KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2012 / Cilt: 22 - Sayı: 2

Kamu örgütlerinin değişiminde kurumsal çevreyi oyuna sokmak: PTT örneğinde nitel bir araştırma

Bringing Institutional environment into play in the change of public organizations: A qualitative study in the case of PTT

Abdullah KIRAY
Oktay KOÇ
Sayfa
219–237
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kamu örgütlerinin değişim sürecini PTT (Posta Telgraf Teşkilatı) örneğinde açıklayan bu çalışmada, kamu örgütlerinin kurumsal çevrelerinin talepleri doğrultusunda ve zorlayıcı, normatif ve taklitçi mekanizmalar vasıtasıyla yaratılan kurumsal uyum gereğince özel işletmelere benzeşerek değişebilecekleri belirlenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışma, kamu örgütlerinin değişimini yeni kurumsal kuram perspektifinden ele almak ve bu kapsamda “kamu örgütlerinin değişiminde neden ve nasıl” sorularına yanıt bulmak üzere tasarlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışma, kamu örgütlerinin değişimini yeni kurumsal kuram perspektifinden ele almak ve bu kapsamda “kamu örgütlerinin değişiminde neden ve nasıl” sorularına yanıt bulmak üzere tasarlanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Kamu örgütlerinin değişim sürecini PTT (Posta Telgraf Teşkilatı) örneğinde açıklayan bu çalışmada, kamu örgütlerinin kurumsal çevrelerinin talepleri doğrultusunda ve zorlayıcı, normatif ve taklitçi mekanizmalar vasıtasıyla yaratılan kurumsal uyum gereğince özel işletmelere benzeşerek değişebilecekleri belirlenmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Çalışma, kamu örgütlerinin değişimini yeni kurumsal kuram perspektifinden ele almak ve bu kapsamda “kamu örgütlerinin değişiminde neden ve nasıl” sorularına yanıt bulmak üzere tasarlanmıştır. Kamu örgütlerinin değişim sürecini PTT (Posta Telgraf Teşkilatı) örneğinde açıklayan bu çalışmada, kamu örgütlerinin kurumsal çevrelerinin talepleri doğrultusunda ve zorlayıcı, normatif ve taklitçi mekanizmalar vasıtasıyla yaratılan kurumsal uyum gereğince özel işletmelere benzeşerek değişebilecekleri belirlenmiştir.

Abstract

This study has been designed to address the change of the public organizations from the perspective of new institutional theory, and to find answers for questions of “how and what in the change of public organizations” in this regard. In this study exploring change process of the public organizations in the case of PTT (The General Directorate of Post and Telegraph Organization), it has been determined that public organizations can change as resembling to for-profit organizations, in line with the demands of the institutional environments, and for institutional conformity created through coercive, normative and mimetic mechanisms.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KIRAY, A., KOÇ, O. (2022). Kamu örgütlerinin değişiminde kurumsal çevreyi oyuna sokmak: PTT örneğinde nitel bir araştırma. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 22 - Sayı: 2, 219–237. https://ajindex.com/articles/515821

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Andrews, R., Boyne, G. A., Walker, R. M. (2011), “Dimensions of Publicness and Organizational Performance: A Review of the Evidence”, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 20, s. i301–i319 Akcan, A. (2011), Türkiye’de Posta Sektörü’nün Liberalleşmesi isimli konferans kitapçığındaki konuşması, s.129. www.haberis.org.tr/dosya/posta_sektorunun_liberallesmesi.pdf (02.02.2012)
  2. Ateş, H. (2004), “Management as an Agent of CulturalChange in theTurkish Public Sector”, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 14, No. 1, s. 33–58
  3. Ay, D. (2009),
  4. Osman Tural Röportajı, Euronews Dergisi-Şubat, http://www.ptt.gov.tr/?wapp=interviews Detailtr&did=FDB21526-1253-443D-8212-1DD4246D2E34 (23.02.2012)
  5. Beckert, J. (2010), “How Do Fields Change? The Interrelations of Institutions, Networks, and Cognition in the Dynamics of Markets”. Organization Studies Vol. 31. s.605-627
  6. Berg, B. L. (2001), Qualitative Research Methods for the Social Sciences. Boston: Allynand Bacon Brewerton, P. M., Millward L. (2001), Organizational Research Methods. California: Sage Brunsson, N., Sahlin-Andersson. K. (2000), “Constructing Organizations: The Example of Public Sector Reform”, Organization Studies, Vol: 21, s. 721-746
  7. Carvera, A., Molla A., Sanchez M. (2001), “Antecedents and consequences of market orientation in public organisations”,European Journal of Marketing, Vol.35 (11/12),s.1259-1286
  8. Çetin, V. R. (2007), Posta Hizmetlerinin Serbestleştirilmesi ve Regülasyonu: Türkiye Posta Sektörü Reformu İçin Bir Öneri, Basılmamış Uzmanlık Tezi, Ankara:
  9. DPT Dacin, M. T. (1997), “Isomorphism in Context: The Power and Prescription of Institutional Norms”. The Academy of Management Journal. Vol: 40(1). s. 46-81
  10. Dacin, M. T., Goodstein, J., Scott W. R. (2002), “Institutional Theory and Institutional Change: Introduction to the Special Research Forum”, The Academy of Management Journal, Vol. 45, No. 1, s. 43-56
  11. DiMaggio, P. J., Powell, W. W. (1983), “The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields”, American Sociological Review, Vol. 48(2), s. 147-160
  12. Doğukan, S. (2008), PTT Genel Müdürü Osman Tural Röportajı, Aralık-2008, http://www.ptt.gov.tr/?wapp= interviewsDetail_tr&did=BCC14681-2270-40FF-BD32-149CF2839D57 (23.02.2012)
  13. DPT (2007), Dokuzuncu Kalkınma Planı: Posta Hizmetleri Alt Hizmet Komisyonu Raporu, Yay. No: 2748 ÖİK: 695, Ankara:
  14. DPT Eryılmaz, B. (2011),
  15. Kamu Yönetimi, Ankara:
  16. Okutman Yayınları Frumkin, P.,