Dergiler / İnsan ve İnsan / 2018 / Cilt: 5 - Sayı: 17

Savunma Tedarik Projelerinde Sapmaların Önlenmesi Maksadıyla Program Yönetimi Yaklaşımının Uygulanabilirliği

The Applicability of Program Management Approach in the Defense Acquisition Projects in Order to Avoid Deviations

Sayfa
163–193
Yayın Tarihi
2018-07-08
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç bölümünde, yapılan araştırma ve görüşmeler ışığında önerilen modelin ve program yönetimi yaklaşımının uygulanabilmesine yönelik çıkarımlar yapılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Savunma tedarik süreci, stratejik seviyede birçok paydaşın rol aldığı, sahip olunan en yüksek teknolojinin kullanılarak, yasal ve mali kısıtlar altında arzu edilen savunma yeteneğini sağlamayı hedefleyen girişimleri barındırmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Makalede, savunma planlama süreci özelinde savunma projelerinde görülen sapmalar kısaca tartışıldıktan sonra, birden fazla karmaşık projenin ortak fayda gözeterek yönetilmesi olarak özetlenebilecek Program Yönetimi yaklaşımı incelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç bölümünde, yapılan araştırma ve görüşmeler ışığında önerilen modelin ve program yönetimi yaklaşımının uygulanabilmesine yönelik çıkarımlar yapılmıştır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Savunma Sanayii · Savunma Tedariki · Program Yönetimi

Özet

Savunma tedarik süreci, stratejik seviyede birçok paydaşın rol aldığı, sahip olunan en yüksek teknolojinin kullanılarak, yasal ve mali kısıtlar altında arzu edilen savunma yeteneğini sağlamayı hedefleyen girişimleri barındırmaktadır. Söz konusu girişimlerin karmaşıklığının ve sayılarının artması ve birbirleriyle entegre geliştirilme zorunluluğu, savunma projelerinde sapmalara yol açmaktadır. Makalede, savunma planlama süreci özelinde savunma projelerinde görülen sapmalar kısaca tartışıldıktan sonra, birden fazla karmaşık projenin ortak fayda gözeterek yönetilmesi olarak özetlenebilecek Program Yönetimi yaklaşımı incelenmiştir. Program yönetimine ilişkin farkındalık seviyesinin değerlendirilmesi ve savunma program yönetimiyle ilgili çıkarımlarda bulunulması maksadıyla Türkiye’de proje yönetiminde görevli profesyonellerle “derinlemesine görüşme metodu” kullanılarak yüzyüze görüşmeler gerçekleştirilmiş ve savunma kaynaklarının daha organize bir biçimde yönetilmesi düşüncesinden hareketle program yönetimi konseptini esas alan bir “alternatif yönetim modeli” önerilmiştir. Sonuç bölümünde, yapılan araştırma ve görüşmeler ışığında önerilen modelin ve program yönetimi yaklaşımının uygulanabilmesine yönelik çıkarımlar yapılmıştır.

Abstract

Defense acquisition process contains initiatives aiming to maintain defense capabilities needed, by making use of the most sophisticated technologies under legal and financial constraints. Increasing number and complexity of those initiatives and also the necessity of developing them integratedly causes defense projects to deviate to a certain extent. In this study, following a brief discussion on the deviations of defense projects in terms of defense planning process, Program Management Approach, which may be defined briefly as managing a number of complicated projects for deriving common interests has been introduced. Following that, an alternative governance model which is based on the program management concept has been proposed, in order to manage defense resources in a more organized way. As a consequence, a number of inferences about the applicability of program management approach have been made in consideration of this research and interviews.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERENEL, F., EREN, Ö. (2018). Savunma Tedarik Projelerinde Sapmaların Önlenmesi Maksadıyla Program Yönetimi Yaklaşımının Uygulanabilirliği. İnsan ve İnsan, Cilt: 5 - Sayı: 17, 163–193. https://ajindex.com/articles/51998

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Barutçugil, İsmet, Proje Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayıncılık, 2008.
  2. Blickstein, Irv Et. Al., Root Cause Analyses Of Nunn-Mccurdy Breaches,:Zumwalt-Class Destroyer, Joint Strike Fighter, Longbow Apache And Wideband Global Satellite, Vol-1, Santa Monica: Rand Corporation, 2011.
  3. Chow, Brian G. Et. Al., Toward Affordable Systems: Portfolio Analysis And Management For Army Science And Technology Programs, Santa Monica: Rand Corporation, 2009.
  4. Defence Acquisition University, Joint Program Management Handbook, Fort Belvoir: Defence Acquisition University Press. 2004.
  5. GAPPS, A Framework for Performance Based Competency Standards for Program Managers, Version 1.1, 15, Global Alliance for Project Performance Standards, 2011.
  6. Gates, Susan M, Shining A Spotlight On The Defence Acquisition Workforce-Again, Santa Monica: Rand Corporation, 2009.
  7. Hiromoto, Scott, Fundamental Capability Portfolio Management: A Study Of Developing Systems With Implications For Army Research And Development Strategy, Santa Monica: Pardee Rand Graduate School, 2013.
  8. Milosevic, D. Z. Et. Al., Program Management For İmproved Business Results. Hoboken, John Wiley And Sons, Inc., 2007.
  9. Moore, Nancy Y. et. al., A Gap Analysis of Life Cycle Management Commands and Best Purchasing and Supply Management Organizations, Santa Monica: RAND Arroyo Center, 2012.
  10. Oehmen, Josef, The Guide To Lean Enablers For Managing Engineering Programs, Version 1.0, Cambridge: Joint Mit-Pmi-Incose Community Of Practice On Lean In Program Management, 2012. Office Of The Deputy Under Secretary Of Defense For Acquisition And Technology, Systems Engineering Guide For Systems Of Systems, Version 1.0, Washington D.C. 2008.
  11. Pernin, Christopher G Et. Al., Lessons Form The Army’s Future Combat Systems Program, Santa Monica: Rand Arroyo Center, 2012.
  12. Project Management Institute, The Standart For Program Management, Third Edition, Pennsylvania, 2013.
  13. Rebovich, George And Derosa Joseph K., Patterns Of Success In Systems Engineering Acquisition Of It‐Intensive Government Systems, 14 August 2012,
  14. Mitre Corporation. Riposo, Jessie Et. Al., Prolonged Cycle Times And Schedule Growth In Defense Acquisition-A Literature Review, Santa Monica: National Defense Research Institute, Rand Corporation, 2014.
  15. Schank, John F. Et. Al., Learning From Experience-Lessons From The United Kingdom’s Astute Submarine Program, Volume Iii, Santa Monica: Rand Corporation, 2011.
  16. Schwartz, Moshe, Defense Acquisitions: How Dod Acquires Weapon Systems And Rec