KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Communicata / 2018 / Sayı: 16

A CASE STUDY ON GLASS CEILING SYNDROME OF FEMALE EMPLOYEES IN THE INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR

İBRAHİM YILDIZ
Hatice Nur YILDIZ
Fatma ARSLAN
Sayfa
99–112
Yayın Tarihi
2019-05-14
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak; BT sektöründe kadın çalışanlara karşı bir önyargı olduğu görülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Cam tavan sendromu, kadınların kariyerlerinde ilerlerken karşılaştıkları cinsiyete dayalı engellerdir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Cam tavan sendromu aynı zamanda, gelir eşitsizliği ve prestij üzerindeki olumsuz etkilerin ortaya çıkmasına neden olabilecek tutumlarda da kendini gösterebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak; BT sektöründe kadın çalışanlara karşı bir önyargı olduğu görülmektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Glass Ceiling Syndrome · IT Sector · Female Employees

Özet

Cam tavan sendromu, kadınların kariyerlerinde ilerlerken karşılaştıkları cinsiyete dayalı engellerdir. Cam tavan sendromu, sadece hiyerarşik ilerlemenin önündeki bir engel olarak algılanmamalıdır. Cam tavan sendromu aynı zamanda, gelir eşitsizliği ve prestij üzerindeki olumsuz etkilerin ortaya çıkmasına neden olabilecek tutumlarda da kendini gösterebilir. Cam tavan sendromunun nedenleri, kadınların bireysel koşullarından ileri gelebileceği gibi, örgütsel yapı içerisindeki bazı sosyal dinamiklerin beslediği algı ve tutumlardan da beslenebilir. Ayrıca, bazı meslek gruplarında kadınlara ve erkeklere verilen özel roller, cam tavan sendromunu etkileyen sosyal faktörlerden biridir. Bilişim Teknolojileri (BT) sektörü de bu bağlamda araştırılmalıdır. Bu çalışmada şu sorular açıklığa kavuşturulmaktadır: BT sektörü erkeklere yönelik bir sektör müdür?, BT sektöründe ilerlemek isteyen kadınların karşılaşabileceği cam tavan engeli hangi faktörlerle ilerlemektedir? BT sektörü için kadın çalışanların gerçek değeri nasıl ölçülebilir? Bu bağlamda, bilişim sektöründe çalışan tam zamanlı çalışanların, yarı zamanlı çalışanların ve bilişim sektörüne yönelik personel yetiştirmeyi amaçlayan yönetim bilişim sistemlerindeki akademisyenlerin görüşlerine başvurulmuştur. Bunun için hem anket uygulaması yapılmış hem de yarı yapılandırılmış bire bir görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Sonuç olarak; BT sektöründe kadın çalışanlara karşı bir önyargı olduğu görülmektedir. Özellikle erkekler tarafından kadın işçilerin BT sektöründe zorlanacakları öne sürülürken, kadınlar ise yeterince başarılı olduklarını ileri sürdükleri görülmüştür. Çalışmanın bulguları, gelecekte bu alanda yapılacak çalışmalarla ilgili araştırma soruları için de çok önemli bir katkı niteliktedir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, İ., YILDIZ, H. N., ARSLAN, F. (2019). A CASE STUDY ON GLASS CEILING SYNDROME OF FEMALE EMPLOYEES IN THE INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR. Communicata, Sayı: 16, 99–112. https://ajindex.com/articles/825037

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Coleman, I. (2010), ‘’The Global Glass Ceiling: Why Empowering Women Is Good for Business’’, Foreign Affairs, 89 (3), 13-20.
  2. Cotter, D. A., Hermsen, J. M., Ovadia, S. & Vanneman, R. (2001). ‘’The Glass Ceiling Effect’’, Social Forces, 80 (2), 655-681.
  3. Ferencikova, S. & Hluskova, T. (2015), ‘’ Internationalization of Central and Eastern European Companies – Theory and Its Implications in The Slovak IT Sector’’, Journal of East European Management Studies, 20 (4), 415-434.
  4. Golden-Sanchez, J. E. (2012), ‘’ Employment Protection Legislation and the IT-Sector in OECD Countries’’, Recherches Économiques de Louvain / Louvain Economic Review, 68 (1/2), 169-184.
  5. Jackson, J. F. L. & O’Callaghan (2009), ‘’What Do We Know About Glass Ceiling Effects? A Taxonomy and Critical Review to Inform Higher Education Research’’, Research in Higher Education, 50 (5), 460-482.
  6. Leng, T. (2017), Cross-Strait Economic Relations and China’s Rise: The Case of the IT Sector, Dittmer, L., Taiwan and China-Fitful Embrace, University of California Press.
  7. Panibratov, A. & Latukha, M. (2014), ‘’ Obtaining international results through partnerships: evidence fromRussian MNEs in the IT sector’’, Journal of East European Management Studies, 19 (1), 31-57.
  8. Peterson, D. J. (2005),
  9. The IT Sector, Russia and The Information Revaluation, RAND Corporation. Sinha, U. P. & Sinha, D. (2011). ‘’Are Indian women scientists victims of the 'glass ceiling'?’’, Current Science,100 (6), 837-840.
  10. Smith, P., Crittenden, N. & Caputi, P. (2012). ‘’ Measuring Women's Beliefs About Glass Ceilings:Development of the Career Pathways Survey’’, Gender in Management, 27 (2), 68-80.
  11. Smith, R. A. (2012). ‘’ A Test of the Glass Ceiling and Glass Escalator Hypotheses’’, The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 639, 149-172.
  12. Wright, O. E. & Baxter, J. (2000). ‘’The Glass Ceiling Hypothesis: A Reply Critics’’, Gender and Society, 14 (6), 814-821.