Dergiler / Erciyes Akademi / 2022 / Cilt: 36 - Sayı: 2

EPİFANİDEN ÖNCE: COVİD-19 PANDEMİ ARİFESİNDE DONALD TRUMP’IN KRİZ LİDERLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

BEFORE EPIPHANY: AN ASSESSMENT OF DONALD TRUMP’S CRISIS LEADERSHIP ON THE EVE OF THE COVID -19 PANDEMIC

Sayfa
739–758
Yayın Tarihi
2022-06-29
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Olaylar ve tanıklıklar ışığında Trump'ın pandemi yanıtının hem kendisinin siyasi kaderini hem de Amerikalıların kaderini olumsuz etkilediğini söylemek mümkündür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yönetim disiplininde “kriz” ve “değişim” kelimeleri genellikle birçok noktada birlikte anılır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu bağlamda covid-19 pandemisinin sadece az gelişmiş ülkeler için değil, ABD gibi süper güçlü ülkeler için de epifanik bir deneyim olduğunu söylemek mümkündür.
💡
Sonuç & Katkı:Olaylar ve tanıklıklar ışığında Trump'ın pandemi yanıtının hem kendisinin siyasi kaderini hem de Amerikalıların kaderini olumsuz etkilediğini söylemek mümkündür.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2013 Verileri
⚙️Değişkenler:Kriz liderliği · Erken teşhis · Kritik karar alma

Özet

Yönetim disiplininde “kriz” ve “değişim” kelimeleri genellikle birçok noktada birlikte anılır. Psikoloji disiplininde “epifani” kelimesi, bireylerin yaşamlarında ani ve şiddetli değişimler nedeniyle olumlu gelişimini temsil etmektedir. Bu bağlamda covid-19 pandemisinin sadece az gelişmiş ülkeler için değil, ABD gibi süper güçlü ülkeler için de epifanik bir deneyim olduğunu söylemek mümkündür. Çünkü, Donald Trump liderliğinde Covid-19 salgınıyla karşı karşıya kalan ABD, beklenmedik bir şekilde bu mücadelede başarısız olmuş ve derin bir epifani yaşamıştır. Bu vaka çalışmasında, pandemi müdahale sürecinde ABD lideri Donald Trump'ın kriz liderliği açısından rolü analiz edilmeye çalışılmıştır. Daha spesifik olarak, krizin arifesinde Trump'ın neye sahip olduğuna ve pandemi salgınının başlangıcında krize nasıl tepki verdiğine bakmak için birkaç adım geri gidilmiştir. Böylece kriz liderliği çerçevesi bağlamında Trump'ın potansiyel gücü ile kinetik gücü arasındaki mesafe (boşluk) belirlenmeye çalışılmıştır. Bunu yapmak için, ilk vaka tarihinden (21 Ocak) önce ve bu tarihten Ulusal Acil Durum Duyurusu (13 Mart) dönemine kadar Trump'ın pandemi liderliğini Boin ve Vd.. (2013) önerdiği “Kriz Liderliğini Değerlendirme Çerçevesi” merceğiyle yakından inceledik. Olaylar ve tanıklıklar ışığında Trump'ın pandemi yanıtının hem kendisinin siyasi kaderini hem de Amerikalıların kaderini olumsuz etkilediğini söylemek mümkündür.

