Dergiler / EGE STRATEJİK ARAŞTIRMALAR DERGİSİ / 2018 / Cilt: 9 - Sayı: 2

Stratejik İşletme Kararlarında Kısıt, Süreç ve Mamul Karması

Constraints, Throughout and Product Mix in Strategic Business Decisions

Sayfa
131–144
Yayın Tarihi
2018-07-23
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Süreç ise satışlar ile üretimde kullanılan direkt ilke madde ve malzeme tutarı arasındaki fark olup, en uygun mamul karmasının belirlenmesi açısından bir yönetim muhasebesi yöntemi olarak kullanılabilir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kısıtlar teorisi, işletmenin temel amacının kar etmek olduğunu ve geleneksel maliyet yöntemlerinin üretim hacmine dayalı hesaplamalarının gerçeği yansıtmadığını savunur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Teori, değişken gider olarak sadece direkt ilk madde ve malzeme giderlerini kabul etmekte ve satış fiyatı, satış miktarını da dikkate alarak finansal performans ölçümü yapmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Süreç ise satışlar ile üretimde kullanılan direkt ilke madde ve malzeme tutarı arasındaki fark olup, en uygun mamul karmasının belirlenmesi açısından bir yönetim muhasebesi yöntemi olarak kullanılabilir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kısıtlar teorisi · süreç · mamul karması

Özet

Kısıtlar teorisi, işletmenin temel amacının kar etmek olduğunu ve geleneksel maliyet yöntemlerinin üretim hacmine dayalı hesaplamalarının gerçeği yansıtmadığını savunur. Teori, değişken gider olarak sadece direkt ilk madde ve malzeme giderlerini kabul etmekte ve satış fiyatı, satış miktarını da dikkate alarak finansal performans ölçümü yapmaktadır. Teori, sistemi bir bütün olarak ele almakta ve üretim akışını yavaşlatan her türlü unsuru kısıt olarak kabul etmekte ve bu kısıtların kaldırılması ile karlılığın arttırılabileceğini söyler. Süreç ise satışlar ile üretimde kullanılan direkt ilke madde ve malzeme tutarı arasındaki fark olup, en uygun mamul karmasının belirlenmesi açısından bir yönetim muhasebesi yöntemi olarak kullanılabilir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZKOL, A. E. (2018). Stratejik İşletme Kararlarında Kısıt, Süreç ve Mamul Karması. EGE STRATEJİK ARAŞTIRMALAR DERGİSİ, Cilt: 9 - Sayı: 2, 131–144. https://ajindex.com/articles/661346

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Akkaş, S., (2016), “Kısıtlar Teorisi Temelli Süreç Katkı Muhasebesinin Yönetim Muhasebesi Aracı Olarak Kullanımı Ve Bir İmalat İşletmesinde Uygulama”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara.
  2. Balderstone, S, Keef, S., P., (1999), “Throughput Accounting: Explanding An Urban Myth”, Management Accounting Magazine Forcharted Management Accountants, October, Vol:77, Issue:9. Pp:26-28.
  3. Bayazıtlı, E, Gürel, E, Yayla, H, E.,(2005), “Yönetim Muhasebesinde Güncel Bir Yaklaşım: Dönüşüm Muhasebesi”, Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, Cilt:7, Sayı:4, Aralık, Ss:1-20.
  4. Blackstone, J, H.,(2001), “Theory Of Constraints - A Status Report”, International Journal Of Production Research, 39(6): 1053– 1080. Blocher, E, J., Chen, K, H, Lin, T, W.,(2002), Cost Management: A Strategic Emphasis, Mc Graw-Hill, 2nd Ed. Cakıcı, C., (2006), “Süper Değişken Maliyetleme (Throughputcostting)”, Muhasebe Ve Finansman Öğretim Üyeleri Bilim Ve Araştırma Derneği(Mufad), Muhasebe Ve Finansman Dergisi, 30: 102-111.
  5. Corbert, T, (2000), “Throughput Accounting And Activity-Based Costing: The Driving Faktors Behind Ech Methodology”, Journal Of Cost Management, January/February: 37-45.
  6. Costas, J, Fuante, D, Pino, R.,(2015), “Applying Goldratt’s Theory Of Constrains To Reduce The Bull Whip Effect Thruogh Agent-Based Modeling”, Expert Sytems With Applications, 42: 2049-2060.
  7. Demmy, S, Talbott, J., (1998), “Improve Internalreporting With Abc And Toc”, Management Accounting, 80(5): 18-24.
  8. Erdemir, A, (2007), “Süreç Muhasebesi Ve Bir Üretim İşletmesinde Uygulanması”, Yüksek Lisans Tezi, Niğde. Erol, M, (2008) “Kısıtlar Teorisi(Yaklaşımı) Ve Teorisinin Stratejik Maliyet Yönteminde Kullanımı”, Mufad, 19: 101-109.
  9. Ersoy, A, Utku, B., (2008), “Kısıtlar Teorisi Ve Süreç Katkı Muhasebesinin Geleneksel Ve Çağdaş Yönetim/Maliyet Muhasebesi Yöntemleri İle Karşılaştırılması”, Journal Of Yaşar University, 3(11):1627-1661.
  10. Goldratt, E, M, Cox, J.,(2004), The Goal: A Process Of Ongoing Improvement, North River Pres, 3th. Ed. Gupta,M, Hilmola, O, (2015), “Throughput Accounting And Performance Of A Manufacturing Company Under Stochastic Demand And Scrap Rataes”, Expert Sytems With Aplications, 42: 8423-8431.
  11. Horngren, C, T, Foster, G, Datar, S, M, (2001), Cost Accounting A Managerial Emphesis, Prentice-Hall Of Indıa, Tenth Edition, New Delhi. Ima, (1999), “Theory Of Constraints (Toc) Management Systemfundementals”, Statement On Management Accounting, Statement No:4hh. (Ima:Institute Of Management Accountants). Kaygusuz, S.,Y.,(2005), “