Dergiler / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 1

DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNEMİNDE LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

LEADERSHIP CHARACTERISTICS IN THE ERA OF DIGITAL TRANSFORMATION

Sayfa
883–902
Yayın Tarihi
2022-11-06
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Endüstri 4.0 sonucu tetiklenen dijital dönüşüm, sadece teknolojik bir konu olmamakta, işletmelerin süreç ve organizasyon yapılarında da temel değişikliklere neden olmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Özellikle yeni bir liderlik anlayışı bu değişikliklerden sayılabilir. “Dijital liderler”in bir yandan ağ şeklinde dağıtılmış yeni organizasyon yapılarında hızlı ve esnek davranmaları beklenirken, diğer yandan da şirketin dijital dönüşüm sürecini yönetmeleri gerekmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Endüstri 4.0 sonucu tetiklenen dijital dönüşüm, sadece teknolojik bir konu olmamakta, işletmelerin süreç ve organizasyon yapılarında da temel değişikliklere neden olmaktadır. Özellikle yeni bir liderlik anlayışı bu değişikliklerden sayılabilir. “Dijital liderler”in bir yandan ağ şeklinde dağıtılmış yeni organizasyon yapılarında hızlı ve esnek davranmaları beklenirken, diğer yandan da şirketin dijital dönüşüm sürecini yönetmeleri gerekmektedir. İşletmelerin çoğu hâlâ dijital dönüşümlerinin başlangıcında olduğundan, dijital liderlik hakkında ortak bir anlayış ve standart bir dijital liderlik modeli yoktur. Mevcut araştırma çalışmalarının çoğu vizyoner yapıdadır ve beklenen teknolojik, ekonomik ve organizasyonel değişiklikler ışığında gerekli dijital liderlik özelliklerini öngörmektedirler; bunlardan sadece birkaçı uygulanan vakalara dayalı liderlik değişiklikleri hakkında rapor vermektedir. Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.

Abstract

Digital transformation provoked by Industry 4.0 should not be just seen as a technological issue, itcauses also fundamental changes in processes and in organizations of companies. Notably a newunderstanding of leadership can be counted on to them. The so-called “digital leaders” are expected to actrapidly and flexible in networked and distributed organization structures on the one hand and on the otherhand they have to manage the digital transformation of the organization. Since most of the companies are stillin the beginning of their digital transformation, there is a lack of a common understanding and a standardmodel of digital leadership. Most of the existing research works are visionary and predict the requirements fordigital leadership on anticipated technological, economical and organizational changes; only few of themreport about changes in leadership based on implemented cases. The objective of this study is to sum up maincharacteristics of the leadership in the era of digital transformation by applying content analysis of literaturereview as the method.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KLEIN, M. (2022). DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNEMİNDE LİDERLİK ÖZELLİKLERİ. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 1, 883–902. https://ajindex.com/articles/649245

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Ahlquist, J. (2014). Trending now: Digital leadership education using social media and the social change model. Journal of Leadership Studies, 8(2), 57-60.
  2. Albrecht, A. (2017). Leadership 4.0: Virtuelle Organisationsformen. In Jung, H.; Kraft, P. (Eds.) Digital vernetzt. Transformation der Wertschöpfung. Carl Hanser Verlag, München. Bauer, W., Hämmerle, M., Schlund, S., & Vocke, C. (2015). Transforming to a hyper-connected society and economy–towards an “Industry 4.0”. Procedia Manufacturing, 3, 417-424.
  3. Bolte, S., Dehmer, J., & Niemann, J. (2018). Digıtal Leadershıp 4.0. Acta Technica Napocensis-Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering, 61(4). Banger, G. (2018). Endüstri 4.0 Uygulama ve Dönüşüm Rehberi (1st ed.). Ankara,
  4. Dorlion. Bawany, S. (2019). Leadership 4.0: How Ready Are You To Be A Digital Leader? Leadership Excellence, 36(2), 28-30.
  5. Beeks, J. (2012). A Review of “Community Leadership 4.0: Impacting A World Gone Wiki”. World Futures, 68(6), 456-459.
  6. Bennis, W. (2013). Leadership in a digital world: embracing transparency and adaptive capacity. MIS Quarterly, 37(2), 635-636.
  7. Berghaus, S., & Back, A. (2016). Gestaltungsbereiche der digitalen Transformation von Unternehmen: Entwicklung eines Reifegradmodells. Die Unternehmung, 70(2), 98-123.
  8. Berns, C. (2019).The True Value of Leadership in the Digital Age. African Business (July). Boneau, J., & Thompson, G. (2013). Leadership 4.0. Leadership Excellence, 30(1), 6. Bosch, U., Hentschel, S., & Kramer, S. (2018). Digital offroad: Erfolgsstrategien für die digitale Transformation. Haufe-Lexware. Burmeister, C., Lüttgens, D., & Piller, F. T. (2016). Business model innovation for Industrie 4.0: Why the “Industrial Internet” mandates a new perspective on innovation. Die Unternehmung, 70(2), 124-152.
  9. Bygstad, B., Aanby, H. P., & Iden, J. (2017). Leading digital transformation: The Scandinavian way. In Scandinavian Conference on Information Systems (pp. 1-14).
  10. Springer, Cham. Davutoğlu, N. A. (2018). Sanayi 4.0’ın Liderlik ve İnsan Kaynakları Yönetimine Algısal Etkileri. Journal of Social and Humanities Research, 5(30), 4041-4048.
  11. DGFP-Praxispapiere (2016). Leitfaden 03/2016 Führen im digitalisierten Unternehmen. Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Dimitrov, A. (2018). The Digital Age Leadership: A Transhumanistic Perspective. Journal of Leadership Studies, 12(3), 79-81.
  12. Doğa Koleji Öğrenci Meclisi (2015). Dijital Çağda Esnek Liderlik (1st ed.). İstanbul, Doğan Egmont Yayıncılık. Doz,