Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2017 / Cilt: 18 - Sayı: 1

ÜRÜN GELİŞTİRME EKİP YAPISININ ÜRÜN GELİŞTİRME ZAMANI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: OTOMOTİV YAN SANAYİİNDE BİR SAHA ARAŞTIRMASI

Sayfa
47–74
Yayın Tarihi
2017-06-08
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen sonuçlara göre, ürün geliştirme ekibinin yapısının bileşenleri olan; çapraz fonksiyonel ekipler, ekip üyelerinin ortak konumlandırılması, yetkilendirilmiş ekip ve ekip kararlılığının, ürün geliştirme performansını pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, otomotiv yan sanayiinde faaliyet gösteren firmalarda, ürün geliştirme ekip yapısının ürün geliştirme performansı üzerindeki etkilerini ortaya koyabilmek amacıyla bir anket çalışması yapılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma verilerinin elde edilmesi amacıyla hazırlanan anket, İstanbul ve Gebze’de faaliyet gösteren orta ve büyük ölçekli 51 firmaya uygulanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen sonuçlara göre, ürün geliştirme ekibinin yapısının bileşenleri olan; çapraz fonksiyonel ekipler, ekip üyelerinin ortak konumlandırılması, yetkilendirilmiş ekip ve ekip kararlılığının, ürün geliştirme performansını pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği görülmüştür.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Ürün Geliştirme Performansı · Ekip Yapısı

Özet

Bu çalışmada, otomotiv yan sanayiinde faaliyet gösteren firmalarda, ürün geliştirme ekip yapısının ürün geliştirme performansı üzerindeki etkilerini ortaya koyabilmek amacıyla bir anket çalışması yapılmıştır. Araştırma verilerinin elde edilmesi amacıyla hazırlanan anket, İstanbul ve Gebze’de faaliyet gösteren orta ve büyük ölçekli 51 firmaya uygulanmıştır. Anketten elde edilen veriler SPSS istatistik programında faktör, güvenilirlik, korelasyon ve regresyon analizi ile değerlendirilmiştir. Elde edilen sonuçlara göre, ürün geliştirme ekibinin yapısının bileşenleri olan; çapraz fonksiyonel ekipler, ekip üyelerinin ortak konumlandırılması, yetkilendirilmiş ekip ve ekip kararlılığının, ürün geliştirme performansını pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği görülmüştür.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, A., YAYLA, A. Y. (2017). ÜRÜN GELİŞTİRME EKİP YAPISININ ÜRÜN GELİŞTİRME ZAMANI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: OTOMOTİV YAN SANAYİİNDE BİR SAHA ARAŞTIRMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 1, 47–74. https://ajindex.com/articles/74427

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Akgun, A.E. and Lynn, G.S. (2002). Antecedents and Consequences of Team Stability on New Product Development Performance. Journal of Engineering and Technology Management, 19, 263–286.
  2. Akgun, A.E., Byrne, J., Keskin, H., Lynn, G.S. and Imamoglu, S.Z. (2005). Knowledge Networks in New Product Development Projects: A Transactive Memory Perspective. Information & Management, 42, 1105–1120.
  3. Büyüközkan, G., Dereli, T. ve Baykasoğlu, A. (2004). Yeni Nesil Ürün Geliştirme Yönetimi. Yöneylem Araştırması/Endüstri Mühendisliği- XXIV Ulusal Kongresi, Gaziantep-Adana, Türkiye, 15-18
  4. Haziran. Calantone, R., Vickery, S. and Deoge, C. (1995). Business Performance and Strategic New Product Development Activities: An Empirical Investigation. Journal of Product Innovation Management, 12(3), 214–223.
  5. Campbell, A.J. and Cooper, R.G. (1999). Do Customer Partnerships Improve New Product Success Rates?. Industrial Marketing Management, 28, 507-519.
  6. Carbonell, P. and Rodriguez, A.I. (2006). Designing Teams for Speedy Product Development: The moderating Effect of Technological Complexity. Journal of Business Research, 59(2), 225-232.
  7. Clift, T.B. and Vandenbosch, M.B. (1999). Project Complexity and Efforts to Reduce Product Development Cycle Time. Journal of Business Research, 45, 187-198.
  8. Cooper, R.G. and Kleinschmidt, E.J. (1994). Determinants of Timeliness in Product Development. Journal of Product Innovation Management, 11, 381-396.
  9. Dikmen, I. (2006). Otomotiv Sektörü ve Rekabet Değerlendirme. Otomotiv Distribütörleri Derneği, 1-4.
  10. Dröge, C., Jayaram, J. and Vickery, S.K. (2000). The Ability to Minimize the Timing of New Product Development and Introduction: An Examination of Antecedent Factors in the North American Automobile Supplier Industry. Journal of Product Innovation Management, 17, 24-40.
  11. Dwyer, L.D. and Mellor, R. (1991). New Product Process Activities and Project Outcomes. R&D Management, 21(2), 31-52.
  12. Filippini, R., Salmaso, L. and Tessarolo, P. (2004). Product Development Time Performance: Investigating the Effect of Interactions Between Drivers. Journal of Product Innovation Management, 21, 199-214.
  13. Gönüllüoğlu, S. (2003). Yeni Ürün Geliştirmede Firmaların Karşılaştıkları Sorunlar ve Bir Uygulama. Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul, Türkiye, 34-38, 57-64.
  14. Gonzalez, F.J.M. and Palacios, T.M.B. (2002). The Effect of New Product Development Techniques on New Product Success in Spanish Firms. Industrial Marketing Management, 31, 261