✨
Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI Insight⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)
Bu çalışmada örgütün stratejisine dört farklı perspektiften neden-sonuç ilişkileri açısından yaklaşılarak stratejik düşünmeye farklı pencereler açılması yoluna gidilmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Son dönemlerde strateji kavramı tekrar işletme literatüründeki yerini almaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Stratejinin yürütülmesi formüle edilmesi kadar önemlidir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada örgütün stratejisine dört farklı perspektiften neden-sonuç ilişkileri açısından yaklaşılarak stratejik düşünmeye farklı pencereler açılması yoluna gidilmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Strateji haritaları · başarı haritası · rekabetçi avantaj
Özet
Son dönemlerde strateji kavramı tekrar işletme literatüründeki yerini almaktadır. Stratejinin yürütülmesi formüle edilmesi kadar önemlidir. Strateji, paydaşlar açısından nasıl değer yaratılacağının bir tasvirini oluşturmaktadır. Özellikle soyut varlıkların işletmelerin piyasa değerlerini, %75’inden fazlasını oluşturması nedeniyle strateji kavramına bütüncül bir bakış açısının kazandırılması önemlidir. Bu çalışmada örgütün stratejisine dört farklı perspektiften neden-sonuç ilişkileri açısından yaklaşılarak stratejik düşünmeye farklı pencereler açılması yoluna gidilmiştir.
Anahtar kelimeler
🔖
Bu Makaleye Atıf Yap
KEÇECİOĞLU, T. (2008). STRATEJİK DÜŞÜNMEDEKİ KESKİN VİRAJ YA DA SOYUT VARLIKLARIN ZAFERİ: STRATEJİ HARİTALARI. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 2, 469–485. https://ajindex.com/articles/752301