Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2006 / Cilt: 6 - Sayı: 1

İŞLETMELERİN E- İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE E-İŞE ALIM SÜREÇLERİNDEKİ GELİŞMELER

Sayfa
17–23
Yayın Tarihi
2006-05-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

İşletmelerin bu sistemleri kullanma amaçları sorgulanırken ortaya çıkan olumlu ve olumsuz yansımalar tartışılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bilgi ve teknolojinin sürekli yenilenmesi ve ekonomik yaşamda yeni olanaklar, evrensel değerlerin üretime katkı sağlayacak insan kaynağının niteliğinde de değişimler yaratmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bilgi ve teknolojinin gelişimi insan kaynağının eğitimi yanında küresel değerlerin anlamlaştırılmasında, bilgiden bilgi üreten yaratıcı kimliğini de ön plana çıkarmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:İşletmelerin bu sistemleri kullanma amaçları sorgulanırken ortaya çıkan olumlu ve olumsuz yansımalar tartışılmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bilgi ve teknolojinin sürekli yenilenmesi ve ekonomik yaşamda yeni olanaklar, evrensel değerlerin üretime katkı sağlayacak insan kaynağının niteliğinde de değişimler yaratmıştır. Bilgi ve teknolojinin gelişimi insan kaynağının eğitimi yanında küresel değerlerin anlamlaştırılmasında, bilgiden bilgi üreten yaratıcı kimliğini de ön plana çıkarmaktadır. Dünyadaki pek çok işletme insan kaynaklarına ait bilgileri saklamak ve işlemek için elektronik insan kaynakları sistemlerini kullanmaktadırlar. Böylelikle insan kaynakları ile ilgili düzenlemelere harcanan zaman ve masraflar azaltılabilmektedir. Bu sistemler, istenen bilgilere kolay ulaşılmasını ve bilgilerin çeşitli analizlerle düzenli olarak raporlanmasını sağlayarak, hem işletme yöneticilerinin hem de insan kaynakları uzmanlarının insan kaynaklarının stratejik konularına yoğunlaşabilmelerine imkan tanımaktadır. Bu çalışmada genel olarak son yıllarda kullanımı hızla artan e-insan kaynakları yönetimi ve e-işe alım süreçlerindeki gelişmeler ele alınmıştır. İşletmelerin bu sistemleri kullanma amaçları sorgulanırken ortaya çıkan olumlu ve olumsuz yansımalar tartışılmıştır.

Abstract

The renovation of information and technology and new opportunities in economic life, have caused changes in the quality of human resources, which will contribute to the process of universal values. The development of information and technology, besides the education of human resources, while give a meaning to universal values puts forward its creative function, producing in information from information. Lots of organizations all over the world use electronic human resources systems to keep and use the information belonging to human resources. Thus it has been possible to decrease the time and money spent on the arrangement of human resources. These systems by giving the information easily by reporting it rapidly with various analyses enables both the management of organizations and human resources experts to concentrate on strategic points of human resources. In this study the progress in the management of rapidly growing e-human resources and erecruitment process, which have been recently used, was depicted. It also was discussed why organizations use these systems in respect of its advantages and disadvantages.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜLER, E. Ç. (2006). İŞLETMELERİN E- İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE E-İŞE ALIM SÜREÇLERİNDEKİ GELİŞMELER. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 1, 17–23. https://ajindex.com/articles/752386

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. AGARWAL Rajat (2004): E-Recruitment: A New Paradigm. (www.webpronews.com/enterprise/leadership/wpn- eRecruitmentANewParadigm.html), 16- 2005
  2. BOGNER Franz (1993): Dahili İletişim, çev.Ayla Saruhan, Marmara İletişim Dergisi, S.2, Nisan. BONTI Mariacristina ve CORI Enrico (2004): The Communication of Company Values and İnternet Recruiting: Theorical Reflections and Emprical Evidence. (www.lesl.man.ac.uk/accounting/Conference/bolog na/Bonti.pdf),17-11-2005.
  3. CAVALERİ S.ve K OBLOJ (1993):
  4. Management Systems, Wadsworth Publishing Company, USA. DİE (2004):Bilim,Teknoloji ve Bilişim İstatistik Göstergeleri. (www.die.gov.tr),14-02-2006
  5. DOUGALL Mc Brian (2001):The Rise of the E Labour Market and It’s Implications for the Federal Public Service. (www.hrma- agrh.gc.ca/research/labour-market/e- recruitment_e.asp) 5-01-2006
  6. DÜREN Zeynep (2000): 2000’li Yıllarda Yönetim.Yönetim Dizisi Alfa yayınları, İstanbul ERDAL Murat (2005) Elektronik İnsan Kaynakları Yönetimi (E-HRM) (www.bilgiyönetimi.org/cm/pages/mkl_gos.php?nt =158),04–05–2005
  7. GIBSON JW ve HODGETTS RM (1986):Organizational Communication: A Managerial Perspective, Academic Press,ABD. JONES John W. (1997): Virtual HR: Human Resources Management in the Information Age.Crisp Publications,USA. KREPS G.F. Communication. Longman Inc., New York. MORNELL Piere (2000):
  8. İşe Almada Son Trendler, Capital, Eylül. OKAY Ayla (2000):
  9. Kurum Kimliği, Media Cat Kitapları, Ankara. RUEL Huub; BONDAROUK Tanya; LOOISE K. Jan (2004):E-HRM:Innovation or Irritation?An explorative emprical study in five large companies on web based HRM,The international review of management studies, management revue, volume, issue 3. REEDER John (1987): When West Meets East: Cultural Aspects of Doing Business in Asia. Business Horizons, Jan-Feb. STEWART E.C. (1985):
  10. Culture and Decision Making, In Gudykunst et.al.(eds) Communication, Culture and Organizational Processes, Sage Publications.ABD. WARING P. BURGES J. (2005) The Potential for Limitations of Electronic Agreement Making in Australia. (www.newcastle.edu.au/faculty/bus-law/centres groups/esc/.nol2005.pdf.),06-09-2005
  11. WAYNE F.Cascio (1995) Managing Human Resources Management. Mc. Grew Hill, USA.