Dergiler / Türk İdare Dergisi / 2014 / Cilt: 0 - Sayı: 478

Dünyada ve türkiye'de kalkınma ajansları: Türkiye genelinde kalkınma ajansları ile tr52 bölgesi mevlana kalkınma ajansının faaliyetleri

Regıonal development agencıes ın the world and ın turkey: Actıvıtıes of regıonal development agencıes ın turkey ın general and the mevlana development agency ın partıcular

Sayfa
65–107
Yayın Tarihi
2022-11-05
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kalkınma ajanslarının planlama, destekleme, yatı- rımcı çekme, bilgilendirme gibi faaliyetleri ulusal ve bölgesel kalkınma için hayati önem taşımaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Ülkelerin, ekonomik verilere göre sıralandığı günümüzde, kalkınma şüp- hesiz öncelikli bir konudur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Türkiye hala genç nüfuslu olduğu bu dönemde, kıt kaynakları en verimli ve katma değeri yüksek alanlarda yatırıma dönüştürerek, girişimci- liği, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerini, kümelenmeyi destekleyerek, teknoloji düzeyini ve ihracatını artırarak kalkınabilir.
💡
Sonuç & Katkı:Kalkınma ajanslarının planlama, destekleme, yatı- rımcı çekme, bilgilendirme gibi faaliyetleri ulusal ve bölgesel kalkınma için hayati önem taşımaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Ülkelerin, ekonomik verilere göre sıralandığı günümüzde, kalkınma şüp- hesiz öncelikli bir konudur. Ekonomik,sosyal ve kırsal kalkınma bir bütünün parçalarıdırlar. Türkiye hala genç nüfuslu olduğu bu dönemde, kıt kaynakları en verimli ve katma değeri yüksek alanlarda yatırıma dönüştürerek, girişimci- liği, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerini, kümelenmeyi destekleyerek, teknoloji düzeyini ve ihracatını artırarak kalkınabilir. Kalkınma ajansları hem ulusal hem bölgeselölçekte tam da bu sayılanları gerçekleştirmek için çalışmaktadır. Yine henüz yeni kurulmalarına rağmen faaliyetlerinin olumlu etkileri bariz şekilde gözlenmeye başlanmıştır. Kalkınma ajanslarının planlama, destekleme, yatı- rımcı çekme, bilgilendirme gibi faaliyetleri ulusal ve bölgesel kalkınma için hayati önem taşımaktadır.

Abstract

Nowadaysdevelopment is undouptedlya topic of first priority while co- untries are ranked according to economic indicators. Economic, social and rural development are all parts of a whole. Turkey may be developedonly by transferring poor resources to investment in the most productive and high value added sectors, supporting entrepreneurship, research-development and innovation activities, forming clusters, increasing technologic level and export.Development agencies are trying to achieve exactly what was listed above at both national and regional scale. Positive effects of Regional De- velopment Agencies (RDA) activities began to be observed although the fact that it has been short span of time since they were established.RDA activities like regional planning, supporting projects, attracting and informing investors are very vital for both national and regional development.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERBAŞ, M. S. (2022). Dünyada ve türkiye'de kalkınma ajansları: Türkiye genelinde kalkınma ajansları ile tr52 bölgesi mevlana kalkınma ajansının faaliyetleri. Türk İdare Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 478, 65–107. https://ajindex.com/articles/625442

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (21)

  1. Akgül, B. ve UZAY, N. (2010). Türkiye’de Bölgesel Kalkınmanın Yeni Örgütleri Kalkınma Ajansları. Bursa: Ekin Yayınevi.
  2. Bayramoğlu, S. Der: TURAN, M. (2005). Türkiye’de Bölgesel Politikaların Gelişimi, Bölge Kalkınma Ajansları Nedir, Ne değildir. Ankara: Paragraf Yayınevi.
  3. Çukurova Kalkınma Ajansı, Mali Destek Programları Değerlendirme Raporu, http://www.cka.org.tr/ dosyalar/CKA%20expost%20eval.pdf, erişim tarihi:22/03/2013
  4. Ergüder, C. (2011). Bölgesel Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü.İzmir:
  5. Altın Nokta Yayınevi.
  6. Esen, O. (2001). Anadolu’da Kalkınma Süreçleri ve Malatya Örneği. Ankara:
  7. İmaj Kitabevi.
  8. Göymen, K. (2010a).Yerel Kalkınmanın Yönetişimi. İstanbul:
  9. Atak Matbaa. Göymen, K. (2010b). Türkiye’de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma, İstanbul:
  10. Boyut Yayın. Görkemli, H. N. (2011). Bölgesel Kalkınmada Teknoparklar. Konya: Çizgi Kitabevi.
  11. Ildırar, M. ve AĞDEMİR, B.Editor: BARUT, B. (2005). Bölgesel Kalkınmada Yeni Yönelimler ve Politika Uygulamaları, 1. Doğu Anadolu Sempozyumu, Elazığ:Üniversite Bildirisi(Fırat Üniversitesi Rektörlüğü). Ildırar, M. (2004). Bölgesel Kalkınma ve Gelişme Stratejileri. Ankara:
  12. Nobel Yayın. İzmir Kalkınma Ajansı. (2008).
  13. Avrupa Kalkınma Ajansları, İzmir:
  14. Tükelmat AŞ. İstanbul Ticaret Odası.(2012). Devlet Tarafından Sağlanan Diğer Destekler.Yayın no:2011-22 İstanbul:
  15. İnter Basım. Karata, A.(2011). Bölgesel Kalkınmanın Yönetişimi Katılımcı Planlama. İstanbul:
  16. Metropolitan Yönetişim Konferansı, Atak Matbaa Özer, M. A.(2008). 21. Yüzyılda Yönetim ve Yöneticiler, Ankara:
  17. Nobel Yayın. Şen, L.(2008). AB Perspektifinden Yerel Yönetişim: İlkeler, Beklentiler ve Tecrübeler. Yerel Kalkınmanın Yönetişimi.İstanbul:
  18. Atak Matbaa Tamer, A. (2010). Kalkınma Ajanslarının Türk Hukuk Sistemindeki Yeri. Uzmanlık Tezi(Kalkınma Bakanlığı-Eski DPT). Ankara.
  19. Uzay, N.(2005). Bölgesel Gelişmişlik Farklarının Giderilmesi ve Bölgesel Kalkınma Ajansları. Ankara:
  20. Seçkin Yayınevi.
  21. Yılmaz, A.(2007). Romantizmden Gerçeğe Küreselleşme. Ankara: Minima Yayıncılık. Kalkınma Bakanlığı, KAYS Sistemi Modülü, http://portal.kays.kalkinma.gov.tr/wp-content/ uploads/2013/01/BSProjeBasvurusuIslemleri.pdf, erişim tarihi:24/03/2013 Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü. Kalkınma Ajansları 2011 Yılı Genel Faaliyet Raporu. http://www.dpt.gov.tr/PortalDesign/PortalControls /WebIcerikGosterim.aspx? Enc=83D5A6FF03C7B4FCD5144256FC2F7B08. Erişim: 24/04/2013. Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü. Kalkınma Ajansları 201