KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Sosyal Değerin Yaratılmasında İşletmeler ve Sosyal Girişimler Arasında Kavramsal Bir İşbirliği Modeli

A Conceptual Model Proposal for Co-Creation of Social Value: Insights from Social Entrepreneurs

Duygu ACAR ERDUR
Mine AFACAN FINDIKLI
Sayfa
1–20
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, sosyal girişimcilerin sosyal misyon, spesifik ihtiyaçların farkındalığı, çeşitli sorunlara odaklanabilme ve yenilikçi problem çözme becerileriyle bu işbirliğine katkı sağlayabileceğini ortaya koymaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, sosyal değer yaratmak için işletmeler ile sosyal girişimciler arasında işbirliğine yönelik kavramsal bir model önermektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bulgular, sosyal girişimcilerin sosyal misyon, spesifik ihtiyaçların farkındalığı, çeşitli sorunlara odaklanabilme ve yenilikçi problem çözme becerileriyle bu işbirliğine katkı sağlayabileceğini ortaya koymaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmanın bulguları, işletmeler ve sosyal girişimcilerin işbirliğinin birbirlerinin dezavantajlarını ortadan kaldırabileceğini ve uzun vadeli sosyal değer yaratabileceğini ortaya koymaktadır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Sosyal girişimcilik · İşletmeler · İşbirliği

Özet

Bu çalışma, sosyal değer yaratmak için işletmeler ile sosyal girişimciler arasında işbirliğine yönelik kavramsal bir model önermektedir. Nitel araştırmaya dayanan bu çalışmada veriler, Türkiye'deki dokuz sosyal girişimciyle gerçekleştirilen görüşmeler üzerinden elde edilmiştir. Verilerden yola çıkarak, bu iki aktörün nasıl işbirliği yapabileceğini belirleyen dokuz önerme geliştirilmiştir. Bulgular, sosyal girişimcilerin sosyal misyon, spesifik ihtiyaçların farkındalığı, çeşitli sorunlara odaklanabilme ve yenilikçi problem çözme becerileriyle bu işbirliğine katkı sağlayabileceğini ortaya koymaktadır. Diğer taraftan, bulgular işletmelerin de bu işbirliğini sosyal girişimcilere; finansal kaynak, yönetim iç görüsü ve tanınırlık sağlayarak destekleyebileceklerini göstermektedir. Ayrıca, network platformlarının da bu işbirliğinde kolaylaştırıcı rolü olduğu görülmektedir. Çalışmanın bulguları, işletmeler ve sosyal girişimcilerin işbirliğinin birbirlerinin dezavantajlarını ortadan kaldırabileceğini ve uzun vadeli sosyal değer yaratabileceğini ortaya koymaktadır.

Abstract

This study suggests a conceptual model of collaboration the between business organizations and social entrepreneurs for the co-creation of social value. The study is based on a qualitative research. The data is obtained by semi-structured interviews with nine social entrepreneurs in Turkey. Deriving from the data, nine propositions are generated that identifies how these two distinct actors can collaborate. Findings reveal that social entrepreneurs can provide social mission, awareness of specific needs, a focus on various problems and innovative problem solving ability in this collaboration. On the other hand, organizations can ensure financial resource, business insight and recognition to the social entrepreneurs. Additionally, our findings show that the network platforms have facilitator role in this collaboration. The findings of the study reveal that the engagement of organizations and social entrepreneurs may eliminate each other’s disadvantages and may provide long term social value.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERDUR, D. A., FINDIKLI, M. A. (2022). Sosyal Değerin Yaratılmasında İşletmeler ve Sosyal Girişimler Arasında Kavramsal Bir İşbirliği Modeli. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 1–20. https://ajindex.com/articles/550732

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. ABU-SAIFAN, S. (2012, February). Social entrepreneurship: definition and boundaries. Technology Innovation Management Review, 22-27.
  2. AUSTIN, J. E., SEITANIDI, M. M. (2012a). Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses: Part I: value creation spectrum and collaboration stages. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41(5), 726–758.
  3. AUSTIN, J. E., SEITANIDI, M. M. (2012b). Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses: Part II: Partnership Processes and Outcomes. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41(6), 929-968.
  4. AFACAN FINDIKLI, M. (2017). Sürdürülebilirlik perspektifinde iş etiği, I. Pakdemir (Ed), İşletmelerde Sürdürülebilirlik Dinamikleri (362-391). Istanbul: Beta Yayınları.
  5. BERGER, I. E., CUNNINGHAM, P. H., & DRUMWRIGHT, M. E. (2004). Social alliances: Company/nonprofit collaboration. California Management Review, 47(1), 58-90.
  6. BESCHORNER, T., THOMAS, H. (2017). Responsible Practices are Culturally Embedded: Theoretical Considerations on Industry-Specific Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, 143(4), 635-642.
  7. CARROLL, A., B. BROWN, J. A. (2018), Corporate Social Responsibility: A Review of Current Concepts, Research, and Issues, In J. Weber & D. M. Wasieleski (Ed.) Corporate Social Responsibility, Vol 360 (2), 39-69.
  8. BANERJEE, S. B. (2008). Corporate social responsibility: the good, the bad and the ugly. Critical Sociology, Vol 34(1) 51-79.
  9. BLOWFIELD, M., FRYNAS, J.G. (2005). Setting New agendas: critical perspectives on corporate social responsibility in the developing World. International Affairs, Vol 81, 499-513.
  10. BORNSTEIN, D. (2004). How to change the World, social entrepreneurs and power of the new ideas, NY, Oxford University Press http://mason.gmu.edu/~progers2/howtochangetheworld.pdf. Accessed: 06.01.2019.
  11. BOWEN, H.R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper & Row. CARROLL, A. B. (1991, July/ August). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Towards the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, 39–48.
  12. CARROLL, A. B. (2008). A history of corporate social responsibility: concepts and practices in Crane, A., Matten, D., Mcwilliams, A., Moon, J. And Siegel, D. (Eds), (19 –-46), The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility, Oxford University Press.
  13. CHAHINE, T. (2016). Introduction to Social Entrepreneurship. Boca Raton, FL: CRC Press - Taylor & Francis Group. CRANE,