Dergiler / İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi / 2007 / Cilt: 7 - Sayı: 13

İlköğretim okul yöneticilerinin performanslarının değerlendirilmesine ilişkin öğretmen ve yönetici görüşleri(Kars ili örneği)

The opinion of the primary school' administrators and teachers on the evaluation of the primary school'administrators performance (Incase Kars)

Sayfa
87–103
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Arastırma bulgularına göre; performans degerlendirmenin kimler tarafından ve ne zaman yapılacagı boyutlarında ögretmen ve yöneticilerin görüsleri arasında anlamlı fark vardır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalısmanın amacı, Milli Egitim Bakanlıgı’na baglı ilkögretim okulu yönetici performansının kimler tarafından degerlendirilecegi, performans degerlendirmesinin hangi sıklıkla yapılacagı, performans degerlendirme ölçütlerinin neler olması gerektigi, performansı düsüren etkenlerin neler oldugu, degerlendirmede dikkate alınması gereken yaklasımlar ve performans degerlendirme sonuçlarının kullanılacagı yerlere iliskin ilkögretim okul yöneticisi ve ögretmenlerin görüslerini ortaya koymaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu arastırmanın çalısma grubunu Kars ilinde görev yapan 39 ilkögretim okulu yöneticisi ve 73 sınıf ögretmeni olmak üzere toplam 112 kisi olusturmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Arastırma bulgularına göre; performans degerlendirmenin kimler tarafından ve ne zaman yapılacagı boyutlarında ögretmen ve yöneticilerin görüsleri arasında anlamlı fark vardır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2002 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalısmanın amacı, Milli Egitim Bakanlıgı’na baglı ilkögretim okulu yönetici performansının kimler tarafından degerlendirilecegi, performans degerlendirmesinin hangi sıklıkla yapılacagı, performans degerlendirme ölçütlerinin neler olması gerektigi, performansı düsüren etkenlerin neler oldugu, degerlendirmede dikkate alınması gereken yaklasımlar ve performans degerlendirme sonuçlarının kullanılacagı yerlere iliskin ilkögretim okul yöneticisi ve ögretmenlerin görüslerini ortaya koymaktır. Bu arastırmanın çalısma grubunu Kars ilinde görev yapan 39 ilkögretim okulu yöneticisi ve 73 sınıf ögretmeni olmak üzere toplam 112 kisi olusturmaktadır. Arastırmada kullanılan anket, Oguz (2002;2006) tarafından gelistirilmistir. Verilerin çözümlenmesinde yüzde ve frekanslardan yararlanılmıs, ortalamalar arasındaki farkların manidarlıgını saptamak için cinsiyet ve görev degiskenine göre t-testi ve ki-kare analizleri yapılmıstır. Kıdem degiskeni için tek yönlü varyans analizi, mezun olunan okul degiskeni için katılımcıların yanıtları normal dagılım göstermediginden Kruskal Wallis analizi kullanılmıstır. Arastırma bulgularına göre; performans degerlendirmenin kimler tarafından ve ne zaman yapılacagı boyutlarında ögretmen ve yöneticilerin görüsleri arasında anlamlı fark vardır. Ayrıca performans degerlendirme ölçütlerine iliskin katılımcıların görüslerinin görev degiskenine göre anlamlı bir sekilde farklılastıgı görülmüstür.

Abstract

The aim of this study is to find out whether there is a meaningful difference between the opinions of administrators and teachers of primary school concerning who will be responsible for evaluating the performance of the administrators of primary schools of National Ministry of Education (MoNE), how often the performance of the administrators of primary schools of MoNE will be evaluated, what will be the criteria while evaluating the performance of the administrators of MoNE primary schools, what are the factors which reduce the performance, the approaches which should be taken into consideration during the evaluation, where the results of the performance evalution will be used. The study group is consisted of 39 administrators and 73 teachers of primary schools in Kars totally 112 participant. The scale of this study is improved by Oguz (2002;2006). These data are collected by using percentage, frequency; t-test and k square is used to calculate the meaning of the differences between the means according to the variances of gender and duty. For the senyortiy variable one way ANOVA, was used fort he quraduate school variable Kruskal Wallis was used. Since scatter was not usual. According to the finding there was significant difference between the opinions of the administrator and teachers. There was a significant difference between partisipants related to criterion of the performance evaluation.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

DAŞDAN, M., OĞUZ, E. (2022). İlköğretim okul yöneticilerinin performanslarının değerlendirilmesine ilişkin öğretmen ve yönetici görüşleri(Kars ili örneği). İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 13, 87–103. https://ajindex.com/articles/547674

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Adal, Z. Ataay, İ. Uyargil, C. Kaynak, T. ve diğerleri. (1998). İnsan kaynakları yönetimi. İstanbul: İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayın No:276, Aykaç, B. (1986). Kamu personelinin değerlendirilmesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Gazi Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  2. Battal, T. (1996). Performans değerlendirilmesi ve türk silahlı kuvvetleri için yeni bir performans değerlendirme sistemi modeli önerisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Gazi Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  3. Bingöl, D. (1998). İnsan kaynakları yönetimi. BETA Yayın, 4.Basım, Ankara.
  4. Canman, D. (1995). Çağdaş personel yönetimi. TODAİE Yayın No:260, Ankara.
  5. Celep, C. (2000). Eğitim yönetimi kursu ders notu. Edirne Devlet memurları kanunu. (1998).
  6. Seçkin Kitabevi.
  7. Ankara.
  8. Erdoğan, İ. (1991). İşletmelerde personel seçimi ve başarı değerleme teknikleri. İstanbul.
  9. Ergin, C. (2000). Hacettepe üniversitesi psikoloji bölümü ders notları. Lunenburg,C.F; Ornstein, A.C (2000) Educational administration. Wadswort Thomson Learning: Canada Oğuz, E. (2002). İlköğretim okulu yönetici performansının değerlendirilmesine ilişkin görüşler ve öneriler (Ankara İli Örneği). Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Ankara Üniveristesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Oğuz, E. (2006). İlköğretim okulu yönetici performansının değerlendirilmesine ilişkin görüşler ve öneriler, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 12 (46), Palmer, M. (1993). Performans değerlendirmeleri. Çev: Doğan Şahiner, Rota Yayınevi.
  10. İstanbul.
  11. Robbins, S. (1994). Örgütsel davranışın temelleri. (Çev: Dr. Sevgi Ayşe Öztürk), ETAM A.Ş Anadolu Üniversitesi Yayınları:
  12. Eskişehir. Sertgöz, S. www.insankaynakları.com. İndirme tarihi: 05.09.2006
  13. Türker, A.(1998). Yöneticiler için: insan kaynaklarının etkin yönetimi. Türkmen Kitapevi. İstanbul Yazıcı, S. (1986). Kamu personelinin değerlendirilmesi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Gazi Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  14. Yüksel, Ö. (1998). İnsan kaynakları yönetimi. Gazi Kitapevi. Ankara.