KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 4 - Sayı: 7

TURİZM SEKTÖRÜNDE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN DEMOGRAFİK ÖZELLİKLERİ İLE FIRSATÇI VE ARAŞTIRMACI YENİLİKÇİLİK STRATEJİLERİ ARASINDA İLİŞKİ

Abdurrahman ÇALIK
Abdulkadir GÜMÜŞ
Abdullah OĞRAK
Sayfa
48–62
Yayın Tarihi
2019-06-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonucunda, yöneticilerin demografik özellikleri ile fırsatçı ve araştırmacı yenilikçilik stratejileri arasında ilişki olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İşletmelerin uzun süre rekabetçi kalabilmeleri, uyguladıkları stratejilere bağlıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İşletme yaşam süresini artıran ve rekabeti etkileyen birçok yöntem ve teknik bulunmakla birlikte, yenilikçilik stratejileri bu yöntemlerin başında gelmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonucunda, yöneticilerin demografik özellikleri ile fırsatçı ve araştırmacı yenilikçilik stratejileri arasında ilişki olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yenilikçilik · Araştırmacı Strateji · Fırsatçı Strateji

Özet

İşletmelerin uzun süre rekabetçi kalabilmeleri, uyguladıkları stratejilere bağlıdır. İşletme yaşam süresini artıran ve rekabeti etkileyen birçok yöntem ve teknik bulunmakla birlikte, yenilikçilik stratejileri bu yöntemlerin başında gelmektedir. İlgili yazında yenilikçilik stratejileri ile işletme performansı arasındaki ilişkiyi inceleyen birçok araştırmaya rastlanmakla birlikte, turizm işletmeleri üzerine odaklanan çalışmaların sınırlı olması göze çarpmaktadır. Bu araştırma ile turizm işletmelerinde görevli üst düzey yöneticilerin demografik özelliklerinin fırsatçı yenilikçilik ve araştırmacı yenilikçilik stratejileriyle ilişki olup olmadığını tespit etmektir. Araştırmada anket yöntemi kullanılmıştır. Araştırma için kolayda örneklem yöntemi seçilmiştir. Kocaeli ve Sakarya illerinde faaliyet gösteren 107 turizm işletmesine anket gönderilmiş, geri dönüş sağlayan 80 turizm işletmesi analize dâhil edilmiştir. Araştırma sonucunda, yöneticilerin demografik özellikleri ile fırsatçı ve araştırmacı yenilikçilik stratejileri arasında ilişki olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇALIK, A., GÜMÜŞ, A., OĞRAK, A. (2019). TURİZM SEKTÖRÜNDE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN DEMOGRAFİK ÖZELLİKLERİ İLE FIRSATÇI VE ARAŞTIRMACI YENİLİKÇİLİK STRATEJİLERİ ARASINDA İLİŞKİ. Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 7, 48–62. https://ajindex.com/articles/821668

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. AKDOĞAN, A. KALE E. (2011)‘,Konaklama İşletmelerinde Örgüt İçi Faktörlerin Yaratıcılık ve Yenilikçilik Performansına Etkisi’ NEÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 1 (2011) 165- 186 AKGÜNDÜZ, Y. (2007). ‘Otel İşletmelerinin Uyguladıkları Rekabet Stratejileri: İstanbul’da Faaliyet Gösteren 5 Yıldızlı Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma.’ Çanakkale Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Çanakkale. ANDERSON, N.,ve KİNG, N. (1993). ‘Innovation in organizations’. In C. L. Cooper, & I. T. Robertson (Eds.),International review of industrial and organizational psychology (Vol. 8, pp. 1– 34). Chichester: Wiley. AVCI, U. ve TOPALOĞLU, C. (2009), ‘Hiyerarşik Kademelere Göre Liderlik Davranımlarını Algılama Farklılıkları: Otel Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma,’ KMU İİBF Dergisi cilt: 11 sayı:16, ss.1-20.
  2. AYGEN, S. (2006), ‘İşletmelerde Yenilik Yönetimi Sürecinde Örgüt Yapılarında ve Hizmet Tasarımlarında Yaşanan Dönüşümler: Antalya İli Beş Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Ampirik Bir Araştırma ve Hizmet Tasarımı Önerisi’. Selçuk Üniversitesi,
  3. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Konya.BATMAN, O. (2008),
  4. Otel İşletmelerinin Yönetimi, Değişim yayınları, İstanbul.
  5. BOZKURT Ö, GÜRAL M (2013), ‘Modern Liderlik Tarzlarının Yenilik Stratejilerine Etkisini Belirlemeye Yönelik Bir Çalışma’ Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. Cilt/Vol.: 13 Sayı/No: 4 (1-14)
  6. DAMANPOUR F VE EVAN, W W (1984 ), Organizational İnnovations And Performance The Problem Organizational Lag Administrative Science Quarterly 29 392 4009 ERASLAN, H., BULU, M. VE BAKAN, İ. (2008), Kümelenmeler ve İnovasyona Etkisi: Turizm Sektöründe Uygulamalar. SOİD Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi 5 (3): 15-50.
  7. ERYILMAZ, M. (2005), Bireylerin Bölüm Bazlı Bolluk Algılarının Yüksek Düzeyde Olduğu Durumlarda, Örgütsel Yapı Unsurlarının Yenilik Süreci Üzerine Etkileri. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (9): 79–92
  8. GUPTA A.K, SMİTH K.G, SHALLEY C.E (2006), The İnterplay Between Exploration And Exploitation. Acaddemy Management Journal. vol: 49:693–706.
  9. GÜLEŞ, H. K. VE BÜLBÜL, B. (2004), ‘Toplam Kalite Yönetiminin İşletmelerde Yenilik Çalışmalarına Katkıları’. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 1/2004: 115–129.
  10. HE, Z. L. WONG, P. K. (2004), ‘Exploration and Exploitation: An Empirical Test Of The Ambidexterity Hypothesis’. Organization Science, vol15, 481-494.
  11. JANSEN, J.J; VAN DEN BOSCH, F.A., E VOLBER