Dergiler / AURUM Mühendislik Sistemleri ve Mimarlık Dergisi / 2020 / Cilt: 4 - Sayı: 2

İş Süreçlerinin Etkinliğini Arttırmak İçin Anahtar Değer Akışı Yaklaşımı

Key Value Stream Approach for Increasing the Effectiveness of Business Processes

Sayfa
201–223
Yayın Tarihi
2020-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Metodoloji ayrıca bir vaka çalışması ile test edilmiş ve doğrulanmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzün rekabetçi ortamında, firmalar, müşteri gereksinimlerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt verebilmek ve maliyetleri minimum düzeyde tutarken kaliteli ürünler sunabilmek için esnek bir yapıya sahip olmalıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Rekabet avantajı elde etmek için firmaların yalın üretime ve sürekli iyileştirme süreçlerine uyum sağlamaları gerekmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Metodoloji ayrıca bir vaka çalışması ile test edilmiş ve doğrulanmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:aksiyomlarla tasarım · anahtar değer akışı · örgütsel performans

Özet

Günümüzün rekabetçi ortamında, firmalar, müşteri gereksinimlerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt verebilmek ve maliyetleri minimum düzeyde tutarken kaliteli ürünler sunabilmek için esnek bir yapıya sahip olmalıdır. Rekabet avantajı elde etmek için firmaların yalın üretime ve sürekli iyileştirme süreçlerine uyum sağlamaları gerekmektedir. Bu makale, Axiomatic Tasarım ilkeleri kullanılarak örgütsel performansın iyileştirilmesinde sistematik bir yaklaşım elde etmek üzere geliştirilen bir metodoloji sunmaktadır. Metodoloji ayrıca bir vaka çalışması ile test edilmiş ve doğrulanmıştır.

Abstract

In today’s competitive environment, the firms must have a flexible structure in order to quickly respond to the changes in customer requirements and to offer quality products while keeping the costs at a minimum. To gain competitive advantage, firms need to adapt to lean production and continuous improvement processes. This paper introduces a methodology – developed using Axiomatic Design principles – as a way to achieve a systematic approach in improving the organizational performance. This methodology is also tested and validated via case study.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BİRGÜN, S., GULEN, K. G. (2020). İş Süreçlerinin Etkinliğini Arttırmak İçin Anahtar Değer Akışı Yaklaşımı. AURUM Mühendislik Sistemleri ve Mimarlık Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 2, 201–223. https://ajindex.com/articles/736937

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (3)

  1. Bicheno, J. 2004. The new lean toolbox, towards fasts, flexible flow. PICSIE Books, Buckingham. Kulakli, A., and S. Birgun. 2007. Creating the Customer Centric Knowledge Management Strategy by Axiomatic Design Principles, Dedicated to Sitki Gözlu, Caglayan Pub., 245 – 255. Birgun, S., K.G. Gulen, and K. Özkan. 2006. A Case Study on Eliminating Waste from the Business Processes, 15th International Business Congress, International Management Development Research Yearbook, Bosnia-Herzegovina, 41 – 46. Bröte, S., D.S. Cochran, A. Mierzejewska, B. Carrus, S. Rupp, and J. Smith. 1999. Integrating the production information system with manufacturing cell design – a lean, linked cell production system design implementation. Global Mobility Database. Society of Automotive Engineers, Inc., USA, 13. Cochran, D.S., and Reynal, V.A. 1996. Axiomatic design of manufacturing systems. The Lean Aircraft Initiative Report Series, RP96-05-14, Massachusetts Institute of Technology. Cochran, D.S., W. Eversheim, G. Kubin, and M.L. Sesterhenn. 2000. The application of axiomatic design and lean management principles in the scope of production system segmentation. International Journal of Production Research (38) 6, 1377 – 1396. Delaš, J., S. Škec, and M. Štorga. 2018. Application of Axiomatic Design principles in conceptual design. M. MATEC Web of Conferences (223), 1-9.
  2. Dolcemascolo, D. 2006. Improving the Extended Value Stream: Lean for the Entire Supply Chain. Productivity Press,
  3. New York. Durmusoglu, S., and O. Taylan. 1995. An application of JIT philosophy to administrative operations in a refractory brick plant. Ninth World Productivity Congress, Istanbul, New Visions and Strategies for the Next Century: People, Technology and Productivity-Proceedings, Vol.1, 540 – 556. Ertay, T., S. Birgun Barla, and O. Kulak. 2001. The Studies for Lean Implementation in A Manufacturing Environment: A Case Study. Proceedings of the Int. Conf. on Industry, Engineering, and Management Systems (IEMS) and The Int. Conf. on Computers and Industrial Eng. (28th ICC&IE/IEMS), Florida, 890 – 895. Goodarzi, E.V., M. Houshmand, O.F. Valilai, V. Ghezavati, and S. Bamdad. 2020. Using Axiomatic Design for developing a framework of manufacturing cloud service composition in the equilibrium state Conference: ICAD 2020: 22th International Conference on Axiomatic Design, At Helsinki, Finland. Gulen, K.G., and S. Birgun. 2007. Creating Value in Enterprise Information System: KVS Model, in Erkollar, A. (Ed.),