Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2008 / Cilt: 0 - Sayı: 22

Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarının Demografik Özelliklerine Bağlı Olarak Değişmesi: Antalya'da Beş Yıldızlı Otellerde Bir İnceleme

The Change of Organizational Commitment by Demographic Characteristics: A Study in Hotel With Five Stars in Antalya

Sayfa
389–408
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Örgütlerine bağlılığı yüksek çalışanlara sahip işletmelerde, iş performansının, verimliliğin, iş motivasyonunun, iş tatmininin, örgüt performansının ve işe bağlılığın yüksek, buna karşılık çalışan devri, işe gelmeme ve işe geç gelmenin düşük olduğunu gösteren araştırma bulguları vardır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Örgütlerine bağlılığı yüksek çalışanlara sahip işletmelerde, iş performansının, verimliliğin, iş motivasyonunun, iş tatmininin, örgüt performansının ve işe bağlılığın yüksek, buna karşılık çalışan devri, işe gelmeme ve işe geç gelmenin düşük olduğunu gösteren araştırma bulguları vardır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışma, 2007 yılının Kasım ayında yürütülmüş ve araştırma örneklemi olarak Antalya’da faaliyette bulunan 20 adet beş yıldızlı otel işletmesi seçilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışanların demografik özelliklerine bağlı olarak örgütsel bağlılıklarının değişip değişmediğini ortaya çıkarmak için geliştirilen hipotezlerin tamamı kısmen desteklenmektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2007 · 20 adet
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Örgütlerine bağlılığı yüksek çalışanlara sahip işletmelerde, iş performansının, verimliliğin, iş motivasyonunun, iş tatmininin, örgüt performansının ve işe bağlılığın yüksek, buna karşılık çalışan devri, işe gelmeme ve işe geç gelmenin düşük olduğunu gösteren araştırma bulguları vardır. Bireylerin demografik özellikleri ile örgütlerine bağlılıkları arasında ilişkinin varlığına ilişkin literatürde genel bir düşünce vardır. Bu çalışmada, Antalya’da faaliyette bulunan beş yıldızlı otel işletmelerinde çalışanların örgütlerine bağlılıklarının demografik özelliklerine bağlı olarak değişip değişmediği incelenmiştir. Çalışma, 2007 yılının Kasım ayında yürütülmüş ve araştırma örneklemi olarak Antalya’da faaliyette bulunan 20 adet beş yıldızlı otel işletmesi seçilmiştir. Araştırma için gerekli veriler anket formu ile elde edilmiştir. Anket ile elde edilen veriler SPSS 13.0 paket programı kullanılarak analiz edilmiştir. İstatistiksel analizlerde, T-testi ve varyans (ANOVA) analizleri kullanılmıştır. Araştırmada, çalışanların örgütsel bağlılıklarının düzeyi saptanmış, ayrıca, çalışanların örgütsel bağlılıklarının demografik özelliklerine bağlı olarak değişip değişmediği belirlenmiştir. Çalışanların demografik özelliklerine bağlı olarak örgütsel bağlılıklarının değişip değişmediğini ortaya çıkarmak için geliştirilen hipotezlerin tamamı kısmen desteklenmektedir.

Abstract

Hotel business entreprises which are in service sector are important in the national economy. In the entreprises which have employees who are commitment to their organizations highly, according to the research findings, job performance, productivity, work motivation, job satisfaction, organizational performance and job commitment are high, but employee turnover, absenteeism and lateness are low. There is a widely held opinion on the existance of relationship between demographic characteristics of emplyees and their organizational commitment in the literature. In this study, the subject that if the employees’, in hotels which have five stars in Antalya, organizational commitment change by their demographic characteristics is studied. The study was carried out during November 2007 and as the research sample, 20 hotels with five stars were selected. Required data for the research were obtained by the questionnaire. The Data which were obtained by the questionnaire were analysed by the program SPSS 13. In the statistical analysis, T-test and Anova varience are used. In the research, the level of organizational commitment is determined and the matter if it changes by employees’ demographic characteristics are noted. In the text, the details from the research are told. We developed specific hypotheses regarding the change of organizational commitment by demofraphic characteristic of hotel emplyees. All the hypotheses we developed are partially supported.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERTAN, H., AĞCA, V. (2022). Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarının Demografik Özelliklerine Bağlı Olarak Değişmesi: Antalya'da Beş Yıldızlı Otellerde Bir İnceleme. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 22, 389–408. https://ajindex.com/articles/493534

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Angle, H.L. ve Perry, J.L. (1981). “An Emprical Assessment of Organizational Commitment and Organizational Effectiveness”, Administrative Science Quarterly, 21: 1-14.
  2. Balay, R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara:Nobel Yayın Dağıtım. Balfour, D. L. ve Wechsler, B. (1996). “Organizational Commitment:Antecedents and Outcomes in Public Organizations”, Public Productivity & Management Review, 19: 256-277.
  3. Bayram, L. (2005). “Yönetimde Yeni Bir Paradigma:Örgütsel Bağlılık”, Sayıştay Dergisi, 59: 125-139.
  4. Baysal, A. C. ve Paksoy, M. (1999), “Mesleğe ve Örgüte Bağlılığın Çok Yönlü İncelenmesinde Meyer-Allen Modeli”, İ.Ü. İşletme Fakültesi Dergisi, 28: 7-15.
  5. Becker, H. S. (1960). “Notes on The Concept of Commitment”, American Journal of Sociology, 66: 32-42.
  6. Bingham, J. B. (2005). Multiple Obligations:Distinguishing The Dimensionility and Confirming The Role of Ideology within The Psychological Contract Framework, Texas A & M University, Doctor of Philosophy. Brown, B. B. (2003). Employees’ Organizational Commitment and Their Perception of Supervisors’ Relations-Oriented and Task-Oriented Leadership Behaviors, Doctor of Philosophy, The Faculty of the Virginia Polytechnic Institute, State University. Chang, H. T., Chi, N. W. ve Miao, M. C. (2007), “Testing The Relationship Between Three-Component Organizational/Occupational Commitment and Organizational/Occupational Turnover Intention Using A Non-Recursive Model”, Journal of Vocational Behavior, 70: 352-368.
  7. Cheng, Y. ve Stockdale, M. S. (2003), “The Validity of The Three-Component Model of Organizational Commitment in A Chinese Context”, Journal of Vocational Behavior, 62: 465-489.
  8. Chiu, Shan-Kou. (2004). The Linkage of Job Performance to Goal Setting, Work Motivation, Team Building, and Organizational Commitment in the High-Tech Industry in Taiwan, H.Wayne Huizenga School of Business and Entrepreneurship Nova Southeastern University, Doctor of Business Administration (yayınlanmamış doktora tezi). Chong, V. K. ve Ian R. C. Eggleton. (2007). “The Impact of Reliance on Incentive-Based Compensation Schemes, Information Asymmetry and Organizational Commitment on Managerial Performance”, Management Accounting Research, 18: 312-342.
  9. Chow, I., H. (1994). “Organizational Commitment and Creer Development of Chinese Managers in Hong Kong and Taiwan”, International Journal of Career Management, 6: 3-9.
  10. Cooper, R. ve G.Madden (2006). “A Contribution to Welfare-Consistent Productivity Measurement”, h