Dergiler / Milli Eğitim / 2020 / Cilt: 49 - Sayı: 226

OKUL GELİŞİMİ BAĞLAMINDA DENETİM UYGULAMALARI: OFSTED ÖRNEĞİ

INSPECTION PRACTICES IN THE CONTEXT OF SCHOOL IMPROVEMENT: SAMPLE OF OFSTED

Sayfa
5–34
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu kapsamda, elde edilen bulgular iki ana başlıkta sunulmuştur.Bunlar; (i) Ofsted’in kurumsal yapısı, temel denetim uygulamaları vesüreçleri, (ii) Ofsted denetimlerinin okul gelişimine etkileridir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, İngiltere’de bağımsız bir hükümet kurumu olanve eğitim alanında Avrupa’da en önemli ve etkili denetim organizasyonlarından biri olan Ofsted’in (The Office for Standards in Education,Children’s Services and Skills) denetim uygulamaları ile bu uygulamaların okul gelişimini nasıl etkilediği incelenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda, elde edilen bulgular iki ana başlıkta sunulmuştur.Bunlar; (i) Ofsted’in kurumsal yapısı, temel denetim uygulamaları vesüreçleri, (ii) Ofsted denetimlerinin okul gelişimine etkileridir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmada elde edilen bulgular doğrultusunda; Ofsted’in iyi örnek teşkil edecekdenetim uygulamalarına sahip olduğu, bağımsız statüsü ve kurumsalyapısıyla okul değerlendirme süreçlerinde gücünü ve etkisini koruduğu; Ofsted denetimlerinin ulusal stratejiler ve standartlara erişimeyardımcı olabildiği, öğretmenlerin sınıf içi uygulamalarını, yöntem vetekniklerini değiştirmesinde etkili olabildiği ve öğrencilerin başarılarının artışına katkı sağlayabildiği; buna karşın okullar üzerindeki stres vebaskıyı artırabileceği ve uzun vadede okul gelişimi bağlamında olumluetkilerine ilişkin yeterli kanıtların bulunmadığı görülmüştür.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada, İngiltere’de bağımsız bir hükümet kurumu olanve eğitim alanında Avrupa’da en önemli ve etkili denetim organizasyonlarından biri olan Ofsted’in (The Office for Standards in Education,Children’s Services and Skills) denetim uygulamaları ile bu uygulamaların okul gelişimini nasıl etkilediği incelenmiştir. Çalışmada nitel araştırma yaklaşımına uygun olarak doküman inceleme yöntemi kullanılmıştır. Bu kapsamda, elde edilen bulgular iki ana başlıkta sunulmuştur.Bunlar; (i) Ofsted’in kurumsal yapısı, temel denetim uygulamaları vesüreçleri, (ii) Ofsted denetimlerinin okul gelişimine etkileridir. Çalışmada elde edilen bulgular doğrultusunda; Ofsted’in iyi örnek teşkil edecekdenetim uygulamalarına sahip olduğu, bağımsız statüsü ve kurumsalyapısıyla okul değerlendirme süreçlerinde gücünü ve etkisini koruduğu; Ofsted denetimlerinin ulusal stratejiler ve standartlara erişimeyardımcı olabildiği, öğretmenlerin sınıf içi uygulamalarını, yöntem vetekniklerini değiştirmesinde etkili olabildiği ve öğrencilerin başarılarının artışına katkı sağlayabildiği; buna karşın okullar üzerindeki stres vebaskıyı artırabileceği ve uzun vadede okul gelişimi bağlamında olumluetkilerine ilişkin yeterli kanıtların bulunmadığı görülmüştür.

