Dergiler / Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi / 2015 / Cilt: 2 - Sayı: 1

Liderlik Kapasitesi: Okul Yöneticilerinin Sosyal Sorumluluk Davranışlarının Belirlenmesine Yönelik Nitel Bir Araştırma

Leadership Capacity: A Qualitative Research For Determining Social Responsibility Behaviors Of School Administrators

Sayfa
70–85
Yayın Tarihi
2015-10-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonucunda; okulmüdürlerinin sosyal sorumluluk kapsamında yürüttüğü faaliyetlerin kamu erki tarafından başlatılan projelerlesınırlı kaldığı, yenilikçi projeler geliştiremedikleri, topluma ait normların iletilmesinde ve yansıtılmasında pasifkaldıkları, çevreleriyle iletişimde bilgi teknolojilerini yeterli düzeyde kullandıkları, sosyal bilimlerebaşvurularının sınırlı ve dar bir seviyede kaldığı, genel olarak okulun çevresine ait kültürel yapıyı tanıdıkları veilgili oldukları, toplumun sorunları için çaba gösterdikleri, ancak bunun bilgi temelli olmayan etkinliklerleyürütüldüğü görülmektedir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın amacı okul müdürlerinin sosyal sorumluluk davranışlarını belirleyip incelemektir.Çalışmada nitel araştırma yöntemi benimsenmiş, çalışma grubu amaçlı örnekleme yöntemlerinden maksimumçeşitlilik örneklemesi ile belirlenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Katılımcılar 2013-2014 eğitim öğretim yılı bahar döneminde Ankarailinde, görev yapan toplam 11 okul müdürüdür.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonucunda; okulmüdürlerinin sosyal sorumluluk kapsamında yürüttüğü faaliyetlerin kamu erki tarafından başlatılan projelerlesınırlı kaldığı, yenilikçi projeler geliştiremedikleri, topluma ait normların iletilmesinde ve yansıtılmasında pasifkaldıkları, çevreleriyle iletişimde bilgi teknolojilerini yeterli düzeyde kullandıkları, sosyal bilimlerebaşvurularının sınırlı ve dar bir seviyede kaldığı, genel olarak okulun çevresine ait kültürel yapıyı tanıdıkları veilgili oldukları, toplumun sorunları için çaba gösterdikleri, ancak bunun bilgi temelli olmayan etkinliklerleyürütüldüğü görülmektedir
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2013-2014 Verileri
⚙️Değişkenler:Liderlik Kapasitesi · Sosyal Sorumluluk · Leadership capacity

Özet

Bu araştırmanın amacı okul müdürlerinin sosyal sorumluluk davranışlarını belirleyip incelemektir.Çalışmada nitel araştırma yöntemi benimsenmiş, çalışma grubu amaçlı örnekleme yöntemlerinden maksimumçeşitlilik örneklemesi ile belirlenmiştir. Katılımcılar 2013-2014 eğitim öğretim yılı bahar döneminde Ankarailinde, görev yapan toplam 11 okul müdürüdür. Veriler, yarı yapılandırılmış görüşme formu ile toplanmış veveriler, nitel veri çözümleme tekniklerinden betimsel analiz ile çözümlenmiştir. Araştırma sonucunda; okulmüdürlerinin sosyal sorumluluk kapsamında yürüttüğü faaliyetlerin kamu erki tarafından başlatılan projelerlesınırlı kaldığı, yenilikçi projeler geliştiremedikleri, topluma ait normların iletilmesinde ve yansıtılmasında pasifkaldıkları, çevreleriyle iletişimde bilgi teknolojilerini yeterli düzeyde kullandıkları, sosyal bilimlerebaşvurularının sınırlı ve dar bir seviyede kaldığı, genel olarak okulun çevresine ait kültürel yapıyı tanıdıkları veilgili oldukları, toplumun sorunları için çaba gösterdikleri, ancak bunun bilgi temelli olmayan etkinliklerleyürütüldüğü görülmektedir

Abstract

The Aim of this research is to determine social responsibility behaviours of school administrators andreview them. In this research qualitative research methods are maintained and working group is established bymaximum variation sampling which is one of the purposive sampling methods. Participants are 11 schooladministrators that working in Ankara during Spring semester of 2013-2014 school year. Data were collected bysemi structured interview form and analyzed by descriptive analyze which is one of the qualitative dataanalyzing methods.At the end of this research;social responsibility activities that implemented by schooladministrators are limited by the public authority,unable to develop innovative projects, being passive ondelivering and reflecting society’s norms, able to use information technologies in communication with theirenvironment, know generally the cultural structure of their surroundings and interested in it, efforts for society’sproblems, but these activities were perceived by non knowlegde based activities

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜÇLÜ, N., PAKSOY, E. E., TETIK, S. (2015). Liderlik Kapasitesi: Okul Yöneticilerinin Sosyal Sorumluluk Davranışlarının Belirlenmesine Yönelik Nitel Bir Araştırma. Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 1, 70–85. https://ajindex.com/articles/749116

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...