Dergiler / Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2018 / Cilt: 4 - Sayı: 2

VAN GÖLÜ HAVZASININ YÖNETİMİNDEN SORUMLU OLAN PAYDAŞLAR

RESPONSIBLE STAKEHOLDERS OF THE MANAGEMENT OF THE VAN LAKE WATERSHED

Sayfa
20–36
Yayın Tarihi
2018-12-20
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışmada Van Gölü Havzası’nda bulunan bölgesel kurumlar, yerel kurumlar ve merkezi yönetimin taşra teşkilatları irdelenerek, yasal çerçevede Havza’dan sorumlu olan paydaşlar belirtilmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Havza yönetimi, doğal kaynakların ve su kaynaklarının sürdürülebilir şekilde korunmasını sağlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Türkiye’de bulunan 26 havzadan biri olan Van Gölü Havzası da bu yönetim yaklaşımı çerçevesinde çeşitli kurumlar eliyle sevk ve idare edilmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmada Van Gölü Havzası’nda bulunan bölgesel kurumlar, yerel kurumlar ve merkezi yönetimin taşra teşkilatları irdelenerek, yasal çerçevede Havza’dan sorumlu olan paydaşlar belirtilmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Havza Yönetimi · Watershed Management · Van Lake Management

Özet

Havza yönetimi, doğal kaynakların ve su kaynaklarının sürdürülebilir şekilde korunmasını sağlayan bir yönetim yaklaşımıdır. Türkiye’de bulunan 26 havzadan biri olan Van Gölü Havzası da bu yönetim yaklaşımı çerçevesinde çeşitli kurumlar eliyle sevk ve idare edilmektedir. Bu çalışmada da Van Gölü Havzası’nın yönetiminden sorumlu olan kurum ve kuruluşlar açıklanmaktadır. Merkezi yönetim ve yerel yönetimin yanında Havza’da bulunan STK’lar, dernekler ve meslek odaları da Havza’nın yönetiminden sorumlu olmaktadır. Dolayısıyla Van Gölü Havzası’nın yönetiminden 12 kurum ve kuruluş yetkili ve görevli olmaktadır. Çalışmanın amacı, çeşitli görev ve yetkilere sahip olan bu paydaşların ortaya konulmasıdır. Çalışmada Van Gölü Havzası’nda bulunan bölgesel kurumlar, yerel kurumlar ve merkezi yönetimin taşra teşkilatları irdelenerek, yasal çerçevede Havza’dan sorumlu olan paydaşlar belirtilmektedir.

Abstract

Watershed management is a management approach that provides sustainable protection of natural resources and water resources. Van Lake Watershed is one of the 26 lovingly hand watershed in Turkey in various institutions within the framework of this management approach and is managed. In this study, the institutions and organizations responsible for the management of the Van Lake Watershed are explained. In addition to the central government and local government, Non-Governmental Organizations (NGOs), associations and professional chambers in Havza are also responsible for the management of Havza. The aim of the study is to present these stakeholders with various duties and powers. In the study, the regional institutions in the Van Lake Watershed, the local institutions and the provincial organizations of the central administration are examined and the stakeholders who are responsible for the Watershed in the legal framework are mentioned.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KOYUNCU, B., KARAKILÇIK, Y. (2018). VAN GÖLÜ HAVZASININ YÖNETİMİNDEN SORUMLU OLAN PAYDAŞLAR. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 2, 20–36. https://ajindex.com/articles/813803

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Arslan, Y. (2003).
  2. Köylere Hizmet Götürme Birlikleri, Problemleri ve Çözüm Önerileri. Türk İdare Dergisi, 209-223. Bitlis Çed ve Çevre İzinlerinden Sorumlu Şube Müdürlüğü. (2014). Bitlis İli Çevre Durum Raporu. Bitlis Valiliği, Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü. Bitlis: T.C. Bitlis Valiliği Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü. Daka. (2015). http://www.daka.org.tr. 02 10, 2016 tarihinde Hakkımızda: http://www.daka.org.tr/?cmd=pageveid=21#pager0 adresinden alındı. DSİ. (2014). Görev Alanı Ve Tarihçe. 02 28, 2016 Tarihinde Http://Bolge17.Dsi.Gov.Tr/Gorev-alani-ve-tarihce adresinden alındı. DSİ. (2015). 17. Bölge Müdürlüğü Faaliyet Raporu. Ankara:
  3. Orman ve Su İşleri Bakanlığı. Erkall, A. (2014). Karayolları Kenarında Yapılacak Yapı Ve Tesislerde Yapı Ruhsatı Ve Karayolu Geçiş İzin Belgesi. İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi Mecmuası, 72(1), 311-332.
  4. Engin, C. (2011). Kalkınma Ajansları: Türkiye Ve İngıltere Ülke Örnekleri. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 3(2), 65-77.
  5. Eryılmaz, B., ve Tuncer, A. (2013). Avrupa Birliği Uyum Sürecinde Bölgesel Kalkınma Politikaları: Bölgesel Kalkınma Ajansları ve Türkiye uygulaması. Akademik İncelem Dergisi, 8(1), 165-172.
  6. Elp, M., Şen, F., ve Atıcı, A. A. (2014, 05 16). İnci Kefalinin (Alburnus Tarichi (Guldenstaedtii, 1814) Van Gölü Havzası Su Kaynaklarındaki Yayılım Bölgeleri, Yüzüncü Yıl Üniversitesi Tarih Bilimleri Dergisi, 3(24), 228-232.
  7. Eroğlu, M., ve Kum, M. (2010). Türkiye’de Kalkınma Ajanslarının İdari Teşkilat İçindeki Yeri. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi(35), 175-198.
  8. Gözler, Kemal (2018), Türkiye’nin Yönetim Yapısı, Ekin Yayınevi:
  9. Bursa. Işık, E., Aydın, M. C., Bakış, A., ve Özlük, M. H. (2012). Bitlis ve Civarındaki Faylar ve Bölgenin Depremselliği. BEÜ Fen Bilimleri Dergisi, 2(1), 153-169. İLBANK. (2016a). İller Bankası Kentsel Atıksu Arıtma Tesisi Proje Yönetimi Önerisi. 03 03, 2016 tarihinde. http://www.ilbank.gov.tr/g2g/pdf/ka_al_mo_on_tr.pdf adresinden alındı. İLBANK. (2016b). Van Bölge Müdürlüğü. 03 01, 2016 tarihinde http://www.ilbank.gov.tr/blg_index.php?blgId=19 adresinden alındı. İller Bankası. (2006-2010, 03 29). İller Bankası Stratejik Planı. Ankara:
  10. İller Bankası. İzci, F., ve Turan, M. (2013). Türkiye'de Büyükşehir Belediyesi Sistemi ve 6360 SAyılı Yasa İle Büyükşehir Belediyesi sisteminde Meydana Gelen Değişimler: Van Örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 18(1), 117-152.
  11. Karatoprak, E. (2010). Kamu Hizmetlerinin Sunumunda Benimsenen Yeni Y