Abstract

In this study, the inspection practices of Ofsted, which is an independent government institution in the UK and one of the most important and effective inspection organizations in Europe in the field of education, and affect of Ofsted inspection on school improvement were examined. In the study, document review method was used in accordance with the qualitative research approach. The findings are presented on the basis of two main titles. These are: (i) Ofsted’s institutional structure, main inspection practices and processes, (ii) the effects of Ofsted inspections on school improvement. In line with the findings obtained in the study, it has been seen that Ofsted sets a good example in inspection practices; maintains its strength and influence in school evaluation processes with its independent status and institutional structure; Ofsted inspections can help to accessing the national strategies and standards; is effective in changing teachers’ classroom practices, methods and techniques; contributes to the increase of students’ achievements. However, it has been observed that it can increase stress and pressure on schools and there is insufficient evidence for its positive effects in the context of school development in the long term.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜZEL, S., ARSLAN, M., AKTEKİN, S. (2022). OKUL GELİŞİMİ BAĞLAMINDA DENETİM UYGULAMALARI: OFSTED ÖRNEĞİ. Milli Eğitim, Cilt: 49 - Sayı: 226, 5–34. https://ajindex.com/articles/580609

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. AĞAOĞLU, E. (2010). Okul Yöneticilerinin Denetim ve Değerlendirme Rolü. Servet Özdemir (Ed.), Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi içinde (s. 193-207). Ankara:
  2. Pegem Yayınevi.
  3. AINSCOW, M., BERESFORD, J., HARRIS, A., HOPKINS; D., SOUTHWORTH, G. ve WEST, M. (2000). Creating the Conditions for School Improvement. David Fulton Publishers:
  4. London. ALLEN, R. ve BURGESS, S. (2012). How Should We Treat Under-Performing Schools? A Regression Discontinuity Analysis of School Inspections in England. Bristol: CMPO. AVAM KAMARASI EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİTESİ (House Of Commons Select Committee On Education And Employment). (1999). The Work of Ofsted. London: House of Commons. AYDIN, İ. (2013). Öğretimde Denetim: Durum Saptama Değerlendirme ve Geliştirme. Ankara:
  5. PEGEM Akademi. BELFIELD, C. ve SIBIETA, L. (2016). Long-run trends in school spending in England. (Rapor No:R115). IFS Report, London. BROWN, M., RUTHERFORD, D. ve BOYLE, B. (2000). Leadership for School Improvement: The Role of The Head of Department in UK Secondary Schools. School Effectiveness and School Improvement, 11(2), 237–258.
  6. BUYRUK, H. (2018). Eğitimde Kamu-Özel Ortaklığı: İngiltere’de Akademi Okulları Örneği. Amme İdaresi Dergisi, Cilt 51, Sayı 1, 101-131. CERI-Centre for Educational Research and Innovation. (1995). Schools Under Scrutiny. Paris: OECD. CHAPMAN, C. (2000).
  7. Improvement, Inspection and Self-Review. Improving Schools, 3(2), 57-63.
  8. CHAPMAN, C. (2001). Changing Classrooms Through Inspection. School Leadership and Management, 21(1), 59–73.
  9. CHAPMAN, C. (2002). Ofsted and School Improvement: Teachers’ Perceptions of The Inspection Process in Schools Facing Challenging Circumstances. School Leadership & Management, 22(3), 257-272.
  10. CUCKLE, P. ve BROADHEAD, P. (1999). Effects of OFSTED Inspection on School Development and Staff Morale. Cullingford, C. (Ed), An Inspector Calls-OfSTED and Its Effect on School Standarts içinde. London: Kogan Page. EHREN, M.C.M., ALTRICHTER, H., MCNAMARA, G. ve O’HARA, J. (2013). Impact of School Inspections on Improvement of Schools-Describing Assumptions onCausal Mechanisms in Six European Countries. Educational Assessment Evaluation and Accountability, 25(1), 3-43.
  11. EHREN, M.C.M. ve VISSCHER, A. J. (2006). Towards a Theory on the Impact of School Inspections. British Journal of Educational Studies, Vol. 54, No.1, 51–72.
  12. EHREN, M.C.M. ve VISSCHER, A. J. (2008). The Relationship Between School Inspections, School Characteristics and School Improvement. British Journa