Dergiler / Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2015 / Cilt: 20 - Sayı: 1

KADIN YÖNETİCİLERİN LİDERLİK ÖZELLİKLERİNİN İNCELENMESİ: TÜRKİYE'DEKİ KADIN REKTÖRLER ÜZERİNE BİR İÇERİK ANALİZİ

Kadın Yöneticilerin Liderlik Özelliklerinin İncelenmesi: Türkiye'deki Kadın Rektörler Üzerine Bir İçerik Analizi

Sayfa
241–259
Yayın Tarihi
2015-03-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırmaya dahil olan kadın rektörlerin farklı liderlik özellikleri taşıdığı tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Liderlik kavramı insanlık tarihiyle eş zamanlı olarak ortaya çıkmış ve üzerindeki sır perdesi hala tam olarak kaldırılamamıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmaya dahil olan kadın rektörlerin farklı liderlik özellikleri taşıdığı tespit edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Liderlik tipi perspektifinde değerlendirildiğinde A, E ve G rektörlerinin demokratik, B rektörünün katılımcı, C rektörünün koç, D rektörünün hız belirleyici ve F rektörünün ise vizyoner lider tiplerine yakın olduğu sonucu ortaya çıkmaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Liderlik · Liderlik Özellikleri · Kadın Yöneticiler

Özet

Liderlik kavramı insanlık tarihiyle eş zamanlı olarak ortaya çıkmış ve üzerindeki sır perdesi hala tam olarak kaldırılamamıştır. Bu bağlamda liderlik ve liderlerin sahip olması gereken özellikler de uzun yıllardır pek çok araştırmaya konu olmuştur. Bununla birlikte değişen dünya düzeni ve artan rekabet ortamında başarılı bir yöneticinin liderlik özellikleri göstermesi beklenmektedir. Kadınların iş yaşamına dahil olması ve hayatın her alanında daha aktif rol alması bu konuda yapılan araştırmaları çeşitlendirmiştir. Bu araştırmalara bağlı olarak yapılan bu çalışmada kadın yöneticilerin liderlik özellikleri ortaya konulmaktadır. Türkiye’deki üniversitelerde rektör olarak görev yapan kadın yöneticilerin liderlik özellikleri nitel araştırma yöntemlerinden içerik analizi kullanılarak belirlenmiştir. Araştırmaya dahil olan kadın rektörlerin farklı liderlik özellikleri taşıdığı tespit edilmiştir. Kadın rektörlerin en belirgin üç liderlik özelliği sırasıyla; “Takım ruhuna sahip olma”, “İletişim becerisine sahibi olma” ve “Bireysel yetkinlikler” olarak belirlenmiştir. Liderlik tipi perspektifinde değerlendirildiğinde A, E ve G rektörlerinin demokratik, B rektörünün katılımcı, C rektörünün koç, D rektörünün hız belirleyici ve F rektörünün ise vizyoner lider tiplerine yakın olduğu sonucu ortaya çıkmaktadır.

Abstract

The concept of leadership emerged isochronal with the history of mankind, and the mystery on that still could not be completely removed. Within this concept, leadership and leaders’ characteristics became subjects of many researches for years. However, in an increasingly competitive environment and changing world, a successful manager is being expected to show leadership qualities

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ŞENCAN, A. N. M., İBİCİOĞLU, P., KARABEKİR, Y. (2015). KADIN YÖNETİCİLERİN LİDERLİK ÖZELLİKLERİNİN İNCELENMESİ: TÜRKİYE'DEKİ KADIN REKTÖRLER ÜZERİNE BİR İÇERİK ANALİZİ. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 20 - Sayı: 1, 241–259. https://ajindex.com/articles/803417

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (17)

  1. ALDAIR, J. (2005). Kışkırtıcı Liderlik: Büyük Liderlerden Öğretiler, (Çev.) OZANER, P. Alteo Yayınları,
  2. İstanbul ARIKAN, S. (1997). “Kadın Yöneticilerin Liderlik Davranışları” (Doktora Tezi) Hacettepe Üniversitesi,
  3. Ankara BAKAN, İ., (2008). “Örgüt Kültürü ve Liderlik Türlerine İlişkin Algılamalar ile Yöneticilerin Demografik Özellikleri Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması” Karaman İİBF Dergisi c.10, S.14, s.s. 13-40
  4. BARUTÇUGİL, İ. (2002).
  5. İş Hayatında Kadın Yönetici, Kariyer Yayıncılık, İstanbul BARUTÇUGİL, İ. (2004). Organizasyonlarda duyguların Yönetimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul BAŞARAN, İ. E. (2004). Yönetimde İnsan İlişkileri: Yönetsel Davranışlar, Nobel Yayıncılık, Ankara BENNIS, W. (1999). Bir Lider Olabilmek, (Çev.) TEKSÖZ, U. Sistem Yayıncılık, İstanbul BİLGİN, N. (2006). Sosyal Bilimlerde İçerik Analizi: Teknikler ve Örnek Çalışmalar, Siyasal Kitapevi, Ankara BOLAT, T. (2008).
  6. Dönüşümcü Liderlik, Personeli Güçlendirme ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisi, Detay Yayıncılık, Ankara COHEN, W. A. (2010). Drucker ve Liderlik: Modern Yöneticiliğin Ustasından Yeni Dersler, (Çev.) ŞENSOY, Ü. Optimist Yayıncılık, İstanbul ÇİMEN, A. (2012b).
  7. Tarihi Değiştiren Kadınlar, Timaş Yayınları,
  8. İstanbul ÇİMEN, A., (2012a).
  9. Tarihi Değiştiren Liderler, Timaş Yayınları,
  10. İstanbul DRUCKER, P. F. & MACİARİELLO, J. A. (2009). Yönetim, (Çev.) GÜLFİDAN, İ. Optimist Yayıncılık, İstanbul EAGLY, A. H. & JOHNSON, B. T., (1990), "Gender and Leadership Style: A MetaAnalysis" CHIP Documents, s.s. 11, http://digitalcommons.uconn.edu/chip_docs/11 (erişim tar: 06.06.2014)
  11. FINDIKÇI, İ. (2012). Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkar Liderlik, Alfa Yayınları,
  12. İstanbul FIEDLER, F. E. (1967).
  13. A Theory of Leadership Effectiveness, McGraw-Hill, New York GERAY, H. (2004). Toplumsal Araştırmalarda Nicel ve Nitel Yöntemlere Giriş, Siyasal Kitapevi, Ankara GOLEMAN, D. (2000). “Leadership that Gets Results” Harvard Business Review S. March-April s.s. 82-83.
  14. GÜNEY, S. (2012).
  15. Liderlik, Nobel Yayıncılık, İstanbul HACIHAFIZOĞLU, Ö., (2010), “Yükseköğretimde Lider Olarak Göreve Uyum Sağlama Süreci: Türkiye ve Amerika’dan Kadın Liderlerin Deneyimleri”, Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, c.4, S.10, s.s. 2221-2273
  16. HESSELBEİN, F. (1999). “Yuvarlak Bir Dünyada Yönetim” (Ed.) HESSELBEİN, F. & COHEN, P. M. Liderden Lidere, (Çev.) ATAY, S. BZD Yayıncılık, İstanbul İBİCİOĞLU, H. (1998). "Kişilik - Liderlik", İstanbul Üniversitesi,
  17. İşletme Fakültesi, İşletme İktisadı Enstitüsü Dergisi, c. 9, S. 30, s.s