Araştırmanın bulguları, ustanın desteğinin, çırağın bireysel sorumluluğu ile kariyer gelişimi arasındaki ilişki üzerinde kısmi aracılık etkisi yaptığını göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Çırağın bireysel sorumluluğu ile kariyer gelişimi arasındaki ilişkide usta desteğinin aracılık etkisini incelemek amacıyla yapılan bu araştırma Erzurum Palandöken Çırak Eğitim Merkezi’nde yapılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kavramsal çerçeve ve hipotezler Erzurum Palandöken Çırak Eğitim Merkezi’nde eğitim gören 174 katılımcının oluşturduğu bir örneklem ile test edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırmanın bulguları, ustanın desteğinin, çırağın bireysel sorumluluğu ile kariyer gelişimi arasındaki ilişki üzerinde kısmi aracılık etkisi yaptığını göstermektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:174 katılımcı
⚙️Değişkenler:Usta Desteği · Bireysel Sorumluluk · Kariyer Gelişimi
Özet
Çırağın bireysel sorumluluğu ile kariyer gelişimi arasındaki ilişkide usta desteğinin aracılık etkisini incelemek amacıyla yapılan bu araştırma Erzurum Palandöken Çırak Eğitim Merkezi’nde yapılmıştır. Kavramsal çerçeve ve hipotezler Erzurum Palandöken Çırak Eğitim Merkezi’nde eğitim gören 174 katılımcının oluşturduğu bir örneklem ile test edilmiştir. Bu veriler yapısal eşitlik modeliyle analiz edilmiştir. Araştırmanın bulguları, ustanın desteğinin, çırağın bireysel sorumluluğu ile kariyer gelişimi arasındaki ilişki üzerinde kısmi aracılık etkisi yaptığını göstermektedir. Çalışmada ustanın çırağa verdiği desteğin, çırağın kariyer gelişiminde etkili olduğu ve çırağın bireysel sorumluluğa sahip olmasının da kariyer gelişimini etkilediği tespit edilmiştir.
Allen, T D, Lentz, E, Day, R. (2006). "Career Success Outcomes Associated With Mentoring Others A Comparison of Mentors and Nonmentors". Journal of Career Development, 32(3), 272-285.
Anderson, J C, Gerbing, D W. (1988). "Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach". Psychological bulletin, 103(3), 411. Aydin, S, Özer, G. (2005). "The analysis of antecedents of customer loyalty in the Turkish mobile telecommunication market". European Journal of marketing, 39(7/8), 910-925.
Bagozzi, R P, Yi, Y. (1988). "On the evaluation of structural equation models". Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.
Bingöl, D. (2013). "İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Beta Yayınevi". Bozionelos, N. (2004). "Mentoring provided: Relation to mentor’s career success, personality, and mentoring received". Journal of Vocational Behavior, 64(1), 24-46.
Burton, S, Lichtenstein, D R, Netemeyer, R G, Garretson, J A. (1998). "A scale for measuring attitude toward private label products and an examination of its psychological and behavioral correlates". Journal of the academy of marketing science, 26(4), 293-306.
Cascio, W F. (1989). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life. New York: NY: McGraw-Hill. Çokluk, Ö, Şekercioğlu, G, Büyüköztürk, Ş. (2012). "Sosyal bilimler için çok değişkenli SPSS ve LİSREL uygulamaları (2. Baskı)". Pegem Akademi Yayınları.
Eby, L T, Lockwood, A. (2005). "Protégés’ and mentors’ reactions to participating in formal mentoring programs: A qualitative investigation". Journal of vocational behavior, 67(3), 441-458.
Ertürk, M. (2011). İnsan Kaynakları Yöntemi İstanbul Beta Yayınları Fornell, C, Larcker, D F. (1981). "Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error". Journal of marketing research, 39-50.
Garvey, B. (1996). "First-person mentoring". Career Development International, 1(5), 10-14.
Ghosh, R. (2009). Predicting intent to turnover: Reciprocal learning in mentoring relationships, organizational citizenship behavior, and mediating mechanisms: University of Louisville. Ghosh, R, Reio, T G. (2013). "Career Benefits Associated With Mentoring For Mentors: A Meta-Analysis". Journal of Vocational Behavior, 83(1), 106-116.
Gürel, H. (2012). The mediating role of individual responsibility on the relationship between corporate responsibility - organızational citizenship behavior and the role of corporate responsibility conceptions and organizational