Dergiler / Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi / 2021 / Cilt: 9 - Sayı: 2

PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE

Sayfa
89–112
Yayın Tarihi
2021-11-02
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca çalışma, bütüncül kanallı stratejilerden de bahsederek, söz konusu pazarlama kararlarını alırken işletme yöneticilerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İnternet, dijitalleşme ve e-ticaretin etkisiyle perakende sektörü büyük bir dönüşüm geçirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bütüncül kanallı stratejiler, müşterilerin alışveriş deneyimini geliştirmek ve perakendecilikte çok kanallı bir yaklaşımın eksikliklerinin üstesinden gelmek için yeni bir yöntemdir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca çalışma, bütüncül kanallı stratejilerden de bahsederek, söz konusu pazarlama kararlarını alırken işletme yöneticilerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:çok kanallı pazarlama · bütüncül kanallı pazarlama · çapraz kanallı pazarlama

Özet

İnternet, dijitalleşme ve e-ticaretin etkisiyle perakende sektörü büyük bir dönüşüm geçirmektedir. Geleneksel fiziksel mağazalara ek olarak, çevrimiçi mağazalar, mobil, sosyal medya ya da temas noktaları gibi yeni kanallar, müşteri tutum ve davranışlarını önemli ölçüde değiştirmektedir. Günümüzde müşteriler, bir işletmenin kataloğu üzerinden sipariş verebilmekte, Web sitesinden alışveriş yapabilmekte ve fiziksel mağazasından ürünü satın alabilmektedir. Ayrıca, satın alma yolculukları boyunca giderek daha fazla kanal kullanmakta ve kusursuz bir alışveriş deneyimi beklemektedir. Çok kanallı pazarlamanın devamı olan bütüncül kanallı pazarlama, müşterilere sorunsuz ve tutarlı ürün/hizmetler sunabilmek için tüm çevrimiçi ve çevrimdışı kanalların entegrasyonudur. Bütüncül kanallı stratejiler, müşterilerin alışveriş deneyimini geliştirmek ve perakendecilikte çok kanallı bir yaklaşımın eksikliklerinin üstesinden gelmek için yeni bir yöntemdir. Bütüncül kanallı pazarlama, işletmelere satışlarını, müşteri sadakatini, marka bilinirliğini ve yatırım getirilerini arttırmak gibi birçok fayda sağlamaktadır. Bu çalışma, bütüncül kanallı pazarlamayla ilgili geniş bir kavramsal çerçeve oluşturmaya odaklanmaktadır. Ayrıca çalışma, bütüncül kanallı stratejilerden de bahsederek, söz konusu pazarlama kararlarını alırken işletme yöneticilerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GEDİK, Y. (2021). PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 2, 89–112. https://ajindex.com/articles/823371

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Aberdeen Group, (2017). Omni-channel Customer Care: How to Deliver Context-Driven Experiences, https://lmistatic.blob.core.windows.net/document-library/boldchat/pdf/en/omni-channel-customer-care.pdf, Erişim Tarihi: 15.03.2021
  2. Agatz, N., Fleischmann, M. & Van Nunen, J. (2008). E-fulfillment and Multi-Channel Distribution: A Review, European Journal of Operational Research, 187, 339-356.
  3. Ailawadi, K. & Farris, P. (2017). Managing Multi- and Omni-Channel Distribution: Metrics and Research Directions, Journal of Retailing, 93 (1), 120–135.
  4. Alexander, B. & Cano, M. (2019). Futurising the Physical Store in the Omnichannel Retail Environment, Exploring Omnichannel Retailing, Springer, Cham, 197-223
  5. Beck, N. & Rygl, D. (2015). Categorization of Multiple Channel Retailing in Multi-, Cross-, and Omni‐Channel Retailing for Retailers and Retailing, Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.
  6. Bendoly, E., Blocher, J., Bretthauer, K., Krishnan, S. & Venkataramanan, M. (2005). Online/In-Store Integration and Customer Retention, Journal of Service Research, 7(4), 313-327.
  7. Berman, B. & Thelen, S. (2018). Planning and Implementing an Effective Omnichannel Marketing Program, International Journal of Retail & Distribution Management, 46 (7), 598-614.
  8. Bezes, C. (2019). What Kind of in-Store Smart Retailing for an Omnichannel Real-Life Experience?, Recherche et Applications en Marketing, 34(1), 91–112.
  9. Blankenship, W. (2020), What We Can Learn from Omnichannel Statistics for 2020, https://www.omnisend.com/blog/omnichannel-statistics/, Erişim Tarihi: 15.03.2020
  10. Cai, Y.J. & Lo, C. (2020). Omni-Channel Management in the New Retailing Era: A Systematic Review and Future Research Agenda, International Journal of Production Economics, 229, 107729, 1-16.
  11. Cannon, W. (2020). How to Master Omnichannel Marketing in 2021, https://sendpulse.com/blog/omnichannel-marketing, Erişim Tarihi: 15.03.2021
  12. Cao, L. (2014). Business Model Transformation in Moving to a Cross-Channel Retail Strategy: A Case Study, International Journal of Electronic Commerce, 18(4), 69-96.
  13. Chen, Y., Cheung, C. & Tan, C.W. (2018). Omnichannel Business Research: Opportunities and Challenges, Decision Support Systems, 109, 1-16.
  14. Choi, Y. (2020). A Study of the Influence of Cross-Channel Integration in Customer Retention, International Journal of Customer Relationship Marketing and Management, 11(1), 19-30.
  15. Chopra, S. (2016). How Omni-Channel Can be the Future of Retailing, Decision, 43(2), 135-144. Christo