Dergiler / NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ / 2018 / Cilt: 6 - Sayı: 2

İNSAN KAYNAKLARI YETKİNLİKLERİ İLE ÇALIŞAN PERFORMANSI İLİŞKİSİ: KAMU VE ÖZEL SEKTÖR KARŞILAŞTIRMASI

Sayfa
50–66
Yayın Tarihi
2018-12-20
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Özel sektör çalışanlarının insan kaynakları yetkinlikleri algıları kamu sektörü çalışanlarına göre daha yüksektir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmada temel olarak çalışanlar tarafından algılanan insan kaynakları yetkinliklerinin çalışan performansına etkisi ilgili literatürü güçlendirmek adına test edilmiş, daha sonra ise araştırmanın temel amacı olan özel ve kamu sektörü çalışanlarının insan kaynakları yetkinlikleri algıları karşılaştırılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma nicel araştırma teknikleri kullanılarak yapılmış ve anket yöntemi ile toplam 255 katılımcı kapsamında yapılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Özel sektör çalışanlarının insan kaynakları yetkinlikleri algıları kamu sektörü çalışanlarına göre daha yüksektir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:255 katılımcı
⚙️Değişkenler:İnsan Kaynakları Yetkinlikleri · Çalışan Performansı · Kamu Sektörü

Özet

Bu araştırmada temel olarak çalışanlar tarafından algılanan insan kaynakları yetkinliklerinin çalışan performansına etkisi ilgili literatürü güçlendirmek adına test edilmiş, daha sonra ise araştırmanın temel amacı olan özel ve kamu sektörü çalışanlarının insan kaynakları yetkinlikleri algıları karşılaştırılmıştır. Araştırma nicel araştırma teknikleri kullanılarak yapılmış ve anket yöntemi ile toplam 255 katılımcı kapsamında yapılmıştır. Çıkan sonuçlara göre algılanan insan kaynakları yetkinlikleri çalışan performansını pozitif yönde etkilemektedir. Ayrıca insan kaynakları yetkinliklerinin özel sektör ve kamu sektörü çalışanları tarafından algılanmasında anlamlı bir farklılık bulunmaktadır. Özel sektör çalışanlarının insan kaynakları yetkinlikleri algıları kamu sektörü çalışanlarına göre daha yüksektir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖKSÜZOĞLU, D. C., KARAARSLAN, E., ŞENGÜLLENDİ, M. F., GÜROL, Y. D. (2018). İNSAN KAYNAKLARI YETKİNLİKLERİ İLE ÇALIŞAN PERFORMANSI İLİŞKİSİ: KAMU VE ÖZEL SEKTÖR KARŞILAŞTIRMASI. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ, Cilt: 6 - Sayı: 2, 50–66. https://ajindex.com/articles/693982

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Armstrong, M., (2017), Armstrong’un stratejik insan kaynakları yönetimi el kitabı, (Çeviri Editörü: Gürol, Y.), 6. baskıdan çeviri, Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık, 4.bölüm) Bayraktar, O. (2002). İnsan kaynakları yönetiminde yetkinliklerin kullanılması ve bankacılık sektöründe bir vaka araştırması, Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü Biçer, G., & Düztepe, Ş. (2003). Yetkinlikler Ve Yetkinliklerin İşletmeler Açısından Önemi. Journal of Aeronautics and Space Technologies, 1(2), 13-20.
  3. Boyatsiz, R.E.(1982). The competent manager: a model for effective performance, New York: Wiley, 1982, s.13-14.
  4. Burgoyne, J.; (1993); The competence movement: issues, stakeholders and prospects, Personnel Review, Vol.22, No.6, s. 6-13.
  5. Corley, K. G., & Gioia, D. A. (2011). Building theory about theory building: what constitutes a theoretical contribution?. Academy of management review, 36(1), 12-32.
  6. Dede, N., (2007), “İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Değişen Rolleri ve Yetkinlikleri ve Bir Araştırma”, (Yayınlanmış Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi SBE) Geartner, K.N.; Nollen, S.D. (1989). “Career Experiences, Perceptions of Employment Practices and Psychological Commitment to the Organization”, Human Relations, 42 (11), 975-991. Köroğlu, Ö; Avcıkurt, C; (2014), Turist rehberlerinin motivasyonu ile performansı arasındaki ilişkinin belirlenmesi; Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi; Vol.39 Lawson, T.E., Limbrick, V., (1996), Critical competencies and developmental experiences for top HR executives, Human Resource Management, Vol. 35, No.1, Spring, s.68. LeDeist, F. D.; Winterton, J.; (2005) “What Is Competence?”, Human Resource Development International, Vol.8, No.1, 27-46, March, s.27. Liu, X., Ruan, D., & Xu, Y. (2005). A study of enterprise human resource competence appraisement. Journal of enterprise information management, 18(3), 289-315.
  7. McClelland, D.; (1998); Identifying competencies with behavioural-event interviews, Psychological Science, 9-5, s.331-339. McLagan; P.; (1996); Great ideas revisited; Training and Development; January, s.60-65
  8. McShane, S.L.; Von Glinow, M.A.; (2016); Örgütsel davranış; (Çeviri Editörleri: Günsel, A.; Bozkurt, S.); 2.basımdan çeviri; Ankara:
  9. Nobel Akademi Yayıncılık Prescott, R.K.; (1999); “The changing role of hrm: a comparative study of ımportance factors concerning HR competencies among general managers, Phd. Thesis, The Pennsylvania State University, The Graduate School, Department of Adult Ed