Yarışılabilir Piyasalar Teorisi: Potansiyel Rekabetin Önemi. Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler. 3(1), 91-110Demsetz, Harold (1982). Barriers To Entry. The American Economic Review. 72(1). 47-57.Dilek, Serkan (2017). Oyun Teorisi Eşliğinde Sanayi Ekonomisi. Seçkin Yayınları.Dilek, Serkan and Çolakoğlu, Nurdan (2013). Barriers To Entry and Two-Sided Markets: A Research In A Shopping Mall In Istanbul. Asian Economic And Financial Review. 3(4). 542-552.Dilek, Serkan and Top, Seyfi (2012). Is Setting Up Barriers To Entry Always Profitable For Incumbent Firms. Propedia Social and Behavioral Sciences. 58.774-782Dunne, Timothy; Klimek, Shane; Roberts, Mark and Xu Daniel Yi (2013). Entry Exit and Determinants Of Market Structure. Rand Journal of Economics. 44(3). 462-487Eaton, B. Curtis and Lipsey, Richard G. (1980). Exit Barriers are Entry Barriers: the Durability of Capital As A Barrier to Entry. The Bell Journal of Economics. 11(2). 721-729.Ercan, Cuma, Dayı, Faruk and Akdemir, Erdem (2013). Kamu Sağlık İşletmelerinde Finansal Performans Değerlendirmesi: Kamu Hastaneleri Birlikleri Üzerine Bir Uygulama. Asia Minor Studies- International Journal of Social Sciences. 1(2). 54-71.Gable, Myron; Topol, Martin T.; Mathis, Stephen and Fisher