KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2015 / Cilt: 15 - Sayı: 2

İşe Adanmışlığın Sonuçlarını Keşfetmek: İş Arkadaşlarına Yönelik Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Lider-Üye Etkileşimi ve Takım Performansı İlişkileri

Exploring the Consequences of Work Engagement: Relations Among OCB-I, LMX and Team Work Performance

Mine M. Afacan FINDIKLI
Sayfa
229–238
Yayın Tarihi
2015-05-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca, örgütsel vatandaşlık davranışlarının aracı etkisi, lider-üye etkileşimi yüksek olan çalışanlarda daha kuvvetli bulunmuştur

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İşlerine adanmış çalışanlar, kurumların rekabet stratejilerini sürdürebilmeleri ve gelişebilmeleri için çok değerli olan insan kaynağıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu anlamda, lider-üye etkileşimi (LMX) ve iş arkadaşlarına yönelik örgütsel vatandaşlık davranışlarının (OCB-I) aracı ve moderator etkileri analiz edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca, örgütsel vatandaşlık davranışlarının aracı etkisi, lider-üye etkileşimi yüksek olan çalışanlarda daha kuvvetli bulunmuştur
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Lider-Üye Etkileşimi · Örgütsel Vatandaşlık Davranışı · Takım Performansı

Özet

İşlerine adanmış çalışanlar, kurumların rekabet stratejilerini sürdürebilmeleri ve gelişebilmeleri için çok değerli olan insan kaynağıdır. İlgili literatür incelendiğinde önceki çalışmaların ise adanmışlık kavramını bir çıktı değişkeni olarak inceledikleri gözlemlenmektedir. Bu çalışma ise, adanmışlık kavramının çıktılarını analiz etmeyi hedeflemektedir. Bu anlamda, lider-üye etkileşimi (LMX) ve iş arkadaşlarına yönelik örgütsel vatandaşlık davranışlarının (OCB-I) aracı ve moderator etkileri analiz edilmiştir. İstanbul’da insan kaynakları alanında hizmet veren bir danışmanlık şirketinin çalışanları ile yapılan çalışmanın sonuçları, işe adanmışlığın takım performansı üzerindeki olumlu etkisini doğrulamıştır. Buna ek olarak, örgütsel vatandaşlık davranışlarının işe adanmışlık ve takım performansı ilişkisindeki aracı etkisi belirlenmiştir. Ayrıca, örgütsel vatandaşlık davranışlarının aracı etkisi, lider-üye etkileşimi yüksek olan çalışanlarda daha kuvvetli bulunmuştur

Abstract

Engaged employees are key human resources that help organizations sustain their competitive positions. The related literature has predominantly treated work engagement as an outcome variable. Going beyond this context, this research explores the consequences of work engagement. By investigating the outcomes, two important relational mechanisms namely LMX, OCB-I and one performance outcome, team work performance are introduced. Using full-time assessors from an HR consultancy company located in Istanbul, this research tests a moderated mediation mechanisms where LMX and OCB-I are relational resources that link work engagement to team work performance. Results revealed that engaged employees who enjoy high quality LMX with their supervisors are more likely to contribute to co-workers (OCB-I) which in turn predicts enhanced team work performance

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

FINDIKLI, M. M. A. (2015). İşe Adanmışlığın Sonuçlarını Keşfetmek: İş Arkadaşlarına Yönelik Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Lider-Üye Etkileşimi ve Takım Performansı İlişkileri. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 2, 229–238. https://ajindex.com/articles/751994

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Aiken, L. S. Ve West, S. G. (1991) Multiple Regression: Testing and Interpreting Interactions. Newbury Park, CA: Sage. Albrecht, S. L. (2010) Handbook of Employee Engage- ment: Perspectives, İssues, Research And Practice. Chelten- ham, UK: Edward Elgar. Anand, S., Vidyarthi, P. R., Liden, R. C. ve Rousseau, D. M. (2010) “Good Citizens in Poor-Quality Relation- ships: Idiosyncratic Deals As A Substitute For Relation- ship Quality” Academy of Management Journal, 53: 970– 988. Bakker, A.B. (2009) “Building Engagement In The Workplace” In R.J. Burke & C.L. Cooper (eds), The Peak Performing Organization, Oxford: Routledge, 50–72.
  2. Bakker, A.B. ve Demerouti, E. (2007) “The Job De- mands-Resources Model: State Of The Art” Journal of Managerial Psychology, 22: 309–28.
  3. Bakker, A.B. ve Demerouti, E. (2009) “The Cross- over Of Work Engagement Between Working Couples: A Closer Look At The Role Of Empathy” Journal of Mana- gerial Psychology,24: 220–36.
  4. Bakker, A. B., Albrecht, S. L. ve Leiter, M. P. (2011) “Work Engagement: Further Reflections On The State Of Play” European Journal of Work and Organizational Psy- chology, 20: 74–88.
  5. Bakker, A. B. ve Leiter, M. P. (Eds.). (2010) Work En- gagement: A Handbook Of Essential Theory And Research. New York: Psychology Press.
  6. Bakker, A. B., Tims, M. ve Derks, D. (2012) “Proac- tive Personality and Job Performance: The Role Of Job Crafting And Work Engagement” Human Relations, 65: 1359–1378.
  7. Baron, R. M. ve Kenny, D. A. (1986) “The Moderator Mediator Variable Distinction In Social Psychological- Research— Conceptual, Strategic, And Statistical Con- siderations” Journal of Personality and Social Psychology, 51(6): 1173–1182.
  8. Blau, P. M. (1964)
  9. Exchange and Power In Social Life, New York, John Wiley & Sons. Browne, M. W. ve Cudeck, R. (1993) Alternative Ways Of Assessing Model Fit. In K. A. Bollen & J. S. Long (Eds.), Testing Structural Equation Models, 445– 455. Newbury Park, CA: Sage. Brunettoa, Y., Shacklockb, K., Teoc, S., Farr-Whar- tond, R. (2014) “The İmpact Of Management On The Engagement And Well-Being Ofhigh Emotional Labour Employees” The International Journal of Human Resource Management, 25(17): 2345–2363,
  10. Byrne, B. M. (2001) Structural Equation Modeling With Amos: Basic Concepts, Applications, And Program- ming. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates. Chan, D. (1998) “Functional Relations Among Con- structs İn The Same Content Domain At Different Levels Of Analysis: A Typology Of Composition Models” Jour- nal of Ap