Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2016 / Cilt: 16 - Sayı: 3

Çalışan Sessizliğinin Kültürel Değerlerle Olan İlişkisini Belirlemeye Yönelik İzmir İli Kamu Kuruluşlarında Bir Araştırma

A research on the determination of relationship between employee silence and cultural values in public organisations in Izmir

Sayfa
531–540
Yayın Tarihi
2016-07-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma bulgularına göre, çalışan sessizliği ile kültürel değerler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, kültürel değerler ile çalışan sessizliği arasında bir etkileşim olup olmadığının tespit edilmesidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu amaç doğrultusunda, İzmir’de görev yapan 306 kamu kurumu çalışanından anket yönetimi kullanılarak veriler elde edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma bulgularına göre, çalışan sessizliği ile kültürel değerler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Sessizlik · Çalışan Sessizliği · Kültürel Değerler

Özet

Bu çalışmanın amacı, kültürel değerler ile çalışan sessizliği arasında bir etkileşim olup olmadığının tespit edilmesidir. Bu amaç doğrultusunda, İzmir’de görev yapan 306 kamu kurumu çalışanından anket yönetimi kullanılarak veriler elde edilmiştir. Öncelikle toplanan veriler aracılığıyla, ankette yer alan ifadelerin, değişkenleri ölçme gücünün açıklanabilmesi için faktör analizi yapılmıştır. Daha sonra hipotezleri test etmek amacıyla çoklu regresyon analizinden yararlanılmıştır. Araştırma bulgularına göre, çalışan sessizliği ile kültürel değerler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir. Çalışan sessizliği türleri açısından bulgular değerlendirildiğinde, kamu kurumu çalışanlarının en fazla puro-sosyal güdülerden kaynaklı sessiz kaldıkları; kamu kurumlarının yapısı gereği, beklenen kabullenici sessizlik davranışı konusunda ise kararsız bir tutum sergiledikleri ortaya çıkmıştır

Abstract

The purpose of this study is to ascertain whether cultural values have interaction with employee silence. For this purpose sampling data was collected from 306 public employee in İzmir via survey method. In order to measure the statement’s exploratory power of variables, first ,factor analysis was used. Later, multiple regression analyses was conducted to test the hypotheses. Due to the research findings there is a significant statistical relationship between employee silence and cultural values. When the findings are evaluated in terms of the employee silence types; it was seen that public employees remain silent because of pro-social drivers and they show an undecisive (unstable) attitude regarding the expected acquiescent silence behaviour because of the nature of the public institutions

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SARIBAY, B., KAYALI, C. A. (2016). Çalışan Sessizliğinin Kültürel Değerlerle Olan İlişkisini Belirlemeye Yönelik İzmir İli Kamu Kuruluşlarında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 3, 531–540. https://ajindex.com/articles/751964

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Aktaş, M. (2010) “İzleyicilerin Kültürel Değerleri ve Liderliğe Duydukları İhtiyaç” Yayımlanmamış Doktora Tezi, Ankara, Başkent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Aşkun B., Bakoğlu R. ve Berber, A. (2009) “Remaining Silent or Not: Is Power Distance a Barrrier For Academicians?”,International Conference on Social Sciences, İzmir.
  2. Bagheri, G., Zarei, R., Aeen, M. N., (2012) “Organizational silence” Ideal Type of Management, 1(1), 47-58.
  3. Blackman, D. ve Sadler-Smith, E. (2009) “The Silent and The Silent in Organizational Knowing and Learning” Management Learning, 40(5): 569-585.
  4. Brinsfield, C.T., Edwards M.S. ve Greenberg J. (2009) “Voice and Silence in Organizations: Historical Review and Current Conceptualizatios”, Greenberg ve Edwards (Eds), Voice and Silence in Organizations, Emerald Group Publishing, England. Çaloğlu, D.Ö. (2014) “Örgütsel Sessizlik ve Kültürel Değişkenler Üzerine Ampirik Bir Araştırma” Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Ufuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Cüceloğlu, D. (2008) “Korku Kültürü Niçin ‘Mış Gibi’ Yaşıyoruz” Remzi Kitabevi,
  5. İstanbul.
  6. Detert J.R. ve Burris E.R. (2007) “Leadership Behaviour and Employee Voice: Is The Door Really Open?” Academy of Management Journal, 50(4): 869-884.
  7. Dyne, L.V., Ang, S. ve Botero, I.C. (2003) “Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice As Multidimensional Constructs” Journal of Management Studies, 40 (6): 1359-1392.
  8. Eryılmaz, B. (2015), “Kamu Yönetimi-DüşüncelerYapılar-Fonkisyonlar-Politikalar” Umuttepe Yayınları,
  9. Kocaeli. Gambarotto, F. ve Cammozzo, A. (2010) “A Dream out of Silence: Employee Voice and Innovation in a Public Sector Community Practice” eContent Management Pty Ltd. Innovation: Management, Policy & Practice, Vol.12,. Gephard, J.J., Detert, J.R., Trevin, L.K.E ve Amy, C. (2009) “Silenced by Fear: The Nature, Sources and Consequences of Fear at Work” Research in Organizational Behavior, 29: 163-193.
  10. Giddens, A. (1998) “Modernliğin Sonuçları” Ayrıntı Kitabevi,
  11. İstanbul.
  12. Gül, H. ve Özcan, N. (2011) “ Mobbing ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki İlişkiler: Karaman İl Özel İdaresinde Görgül Bir Çalışma” Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1(2), 107- 134. Harvey, P, Martinko M. J. ve Douglas S.C. (2009) “Causal Perceptions and The Decision to Speak Up or Pipe Down” Greenberg ve Edwards (Eds), Voice and Silence in Organizations, Emerald Group Publishing, United Kingdom. Hasegawa,T. ve Gudykunst, W.B. (1998) “Silence