Abstract

In management discipline, the words “crisis” and “change” are usually mentioned together at many points. In the discipline of psychology, the word “epiphany” represents the positive development of individuals by virtue of sudden and drastic changes in their lives. In this context, it is possible to say that the covid-19 pandemic has been an epiphanic experience not only for underdeveloped countries but also for super-powerful countries such as the U.S. Because the U.S, which faced the covid-19 pandemic under the leadership of Donald Trump, unexpectedly failed in this struggle and experienced a deep epiphany. In this case study, the role of the leader of the U.S, Donald Trump, has been tried to analyse in terms of crisis leadership during the pandemic response phase. More specifically, a few steps have been taken back to look at what Trump possessed on the eve of the crisis and how he responded to the crisis at the onset of the pandemic outbreak. Thus, it has been tried to determine the distance (gap) between Trump's potential power and his kinetic power in the context of the crisis leadership framework. To do this, we have closely examined Trump’s pandemic leadership before the first case date (21 January) and from that date to National Emergency Announcement (March 13) period through the lens of “The Framework for Assessment of Crisis Leadership” proposed by Boin et al. (2013). In the light of events and testimonies, it is possible to say that Trump's pandemic response has negatively affected both his political destiny and the destiny of the Americans.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BALCI, O., AĞ, C. (2022). EPİFANİDEN ÖNCE: COVİD-19 PANDEMİ ARİFESİNDE DONALD TRUMP’IN KRİZ LİDERLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ. Erciyes Akademi, Cilt: 36 - Sayı: 2, 739–758. https://ajindex.com/articles/662812

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Adolph, C, Amano, K., Bang-Jensen, B., Fullman, N., & Wilkerson, J. (2020). Pandemic politics: Timing state-level social distancing responses to COVID-19, Journal of Health Politics, Policy and Law; 46(2), 211–233. https://doi.org/ 10.1215/03616878-8802162
  2. Altheide, D. L. (2020). Pandemic in the time of Trump: Digital media logic and deadly politics. Symbolic Interaction, 43(3), 514-540. https://doi.org/10.1002/ symb.501 Ansell, C., Boin, A., & Keller, A. (2010). Managing transboundary crises: identifying building blocks of an effective response system. Journal of Contingencies and Crisis Management, 18(4), 205–217. https://doi.org/10.1111/j.1468-5973.2010.00620.x
  3. Ansell, C., Boin, A., & 't Hart, P. (2014). Political leadership in times of crisis. In R.A.W. Rhodes & P. Hart (Eds.), Chapter 28, The Oxford Handbook of Political Leadership: OUP Oxford. https://doi: 10.1093/oxfordhb/9780199653881.013.035 Balcı, R. (1999). Sarıkamış haraketi (Yayınlanmamış doktora tezi). İstanbul Üniversitesi Atatürk ve İnkilap Tarihi Enstitüsü. Bennett, B., & Berenson, T. (2020, November 7). How Donald Trump lost election. https://time.com/5907973/ donald-trump-loses-2020-election/ Berg, B. L., & Lune, H. (2019). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri (Ed. Prof. Dr. Asım Arı). Konya Eğitim Yayınevi Boin, A., & Hart, P., & Kuipers, S. (2018). The crisis approach. Springer International Publishing, 23-38. https://doi.org/10.1007/978-3-319-63254-4_2
  4. Boin, A. (2009). The new world of crises and crisis management: implications for policymaking and research. Review of Policy Research, 26(4), 367-377. https://doi.org/10.1111/j.1541-1338.2009.00389.x
  5. Boin, A. Overdijk, W. & Kuipers, S. (2013). Leadership in times of crisis: a framework for assessment. International Review of Public Administration. 18(1). 79-91. https://doi.org/10.1080/12294659.2013.10805241
  6. Boin, A., Lodge, M., & Luesink, M. (2020) Learning from the COVID-19 crisis: An initial analysis of national responses, Policy Design and Practice, 3(3), 189-204. https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1823670
  7. Boin, A., McConnel, A., & Hart, P. (2021). Governing the pandemic, the politics of navigating a mega-crisis, Palgrave Macmillan open access. https://doi.org/10.1111/padm.12757
  8. Boin, A., & Hart, P. (2003). Public leadership in times of crisis: mission impossible. Public Administration Review, 63(5), 544-553 Doi:10.1111/1540-6210.00318. https://doi.org/10.1111/1540-6210.00318
  9. Bremmer, I. (2019, September 10). We’re in a ge