Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2020 / Cilt: 20 - Sayı: 1

The Effect of Workplace Conditions On Employee Job Performance

Sayfa
57–74
Yayın Tarihi
2020-01-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulunan sonuçlar tartışılmış ve öneriler sunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sağlık sektöründe yaşanan şiddet olaylarıyla beraber çalışanların işlerini etkili bir şekilde yerine getirebilmeleri için şiddet önleyici politika ve uygulamalar geliştirilmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı; işyeri koşulları, şiddet önleyici politika ve uygulamalar, örgütsel kısıtlılıklar ve çatışmalar, çalışanın iş performansı (üretken karşıtı iş davranışı (ÜİD) ve örgütsel vatandaşlık davranışı (ÖVD) şeklinde ayrılmaktadır) üzerindeki etkisini incelemektir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulunan sonuçlar tartışılmış ve öneriler sunulmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Üretken Karşıtı İş Davranışı · Örgütsel Vatandaşlık Davranışı · Örgütsel Kısıtlıklar

Özet

Sağlık sektöründe yaşanan şiddet olaylarıyla beraber çalışanların işlerini etkili bir şekilde yerine getirebilmeleri için şiddet önleyici politika ve uygulamalar geliştirilmektedir. Hastane ortamı, kaynakların yetersizliği, çalışanlar arasındaki çatışmalar ve yönetim biçimi çalışanların olumlu veya olumsuz davranışına neden olmakta, onları mutlu veya mutsuz yapmaktadır. Bu çalışmanın amacı; işyeri koşulları, şiddet önleyici politika ve uygulamalar, örgütsel kısıtlılıklar ve çatışmalar, çalışanın iş performansı (üretken karşıtı iş davranışı (ÜİD) ve örgütsel vatandaşlık davranışı (ÖVD) şeklinde ayrılmaktadır) üzerindeki etkisini incelemektir. Anket, bir hastanedeki kadrolu hemşire ve sağlık çalışanları üzerinde yapılmıştır. Geliştirilen model, yapısal eşitlik modeli kullanılarak test edilmiştir. Sonuçlar modeli kısmen doğrulamıştır; işyerindeki şiddet önleyici iklim ve örgütsel kısıtlılıklar mutluluğu, ÖVD ve ÜİD’yi etkilemektedir. Literatürden ayrılan en önemli farklılık, örgütsel kısıtlılıkların örgütsel vatandaşlık davranışını olumlu yönde etkilediğidir. Bu sonuç sağlık sektöründe olayların nasıl oluştuğuna bakılmaksızın işlerin hızlı bir şekilde yapılması gerekliliği ile açıklanabilir. Bulunan sonuçlar tartışılmış ve öneriler sunulmuştur.

Abstract

In the health sector, violent situations have led to the advancement of prevention policies and practices for employees working efficiently. The condition of the hospital, the adequacy of resources, the presence of conflicts between employees, and the management style make happy or unhappy employees that causes them to behave positively or negatively. The aim of the study is to determine the effect of the workplace conditions, violence prevention policies and practices, organizational constraints and conflicts between employees on employee job performance, dimensioned as counterproductive work behavior (CWB) and organizational citizenship behavior (OCB). A survey on the permanent nurses and health officers in a hospital was conducted, and a developed model was tested using structural equational modeling. The result partially corresponds to the model in that a violence prevention climate in the workplace and constraints within the organization affect well-being, OCB and CWB. As the most important dissimilarity from the literature, organizational constraints positively affect organizational citizenship behavior. This result can be explained that most work should be completed immediately regardless of what happens in the health sector. The results are discussed, and suggestions are presented.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

REYHANOĞLU, M., AKIN, Ö. (2020). The Effect of Workplace Conditions On Employee Job Performance. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 20 - Sayı: 1, 57–74. https://ajindex.com/articles/751884

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (1)

  1. AbuAlRub, R., El-Jardali, F., Jamal, D., & AbuAl-Rub, N. (2016) “Exploring The Relationship Between Work Environment, Job Satisfaction, And Intent to Stay of Jordanian Nurses in Underserved Areas, Applied Nursing Research, 31: 19-23. doi:10.1016/j.apnr.2015.11.014 Ariani, D.W. (2013) “The Relationship Between Employee Engagement, Organizational Citizenship Behavior, And Counterproductive Work Behavior” International Journal of Business Administration, 4: 46-56. doi:10.5430/ijba.v4n2p46 Bennett, R.J., & Robinson, S.L. (2000) “Development of a Measure of Workplace Deviance”, Journal of Applied Psychology, 85: 349-360. doi:10.1037//0021-9010.85.3.349 Borman, W.C., & Motowidlo, S.J. (1993) “Expanding The Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance” in Schmitt, N., & Borman, W.C. (Eds.), Personnel selection in organizations (pp. 71-98), San Francisco: Jossey-Bass. Borman, W.C., & Motowidlo, S.J. (1997) “Task Performance and Contextual Performance: The Meaning for Personnel Selection Research” Human Performance, 10: 99–109. doi:10.1207/s15327043hup1002_3 Brink, A.G., Emerson, D.J., & Yang, L. (2016) “Job Autonomy and Counterproductive Behaviors in Chinese Accountants: The Role of Job-Related Attitudes” Journal of International Accounting Research, 15: 115-131. doi:10.2308/jiar-51194 Bryman, A., & Cramer, D. (2009) Quantitative Data Analysis with SPSS 14, 15 & 16 Guide for Social Scientists, New York: Routledge Taylor & Francis Group. Chang, C.H., Eatough, E.M., Spector, P.E., & Kessler, S.R. (2012) “Violence-Prevention Climate, Exposure to Violence and Aggression, And Prevention Behavior: A Mediation Model” Journal of Organizational Behavior, 33: 657-677. doi: 10.1002/job.776 Chernyak-Hai, L., & Tziner, A. (2014) “Relationships Between Counterproductive Work Behavior, Perceived Justice and Climate, Occupational Status, And Leader-Member Exchange” Journal of Work and Organizational Psychology, 30: 1-12. doi:10.5093/tr2014a1 Colbert, A.E., Mount, M.K., Harter, J.K., Witt, L.A., & Barrick, M.R. (2004) “Interactive effects of personality and perceptions of the work situation on workplace deviance” Journal of Applied Psychology, 89: 599-609. doi:10.1037/0021-9010.89.4.599 Czarnota-Bojarska, J. (2015) “Counterproductive work behavior and job satisfaction: A surprisingly rocky relationship” Journal of Management & Organization, 21: 460-470. doi:10.1017/jmo.2015.15 Dalal, R.S. (2005) “A Meta-Analysis of the Relationship Between Organizational Citizens