Dergiler / OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi / 2019 / Cilt: 11 - Sayı: 18

X, Y ve Z Kuşağı Çalışanlarının Yönetim Tarzları ve Bir İşletme Örneği

Expectations of Businessmen by Investigation of The Situation and Behavior of X, Y And Z

Sayfa
643–675
Yayın Tarihi
2019-06-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada x, y ve z kuşaklarının durum ve davranışlarının incelenmesi ile işletme sahiplerinden beklentileri üzerinde durulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Küresel düzende son dönemde yaşanılan baş döndürücü değişiklikler insan hayatını ve iş hayatını etkilemiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Ancak yapılan çalışmalarda aynı dönemde yaşamış aynı olaylardan etkilenmiş bireylerin bir takım benzer tutum ve davranışları ortaya çıkmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada x, y ve z kuşaklarının durum ve davranışlarının incelenmesi ile işletme sahiplerinden beklentileri üzerinde durulmuştur.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kuşakların Yönetimi · Kuşaklar · İstihdam

Özet

Küresel düzende son dönemde yaşanılan baş döndürücü değişiklikler insan hayatını ve iş hayatını etkilemiştir. Öyle ki teknolojik, ekonomik, sosyal ve siyasal gelişmeler insanın tutum ve davranışları üzerinde bir değişim yaşattığı gibi aynı zamanda da işletmeler üzerinde de bir değişimi mecbur kılmıştır. İşletmeleri kurucu unsurlarından olan insan faktörü bu bağlamda yaşanılan değişimle birlikte ele alınması gereken temel bir öğedir. Ancak yapılan çalışmalarda aynı dönemde yaşamış aynı olaylardan etkilenmiş bireylerin bir takım benzer tutum ve davranışları ortaya çıkmıştır. Bu da kuşak kavramının ortaya çıkmasına sebep olmuştur. Kuşak kavramı ise belirli yıllarda doğmuş, belirli olaylardan etkilenmiş ve bu etkiler sonucu belirli tutum ve davranışları oluşmuş olan bireylerdir. Günümüzde ise çalışma hayatında başarılı bir yönetim, kuşaklar arasındaki farklılıkları anlamakla ve bu farklılıklara göre yönetim ile mümkün olabilir. Ekonomik, tarihsel, siyasi ve teknolojik gelişmeler ve değişimler kuşakların düşünce yapılarını, yaşam tarzlarını, tutum ve davranışlarını etkilemektedir. Kuşakların çalışma yaşamındaki birbirinden farklı bu tutum ve davranışları iş hayatında yönetim tarzlarını belirlemede ve kuşakların yönetimini gündeme getirmektedir. Bu çalışmada x, y ve z kuşaklarının durum ve davranışlarının incelenmesi ile işletme sahiplerinden beklentileri üzerinde durulmuştur.

Abstract

The recent dizzying changes in the global order have affected human life and business life. Such that technological, economic, social and political developments have brought about a change on the attitudes and behaviors of the people and at the same time forced a change on the enterprises. The human factor, which is one of the constituent elements of enterprises, is an essential element to be considered together with the change experienced in this context. However, a number of similar attitudes and behaviors of individuals affected by the same events that occurred in the same period have emerged. This caused the formation of the concept of generation. The concept of ise generations ları are individuals who were born in certain years, affected by certain events and who had certain attitudes and behaviors as a result of these effects. Today, successful management in working life can be possible by understanding the differences between generations and by management according to these differences. Economic, historical, political and technological developments and changes affect the thinking structures, lifestyles, attitudes and behaviors of generations. These different attitudes and behaviors in the working life of generations bring the management of generations in the way of management in business life. In this study, the situation and behavior of the x, y and z generations and their expectations from the business owners are discussed.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TAŞ, H. Y., KAÇAR, S. (2019). X, Y ve Z Kuşağı Çalışanlarının Yönetim Tarzları ve Bir İşletme Örneği. OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 18, 643–675. https://ajindex.com/articles/76889

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (24)

  1. Adıgüzel, O., Batur, H. Z. ve Ekşili, N. (2014). Kuşakların değişen yüzü ve y kuşağı ile ortaya çıkan yeni çalışma tarzı: Mobil yakalılar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19(1), 165-182.
  2. Akat, İ. (1984). Işletme yönetimi,. Üçel Yayımevi, İzmir.
  3. Akdemir, A., ve diğ. (2013).
  4. Y Kuşağının Kariyer Algısı, Kariyer Değişimi ve Liderlik Tarzı Beklentilerinin Araştırılması, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(2), 11-42.
  5. Arar, T., ve Yüksel, İ., (2015). How to manage generation z in business life?. Journal of Global Economics, Management and Business Research, 4(4), 195-202.
  6. Ayhün, S. E., (2013). Kuşaklar arasındaki farklılıklar ve örgütsel yansımaları. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(1), 93-112.
  7. Caroline, A. Martin ve Bruce T., (2006). Managing the generation mix. Second Edition,
  8. HRD Press,
  9. USA. Çatalkaya, C, (2014). Kariyer 2.0, Birinci Basım, İstanbul:
  10. Optimist Yayınları.
  11. Çoban, F. (2016). https://www.capital.com.tr/yonetim/insan-kaynaklari/ milenyum-kusagi-neleri-degistirecek, Erişim Tarihi: 15.02.2019.
  12. Deliotte, Y Kuşağı Araştırması (2015). ( Çevrimiçi: http://www2.deloitte.com/tr/tr/ pages/human-capital/articles/the-deloitte-millennial-survey-2015.html) Erişim Tarihi: 10.12.2018.
  13. Gürbüz, S. (2015). Kuşak farklılıkları: Mit mi gerçek mi?. İş ve İnsan Dergisi, 2(1), 39-57.
  14. Kağıtçıbaşı, Ç. (2016). Yeni insan ve insanlar. İstanbul:
  15. Evrim Yayınevi.
  16. Karaaslan, S. (2014). Kuşaklararası farklılıkları örgütler üzerinden anlamak: bir alan araştırması. Yüksek Lisans Tezi, Ankara Üniversitesi,
  17. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  18. Keleş, N. H., (2011). Y kuşağı çalışanların motivasyon profillerinin belirlenmesine yönelik bir araştırma. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 3(2), 129-139. Levickaité, R.( 2010).
  19. Generations X, Y, Z: How social networks form the concept of the world without borders (The Case of Lithuania)”, LIMES, 3, 2, 170-183.
  20. Özgür, C., (2011). Görsel işitsel medyanın gelişimi. Elektrik Mühendisliği Dergisi, 442, 48-50.
  21. Peterson, H., (2014). millennials are old news – here’s everything you should know about generation z, http://www.businessinsider.com, Erişim Tarihi:28.03.2019.
  22. Sabuncuoğlu, Z. (1997). Personel yönetimi. Bursa: Ezgi Kitapevi Yayınları.
  23. Şalap, K. O. ( 2016). Çalışma yaşamında kuşaklar: Kuşakların iş ve özel-yaşam dengesine ilişkin yaklaşımları. Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi,Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  24. Taş, H. Y., Demirdöğmez, M. ve Küçükoğlu, M. (2017). Geleceğimi