KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2020 / Cilt: 7 - Sayı: 2

ALGILANAN ÖRGÜTSEL DESTEK VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR İNCELEME

İdil TAMER
Tuba BOZAYKUT BÜK
Sayfa
139–147
Yayın Tarihi
2020-03-09
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Diğer bir deyişle, örgüt yöneticileri örgütsel destek mekanizmalarını etkili ve verimli kullandıkları takdirde hem çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerini geliştirebilecek, hem de potansiyel iş gücü için çalışma isteği duyurabilecekleri bir iş yeri ortamı ve imajı yaratarak, örgütün iş gücü piyasasındaki rekabet gücünü artırabileceklerdir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Örgütsel destek ve örgütsel bağlılık, çalışan ve örgüt performansı üzerindeki olumlu etkileri nedeni ile pek çok çalışmaya konu olmuştur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bununla beraber, yöneticilerin bu kavramların etkileşimini fark etmeleri ve kavramları hangi mekanizmalar çerçevesinde geliştirebilecekleri oldukça önemlidir.
💡
Sonuç & Katkı:Diğer bir deyişle, örgüt yöneticileri örgütsel destek mekanizmalarını etkili ve verimli kullandıkları takdirde hem çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerini geliştirebilecek, hem de potansiyel iş gücü için çalışma isteği duyurabilecekleri bir iş yeri ortamı ve imajı yaratarak, örgütün iş gücü piyasasındaki rekabet gücünü artırabileceklerdir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Örgütsel Destek · Örgütsel Bağlılık · Çalışan Algısı

Özet

Örgütsel destek ve örgütsel bağlılık, çalışan ve örgüt performansı üzerindeki olumlu etkileri nedeni ile pek çok çalışmaya konu olmuştur. Çalışanların örgüt amaçları doğrultusunda gösterdikleri çaba ve faaliyetlerinin desteklenmesi ile örgütlerine geliştirdikleri duygusal, devamlı ve zorunlu bağımlılık düzeyleri arasındaki ilişki, örgütsel davranış araştırmalarının önemli çalışma konularından olmuştur. Bu inceleme ise geçmiş çalışmalara dayanarak örgütsel destek ve örgütsel bağlılık kavramlarının birbirlerini destekleyebileceği ve birlikte ele alındıkları takdirde örgüt, yönetim ve çalışan performansına katkılarının artabileceğini ileri sürmektedir. Bununla beraber, yöneticilerin bu kavramların etkileşimini fark etmeleri ve kavramları hangi mekanizmalar çerçevesinde geliştirebilecekleri oldukça önemlidir. Diğer bir deyişle, örgüt yöneticileri örgütsel destek mekanizmalarını etkili ve verimli kullandıkları takdirde hem çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerini geliştirebilecek, hem de potansiyel iş gücü için çalışma isteği duyurabilecekleri bir iş yeri ortamı ve imajı yaratarak, örgütün iş gücü piyasasındaki rekabet gücünü artırabileceklerdir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TAMER, İ., BÜK, T. B. (2020). ALGILANAN ÖRGÜTSEL DESTEK VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR İNCELEME. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 2, 139–147. https://ajindex.com/articles/737650

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  2. Sevinç Altaş, S. (2019). Çalışanların Algıladıkları Örgütsel Desteğin Duygusal Bağlılık ve İş Tatmini Üzerindeki Etkisi. Journal of International Social Research. 12(64). Balay, R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık. Ankara:
  3. Nobel Yayın Dağıtım. Bayram, L. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık. Danıştay Dergisi, 59, 125-139.
  4. Bayer, E., & Özkan, Ş. (2019). Örgütsel Destek Algısı İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Hemşireler Üzerine Bir Araştırma. The Journal. 12(68). Blau, Peter. (1968). Social Exchange. International Encyclopedia of the Social Sciences, 7(1), 452-457.
  5. Bies, R. J. ve J. S. Moag (1986). Interactional Justice; Communication Criteria of Fairness. R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, ve B. H. Bazerman (Ed.), Research on Negotiation in Organizations, Greenwich: Jai Pres, 43–55.
  6. Casper, W. J., Martin, J. A., Buffardi, L. C., & Erdwins, C. J. (2002).
  7. Work-Family Conflict, Perceived Organizational Support, And Organizational Commitment Among Employed Mothers. Journal of Occupational Health Psychology, 7(2), 99–108.
  8. Chang E. (2002). Distributive Justice and Organizational Commitment Revisited: Moderation By Layoff in The Case of Korean Employees. Human Resource Management, 41(2), 261‐270. Diken, A., Koçyiğit, N., Topaloğlu, E. Ö., & Yılmaz, A. (2019). İşgörenlerde Algılanan Örgütsel Destek Algısı İle Örgütsel Bağlılık İlişkisinde İş Tatmininin Aracı Rolü. İşletme Araştırmaları Dergisi. 11(4). 2698-2716.
  9. Doğan, S. (2014). İlkokullarda Görev Yapan Öğretmenlerin Örgütsel Destek Algısı. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.Ankara.
  10. Eisenberger, R., Huntingtton, R., Hutchison, S., and Sowa, D. (1986). Perceived Organizational Support. Journal of Applied Psychology, 71, 500-507.
  11. Eisenberger, R., Fasolo, P.M., ve Davis-LaMastro, V. (1990). Effects of Perceived Organizational Support on Employee Diligence, İnnovation, and Commitment. Journal of Applied Psychology, 53, 51-59.
  12. Eisenberger, R., Rhoades, L., ve Cameron, J. (1999). Does Pay for Performance Increase or Decrease Perceived Self-Determination and Intrinsic Motivation?. Journal of Personality and Social Psychology, 77(5), 1026-1040.
  13. Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P.D.& Rhoades, L. (2001). Reciprocation of Perceived Orga