Dergiler / İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi / 2005 / Cilt: 0 - Sayı: 33

Lessons from Best Practices: Japanese Administrative Reforms

Başarılı Uygulamalardan Örnekler: Japon Yönetsel Reformu

Sayfa
211–231
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Japon yönetimsel reform transferi tarihsel açıdan bir örnek olarak makalede incelenmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Özet Bu makale yönetimsel reform ve transferini yönetimsel reformun gereği ve ana temalarınıda göz önünde tutarak değerlendirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Makalede aynı zamanda başarılı reform transfer stratejileri vurgulanmaktadır. 1990 ve 1980 lerde birçok ülkede model olarak alınan Yeni Kamu Yönetimi özellikle irdelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Japon yönetimsel reform transferi tarihsel açıdan bir örnek olarak makalede incelenmektedir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Özet Bu makale yönetimsel reform ve transferini yönetimsel reformun gereği ve ana temalarınıda göz önünde tutarak değerlendirmektedir. Makalede aynı zamanda başarılı reform transfer stratejileri vurgulanmaktadır. 1990 ve 1980 lerde birçok ülkede model olarak alınan Yeni Kamu Yönetimi özellikle irdelenmiştir. Makalede tek bir reform transfer modeli yada devlet reform modeli olamayacağı vurgulanmıştır. Her ülke kendi ekonomik, politik ve sosyal koşullarım göz önünde bulundurarak reform transfer stratejileri gehştirmelidir. Japon yönetimsel reform transferi tarihsel açıdan bir örnek olarak makalede incelenmektedir.

Abstract

Abstract This article assesses the administrative reform transferring by evaluating its necessity and major themes of the administrative reform transferring. Strategies for successful administrative reform transferring are emphasized. Special reference is given to New Public Management reforms perceived as a standard model of administrative reform for most countries in the 1980s and 1990s. It is argued that there is no single approach for reforming government or transferring administrative reform. In administrative policy transferring, every country needs to create an innovative perspective according to its economic, political and social circumstances rather than an imitative one. Japanese administrative reforms analyzed as an example of reform transferring from a historical perspective.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KÖSECİK, M., KAPUCU, N. (2022). Lessons from Best Practices: Japanese Administrative Reforms. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 33, 211–231. https://ajindex.com/articles/554882

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Aucoin, P. (1990), "Administrative Reform in Public Management: Paradigms, Principles, Paradoxes and Pendulums," Governance, 3 (2), 115-137.
  2. Caiden G. (1991),
  3. Administrative Reform Comes of Age, Walter de Gruyter, Berlin. Caiden G. (1969),
  4. Administrative Reform, Aidine, Chicago. DiMaggio, P. and W. Powel (1985), "The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields," American Sociological Review 48 April. Dolowitz, D. and D. Marsh (1996), "Who Learns What from Whom: a Review of the Policy Transfer Literature," Political Studies, June 1996 v44 n2. Eyestone, R. (1977), "Confusion, Diffusion, and innovation," American political Science review. 71, No. 2:441-47. Final Report of the Administrative reform Council, December 3, 1997. http://www.kantei. go.jp/foreign/ Halligan, J. (1996), "The Diffusion of Civil Service Reform;' in Bekke, H, J. Perry, & T. Toonen Civil Service System: In Comparative System, Indiana University Press, Bloomington & Indianapolis. Hill, L. (1976),
  5. The Model Ombudsman, Princeton University Press,
  6. Princeton. Hood, C. (1995), "Contemporary Public Management: A New Global Paradigm," Public Policy and Administration, 10(2), 104-117.
  7. Hood, C. (1991), "A Public Management for all Seasons?" Public Administration Vol.69. Spring p.3-19.
  8. Ingraham, P. (1997), "Play it again, Sam; it's still not right: searching for the right notes in administrative reform," Public Administration Review, July- August v57n4 p325. Johnson, C. (1982), MITI and the Japanese Miracle: the Growth of Industrial Policy, 1925-1075,
  9. Stanford University Press,
  10. Stanford Jun, S. and H. Muto. 1995. "The Hidden Dimension of Japanese Administration Culture and its Impact". Public Administration Review. Volume 55 (2).p. 125- 134. Katz, E. et al. (1963), "Traditions of Research on Diffusion of Innovations," American Soc. Review, 28. P. 237-253.
  11. Kaul, M. & P. Collins (1996), "Governments in Transition: Towards a New Public Administration" Public Administration and Development. Vol.15, p. 199-206.
  12. Kaul, M. (1996), "Civil Service Reform: Learning from Commonwealth Experience," in Adamolekun, et all eds. Civil Service Reform in Francophole and Africa. The World Bank, Washington D. C. Kettl, D. F., and J. Dilulio (1995). Inside the Reinvention Machine: Appraising Governmental Reform. Washington, DC: Brookmgs. Kingston, W. (1977). Innovation: the Creative Impulse in Human Progress, John Calder, London. Laswell, H. (1948), "The Structure and